W najbliższych miesiącach to nie zwolnienia grupowe będą miały największy wpływ na wysokość stopy bezrobocia. Już teraz niektóre urzędy pracy przeżywają oblężenie z powodu rejestracji osób, które wróciły z zagranicy. Coraz większej grupie osób kończą się albo zostały skrócone umowy terminowe. Tracą pracę również zatrudnieni na umowach cywilno-prawnych i samozatrudnieni. Grozi nam szybki wzrost bezrobocia.

Komentarz Moniki Fedorczuk, ekspertki Konfederacji Lewiatan

Na rynku pracy panuje niepewność. Mamy już pierwsze zapowiedzi zwolnień grupowych. Redukcję pracowników ogłosiły firmy produkujące rowery, głośno też mówi się o zwolnieniach w branży meblarskiej. Na południu Polski stoją fabryki produkujące samochody. Warto pamiętać, że brak produkcji w dużej fabryce, to również brak zamówień dla licznych podwykonawców.

Zwolnienia grupowe są zarezerwowane dla zakładów zatrudniających co najmniej 20 osób i dotyczą redukcji zatrudnienia, która obejmuje w okresie 30 dni co najmniej – w dużym uproszczeniu – 10% załogi. Jeśli zwolnienia dotyczą mniejszego odsetka osób, nie są ujmowane w tych statystykach.

Patrząc na strukturę polskich przedsiębiorstw według wielkości, wydaje się, że dla ogólnego poziomu bezrobocia to nie zwolnienia grupowe będą największym problemem. Już teraz niektóre urzędy pracy przeżywają oblężenie z powodu rejestracji osób, które wróciły z zagranicy. Rzesze bezrobotnych zasilą też osoby, którym skończyły się albo zostały skrócone umowy terminowe, pracujący na umowach cywilno-prawnych czy samozatrudnieni, którzy współpracowali z jedną lub kilkoma firmami, które teraz ograniczyły działalność i szukają możliwych oszczędności.

W czasach epidemii Polacy przestali chodzić do restauracji, kupować kawę na wynos, odzież i obuwie, korzystać z siłowni, zajęć fitness, fryzjera i uczestniczyć w szkoleniach, jeździć na urlopy zarówno w kraju, jak i za granica. Dołóżmy do tego branżę eventową i szerokorozumiane instytucje kultury. Wszelkie próby ratowania lokalnych firm poprzez zamówienia przez Internet, uczestnictwo w zajęciach on-line, inicjatywy typu „kupuj lokalnie” są cenne, ale nie są w stanie zagwarantować małym firmom dochodów, które pozwolą się im utrzymać na rynku, jeśli nie mają znacznych oszczędności. To oznacza, że nawet jeśli nie będziemy mieli dużej liczby zwolnień grupowych to i tak do rejestracji w urzędach pracy ruszą osoby, które straciły pracę dlatego, że ludzie przestali kupować. To znacząco zwiększy liczbę bezrobotnych.

W czas epidemii wchodziliśmy z liczbą bezrobotnych w okolicach 900 tys. Według szacunków Polskiego Instytutu Ekonomii w branżach, które są w największym stopniu zagrożone koronawirusem pracuje około 4,2 mln osób. Ile z nich znajdzie zatrudnienie w trudnych czasach, zależy w dużym stopniu od skali interwencji państwa. Patrząc na to, co oferuje tarcza antykryzysowa, raczej nie uratuje ona wszystkich miejsc pracy. Przewidywania mówiące o poziomie bezrobocia na poziomie 9 – 10 % mogą spełnić się w okresie najbliższych miesięcy.

Konfederacja Lewiatan

• Zapewnienie bezpieczeństwa pacjentom oraz farmaceutom i technikom farmaceutycznym pracującym za pierwszym stołem, reorganizacja pracy aptek, wdrożenie procedur antykryzysowych, utrzymanie łańcucha dostaw oraz praca nad zmianami legislacyjnymi – to działania, które od początku walki z koronawirusem podjęły sieci apteczne, zrzeszone w Związku Pracodawców Aptecznych PharmaNET, który jest członkiem Konfederacji Lewiatan.
• Dziś widać, że przyniosły one spodziewane efekty, a apteki są przygotowane do wdrożenia kolejnych regulacji, wprowadzanych przez rząd.

– Nie ulega wątpliwości, że apteki – obok szpitali, przychodni czy laboratoriów diagnostycznych – są kluczowym elementem w walce z pandemią wirusa SARS-CoV-2. Mamy pełną świadomość naszej roli, dlatego od razu podjęliśmy bardzo aktywne działania, mające na celu zapewnienie Polakom stałego dostępu do leków i porady farmaceutycznej – mówi Marcin Piskorski, prezes Związku Pracodawców Aptecznych PharmaNET. – Od początku skupiliśmy się na pięciu obszarach: ochronie pacjentów, ochronie personelu, utrzymaniu działania aptek, zabezpieczeniu dostaw leków oraz pracą nad zmianami legislacyjnymi – dodaje.

Jeszcze przed ogłoszeniem stanu zagrożenia epidemiologicznego przez rząd, sieci apteczne zrzeszone w PharmaNET wprowadziły standardy i procedury, oparte na zaleceniach Głównego Inspektora Sanitarnego, które były udoskonalane wraz z rozwojem sytuacji. Równolegle pracodawcy podjęli działania mające na celu fizyczne zabezpieczenie personelu i pacjentów. Nie było to łatwe, bo od początku epidemii zaczęło brakować na rynku środków ochrony osobistej i środków dezynfekujących. – Właściciele aptek robili jednak wszystko, aby dostarczyć je na czas i w odpowiednich ilościach. Ewentualne opóźnienia wynikały jedynie z braku dostępności – mówi Marcin Piskorski.

Już w pierwszych dniach marca w ZIKO Apteka powołany został zespół ds. koronawirusa oraz dedykowany kanał komunikacji pracowników i partnerów tak, aby każdy farmaceuta, technik czy pracownik centrali mógł otrzymać wszelkie niezbędne informacje i bieżące zalecenia.
– W ramach procedur obowiązujących w naszej sieci prowadzimy stały monitoring sytuacji epidemiologicznej w Polsce i na świecie, w tym w szczególności komunikatów i wytycznych GIS, GIF i innych organów administracji państwowej. Jesteśmy siecią rodzinną, dlatego rolą krakowskiej centrali jest koordynacja przepływu informacji i zaleceń w tym trudnym dla farmaceutów, techników i pacjentów czasie – podkreśla mgr farm. Beata Kmieć, prezes zarządu ZIKO Apteka.

W każdej aptece ZIKO umieszczone są plakaty dla klientów oraz instrukcje dla pracowników dotyczące zapobiegania zakażeniu, a także postępowania w przypadku identyfikacji podejrzanych objawów. Wszyscy pracownicy ZIKO Aptek przeszli także szkolenie e-learningowe przygotowane w oparciu o wytyczne służb sanitarnych.
– Zarówno my, jak i nasi pracownicy i partnerzy, mamy świadomość jak duża odpowiedzialność ciąży na nas w zapewnieniu pacjentom dostępu do potrzebnych leków, dlatego stworzenie bezpiecznych warunków pracy dla naszego personelu jest dla nas najwyższym priorytetem. Do każdej z Aptek ZIKO dostarczyliśmy dodatkowe płyny i żele dezynfekujące, rękawiczki jednorazowe i maski do bieżącego użycia, a przy stanowiskach obsługi pacjenta zamontowaliśmy ekrany pleksi i szyby – dodaje Beata Kmieć.

W aptekach ZIKO wyznaczono także strefy buforowe dla osób oczekujących w kolejkach, a przed każdym okienkiem wydzielono poziomą linię gwarantującą zachowanie bezpiecznej odległości pomiędzy pacjentem a farmaceutą. Usunięto ponadto wszelkie zbędne przedmioty np. kąciki malucha, stojaki na ulotki czy ciśnieniomierze. Tam gdzie jest to możliwe, pacjenci ZIKO obsługiwani są przez okienko do obsługi nocnej, choć decyzja w tej sprawie leży w gestii kierownika apteki.

Odpowiednie działania od samego początki epidemii prowadziły także Apteki Grupy Nowa Farmacja. – Zamontowaliśmy ochrony z pleksi przy stanowiskach kasowych, zabezpieczając farmaceutów przed bezpośrednim kontaktem z pacjentami, wydzieliliśmy strefy buforowe w celu zachowania bezpiecznej odległości między pacjentami, ograniczyliśmy również ilość pacjentów przebywających jednorazowo w aptece z uwzględnieniem ilości czynnych okienek – informuje Piotr Paśniewski, Prezes Zarządu Grupy Nowa Farmacja. – Pracownicy naszych aptek zostali zabezpieczeni w niezbędne środki ochrony indywidualnej: rękawiczki, maseczki, przyłbice, płyny antybakteryjne i dezynfekujące, zakupiliśmy również dodatkowe fartuchy. Kładziemy duży nacisk na zapewnienie pacjentom niezakłóconego dostępu do produktów leczniczych, zgodnie z zapotrzebowaniem. Reagujemy na bieżąco, na zmieniającą się z każdym dniem sytuację. Dbamy o bezpieczeństwo personelu i pacjentów, utrzymujemy prawidłowe funkcjonowanie aptek. Apteki Grupy Nowa Farmacja nie ograniczyły godzin otwarcia, dzięki temu nie dochodzi do nadmiernego gromadzenia się pacjentów przed drzwiami aptek – dodaje Piotr Paśniewski. W aptekach Grupy Nowa Farmacja w widocznych miejscach wywieszono plakaty z informacjami na temat postępowania w przypadku podejrzenia zakażenia koronawirusem, zgodnie z wytycznymi Ministerstwa Zdrowia. Powołano zespół ds. koronawirusa, ustalono zasady komunikacji.

Jak informuje sieć Cosmedica, od pierwszego tygodnia marca obowiązuje w niej ograniczenie dotyczące liczby osób w aptece. – Każda z placówek została wyposażona w plakaty i instrukcje dotyczące zarówno liczby osób, które mogą przebywać jednocześnie wewnątrz placówki, oraz wytyczne dla osób oczekujących w kolejce przed apteką. W mniejszych placówkach w danym momencie może przebywać jedna osoba – mówi Piotr Maciejewski z firmy Cosmedica. Jak dodał, w wielu punktach dermokonsultantki zajmują się pilnowaniem liczby osób wchodzących do środka oraz dezynfekcją dłoni klientów. Maciejewski zapewnił także, że sieć zaopatrzyła swoich pracowników w maseczki ochronne stosowane bez limitów – zgodnie z zapotrzebowaniem, rękawiczki jednorazowe oraz płyny do dezynfekcji rąk. System ochrony zdrowia pracowników sieci Cosmedica obejmuje także zainstalowanie we wszystkich aptekach osłon na stanowiskach obsługi.

W opinii pracowników sieci takie zabezpieczenie jest niezwykle skuteczne, zwłaszcza w połączeniu z dodatkowymi procedurami dotyczącymi regularnej dezynfekcji dłoni oraz ograniczeniem ilości klientów przebywających w danym momencie w aptece i zachowaniem niezbędnych odstępów między osobami w kolejce.
Sieć wprowadziła także system wsparcia dla rodziców dzieci w wieku przedszkolnym i wczesnoszkolnym, w ramach którego pracownicy centrali oraz kierownicy regionalni organizują opiekę nad dziećmi farmaceutów.

– Staramy się jak najlepiej zadbać o personel i go zabezpieczyć we wszystkie dostępne środki i na wszelkie sposoby. Zrozumiałe jest, że od tego zależy ciągłość działania aptek i zdrowie nas wszystkich – podkreśla Paweł Kempfi z sieci Aptek Zawiszy Czarnego. Kolejną ważną zmianą, którą wprowadziliśmy w zeszłym tygodniu jest, podział personelu na stałe zespoły farmaceutów i techników, które nie mają ze sobą kontaktu podczas pracy. W ten sposób w przypadku zachorowania jakiegokolwiek członka jednej ekipy i potrzeby wprowadzenia kwarantanny, drugi zespół będzie mógł bezpiecznie pracować dalej. Ogranicza się w ten sposób ryzyko przenoszenia zarażeń dalej – dodaje.
Informuje także, że w aptekach, w których nie ma szyb oddzielających farmaceutów od pacjentów, zainstalowano specjalne ekrany z plexi. Personel przebywający na sali ekspedycyjnej zaopatrzono w specjalne przyłbice stomatologiczne, zasłaniające całą twarz. Każdy nosi na rękach rękawiczki jednorazowe, wedle uznania może też zakładać maseczkę jednorazową. W aptece dostępne są dla personelu środki do dezynfekcji rąk i do odkażania powierzchni. – Dodatkowo, od początku wprowadziliśmy zasadę, że wewnątrz apteki na sali ekspedycyjnej znajduje się tylu pacjentów ilu może być na raz obsłużonych, co zmniejsza ryzyko zarażenia – mówi Paweł Kempfi.

W związku z ryzykiem rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2 odpowiednie procedury i rekomendacje dla farmaceutów, franczyzobiorców i pracowników wdrożyły również Apteki Gemini. – Już 6 marca przygotowaliśmy i wprowadziliśmy procedurę postępowania w przypadku podejrzenia zakażenia oraz procedurę w przypadku potwierdzonego zakażenia. Rekomendacje dotyczące ochrony personelu aptek dotyczyły między innymi procedur mycia i dezynfekcji rąk, blatów ekspedycyjnych, klamek, usunięcia wszystkich elementów ruchomych z sali ekspedycyjnej, prania fartuchów, niewpuszczania na teren apteki osób postronnych, w tym przedstawicieli farmaceutycznych i medycznych, przyjmowania towaru i gotówki, a także wykonywania leków recepturowych – mówi mgr farm. Aleksandra Kuźniak, przewodnicząca Rady Nadzorczej Spółki.

W związku z tym, że wszystkie Apteki Gemini są wyposażone w szyby, więc decyzje w sprawie liczby czynnych okienek i obsługiwanych jednocześnie pacjentów z zachowaniem stref buforowych i odległości pomiędzy pacjentami w kolejce poza apteką, pozostawiono w gestii kierowników apteki.
– Jako farmaceutka wiem, że decyzje w sprawie sposobu zabezpieczenia pacjentów i personelu muszą być podejmowane indywidualnie z uwzględnieniem specyfiki każdej apteki. Nasi farmaceuci dostali od nas procedury, jednak jako fachowcy muszą użyć swojej wiedzy i doświadczenia i doszlifować je lokalnie – wyjaśnia Aleksandra Kuźniak.

Dr.Max – poza wyposażaniem personelu aptek w maseczki ochronne, środki dezynfekujące i rękawiczki – położył nacisk na obsługę przez okienko. Tam gdzie nie ma takich możliwości, bo brakuje okienek podawczych, przerabiane są witryny. Sieć apteczna prowadzi też kampanię informacyjną w mediach społecznościowych, w ramach której opracowała Kodeks dziesięciu zasad #Chroń Swojego Farmaceutę, propagujący zachowania zapewniające bezpieczeństwo w aptece. Narażony na ciągły stres personel apteczny może skorzystać także z bezpłatnych i anonimowych konsultacji psychologicznych, podczas których specjaliści pomagają w trudnym okresie związanym z pandemią koronawirusa. – Dla nas najważniejsze są realne działania gwarantujące bezpieczeństwo personelu, a nie iluzja – podkreśla Krzysztof Szponder, dyrektor zarządzający sieci Dr. Max.

Prewencyjne procedury i zabezpieczenia wdrożyła także sieć Super-Pharm. Aptekom stacjonarnym a także drogeriom zapewniono maski i rękawiczki. Stanowiska kasowe zabezpieczono osłoną z plexi, która minimalizuje kontakt pacjenta i pracownika. Wprowadzono też ograniczenie liczby osób w przestrzeni ogólnodostępnej w zależności od powierzchni i konieczność zachowania 1,5 m odstępu w kolejce. Ponadto preferowane są płatności kartą oraz używanie kas samoobsługowych. Sieć zachęca też, aby zakupów, które nie wymagają konieczności odwiedzania placówek stacjonarnych, dokonywać online z dostawa do domu. Wprowadzono również procedurę postępowania w przypadku stwierdzenia przypadku zakażenia.

– Standardem są oczywiście plakaty informacyjne wewnątrz aptek, radiowęzeł, Social Media, newsletter oraz banner w aplikacji i na naszej stronie internetowej. Wprowadziliśmy także czat z farmaceutą. Dzięki tej funkcji, w zaledwie kilka minut, pacjenci mogą uzyskać odpowiedzi na pytania z zakresu podstawowej opieki farmaceutycznej, dostępności leków w placówkach Super-Pharm, sposobu funkcjonowania naszych placówek (bieżące godziny otwarcia, ewentualne zmiany, etc.), prewencji i działania w przypadku podejrzenia zachorowania na COVID19 zgodnie z oficjalnymi wytycznymi Ministerstwa Zdrowia – mówi Adam Kołodziejczyk, prezes zarządu Super-Pharm.

Również DOZ SA, największy pracodawca na rynku aptecznym w Polsce, podjął szereg działań w DOZ Aptekach, których celem jest zminimalizowanie ryzyka rozprzestrzeniania się wirusa SARS-CoV-2. – Farmaceuci są kluczowym Zespołem, pracują na pierwszej linii kontaktu z pacjentami, stąd tak ważne jest dla nas ich zdrowie i bezpieczne otoczenie – mówi magister farmacji Bożena Szymańska, Doradca Zarządu DOZ S.A. ds. Farmaceutycznych.

W DOZ Aptekach Dbam o zdrowie w całej Polsce niezwłocznie wdrożona została instrukcja pracy w stanie zagrożenia epidemiologicznego, a następnie epidemii. Pracownicy DOZ Aptek zostali wyposażeni w środki bezpieczeństwa, m.in.: płyny antybakteryjne i dezynfekujące, przyłbice, maseczki oraz rękawiczki ochronne. Środki te dystrybuowane były na bieżąco w miarę ich dostępności. Dodatkowym zabezpieczeniem dla farmaceutów są specjalne nadstawki ochronne z plexi, które zostały zamontowane w DOZ Aptekach w mijających dniach. Wszyscy farmaceuci otrzymali też szczegółowe instrukcje w zakresie przygotowania preparatów do dezynfekcji rąk na podstawie surowca farmaceutycznego, jakim jest etanol 70%.

– Na drzwiach DOZ Aptek widnieją informacje dla pacjentów, zalecające by w czasie epidemii przychodzili wyłącznie po niezbędne leki oraz zachowywali bezpieczną odległość, oczekując w kolejce, a przy drzwiach wejściowych do DOZ Aptek umieściliśmy pojemniki ze środkiem antywirusowym do użycia przez pacjenta – dodaje mgr farm. Bożena Szymańska. W DOZ Aptekach wyznaczone są strefy tzw. bezpieczeństwa oraz ograniczona jest ilość obsługiwanych osób w jednym czasie.

Spółki zrzeszone w Związku Pracodawców Aptecznych PharmaNET zatrudniają ponad 18 tys. pracowników, w tym 6 tys. farmaceutów i 10 tys. techników farmaceutycznych. Apteki należące do nich lub uczestniczące w programach franczyzowych to ponad ¼ rynku aptecznego w Polsce. W każdym tygodniu od wybuchu epidemii odwiedziło je ponad 5 mln Polaków. – W imieniu właścicieli i zarządów chciałbym podziękować naszym farmaceutom, technikom i pracownikom central za sprostanie wyzwaniu ostatnich dni i pełną poświęcenia służbę na rzecz polskich pacjentów – mówi Marcin Piskorski.

Więcej Informacji:
Marcin Piskorski
m.piskorski@pharmanet.org.pl
tel. 601 888 294

Konfederacja Lewiatan

W toku prac nad Tarczą Antykryzysową Lewiatan zgłosił – w imieniu swoich członków – kilkaset postulatów i uwag do projektu. 40 naszych uwag zostało uwzględnionych i znalazło się w przepisach specustawy. Są wśród nich m.in. regulacje dotyczące zatrudniania cudzoziemców, badań medycyny pracy, zwolnienie ze składek na ZUS, odroczenie złożenia i zapłaty CIT-8, odroczenie wejścia w życie JPK_VAT i nowej matrycy stawek VAT, odroczenie wejścia w życie podatku od sprzedaży detalicznej, przesunięcie obowiązków związanych z BDO i szereg innych.

Poniżej zmieszczamy listę uwzględnionych uwag. Na końcu jest link do pobrania materiału w wersji pdf.

 Postulaty Konfederacji Lewiatan uwzględnione
w przepisach Tarczy Antykryzysowej
(stan na 31 marca 2020 r.)

1. Wydłużenie okresu legalnego pobytu i pracy cudzoziemca (wiza, zezwolenie na czasowy pobyt i pracę, zezwolenie na pracę, oświadczenia).

2. Zawieszenie przepisów kodeksu pracy dotyczących badań okresowych i zmiana zasad w zakresie badań wstępnych i kontrolnych.

3. Zwolnienie z obowiązku zapłaty składek ZUS za marzec, kwiecień i maj 2020 r. (przedsiębiorcy i pracowników) dla mikroprzedsiębiorców zatrudniających max 9 pracowników oraz osób samozatrudnionych, których przychód w danym miesiącu nie przekracza trzykrotności przeciętnego wynagrodzenia.

4. Odroczenie terminu na złożenie CIT-8 oraz zapłatę podatku do 31 maja 2020 r.

5. Wprowadzenie możliwości złożenia zeznania rocznego PIT oraz zapłaty podatku bez konsekwencji przewidzianych w KKS do 31 maja 2020 r.

6. Rozliczenie straty za 2020 r. od dochodu z 2019 r. (przy spełnieniu warunków spadku przychodów o 50% i z limitem odliczenia 5 mln zł).

7. Odroczenie terminu wejścia w życie nowego pliku JPK_VAT do 1 lipca 2020 r.

8. Odroczenie terminu wejścia w życie nowej matrycy stawek VAT do 1 lipca 2020 r.

9. Odroczenie terminu wejścia w życie podatku od sprzedaży detalicznej do 1 stycznia 2021 r.

10. Odroczenie terminu wniesienia opłaty rocznej z tytułu użytkowania wieczystego. Termin ten może zostać przedłużony rozporządzeniem Rady Ministrów.

11. Pierwotny projekt ustawy przewidywał limit środków, w wysokości „800 mln. zł”, przeznaczonych na dofinansowanie wynagrodzeń pracowników w czasie przestoju ekonomicznego i w okresie obniżenia wymiaru czasu pracy. Przyjęta ustawa nie zawiera tego limitu, co pozwala na przeznaczenie przez Rząd większych środków na wsparcie pracodawców i pracowników.

12. Przesuniecie w czasie (z 30 czerwca na 31 grudnia 2020 r.) obowiązku prowadzenia wyłącznie elektronicznej Bazy Danych Odpadowych (BDO). Wydłużenie obowiązywania „ważności” decyzji administracyjnych oraz przepisów materialnych (postulat ogólnogospodarczy, dotyczy wielu branż).

13. Rezygnacja z kontrowersyjnego pomysłu UOKIK dot. zawieszenia spłaty każdego kredytu konsumenckiego i hipotecznego na wniosek kredytobiorcy.

14. Uwzględniono, że w przypadku ustalania cen maksymalnych należy uwzględnić cały łańcuch dostaw tj. ceny hurtowe i detaliczne.

15. Przesunięcie terminów wdrożenia PPK dla tzw. pracodawców II fazy (tj. zatrudniających od 51 do 250 pracowników). Nowe terminy zawarcia umowy o zarządzanie PPK – 27 października 2020 r, zawarcie umowy o prowadzenie PPK – 10 listopada 2020 r.

16. Zawieszenie terminów procesowych i sądowych oraz bieg terminów przewidzianych przepisami prawa administracyjnego. Zawieszenie materialnych terminów administracyjnych (m.in. ważność decyzji budowalnych i środowiskowych). Zawieszenie trwa w okresie obowiązywania stanu zagrożenia epidemicznego albo stanu epidemii ogłoszonego z powodu COVID-19.

17. Odroczenie terminu płatności zaliczek od wynagrodzeń za marzec i kwiecień do
1 czerwca 2020 r.

18. Przesuniecie w czasie wydania rozporządzenia dotyczącego listy instalacji przeznaczonych do termicznego przekształcania odpadów komunalnych (z 1 lipca do 31 grudnia 2020 r.).

19. Wydłużenie terminów do rozpoczęcia sprzedaży energii elektrycznej w ramach systemu aukcyjnego w stosunku do wytwórców OZE, którzy złożyli zwycięskie oferty w ramach aukcji przeprowadzonych w latach 2018 oraz 2019.

20. Wprowadzenie szczególnych przepisów w zakresie czasu pracy dla infrastruktury krytycznej np. możliwość zmiany systemu lub rozkładu czasu pracy pracowników w sposób niezbędny dla zapewnienia ciągłości funkcjonowania przedsiębiorstwa, stacji lub urzędu.

21. Wydłużenie do 14 dni terminu na złożenie zawiadomienia o zapłacie na rachunek inny niż zgłoszony na tzw. białej liście.

22. Przedłużenie terminów raportowania schematów podatkowych do 30 czerwca 2020 r.

23. Wprowadzenie uprawnienia dla rad gmin do wprowadzenia w drodze uchwały zwolnień z podatku od nieruchomości dla firm, których płynność finansowa uległa pogorszeniu w związku z COVID-18 (oczekiwaliśmy generalnego zwolnienia).

24. Wprowadzenie uprawnienia dla samorządowych organów podatkowych do przedłużenia w drodze uchwały terminu płatności rat podatku od nieruchomości przypadających w kwietniu, maju i czerwcu, których płynność finansowa uległa pogorszenia w związku z COVID-19, nie dłużej jednak jak do
30 września 2020 r.

25. Czasowa rezygnacja z obowiązywania zakazu wykonywania w niedziele czynności związanych z handlem polegających na rozładowywaniu, przyjmowaniu i ekspozycji towaru pierwszej potrzeby oraz powierzania pracownikowi lub zatrudnionemu wykonywania takich czynności (tzw. „towarowanie sklepu”).

26. Przesunięcie do 1 stycznia 2021 r. terminu wejścia w życie nowych rozwiązań prawnych wprowadzonych ustawą o zmianie niektórych ustaw w celu ograniczenia obciążeń regulacyjnych, które wprowadziły do kodeksu cywilnego oraz ustawy o prawach konsumenta rozwiązania zmierzające do zrównania pozycji prawnej drobnych przedsiębiorców i konsumentów.

27. Nie pobieranie opłaty prolongacyjnej od decyzji o odroczeniu, umorzeniu lub rozłożeniu na rady zaległości podatkowych, od wniosków złożonych w trakcie trwania stanu epidemicznego lub stanu epidemii.

28. Odroczenie terminu na sporządzenie, zatwierdzenie i złożenie sprawozdania finansowego.

29. Przedłużenie terminu do piątego miesiąca następującego po zakończeniu roku podatkowego na złożenie informacji o umowach zawartych z nierezydentami w rozumieniu przepisów prawa dewizowego.

30. Przedłużenie terminu do końca piątego miesiąca następującego po roku podatkowym na złożenie informacji o dokonanych wypłatach i pobranym podatku na rzecz kontrahentów niemających siedziby lub zarządu na terytorium Polski – IFT-2R.

31. Wprowadzenie uprawnienia do wstrzymania w drodze rozporządzenia Rady Ministrów wszystkich postępowań egzekucyjnych.

32. Przedłużenie do 30 września 2020 r. terminu na złożenie informacji o cenach transferowych.

33. Przedłużenie terminu płatności podatku minimalnego za miesiące marzec – maj do 20 lipca 2020 r. (przy spełnieniu warunków spadku przychodów o 50%).

34. Umożliwienie rezygnacji z opłacania zaliczek w formie uproszczonej, począwszy od zaliczki za marzec 2020 r. (tylko dla małych podatników).

35. Zwolnienie z konieczności zwiększenia przychodów, w przypadku nieuregulowania płatności w terminie wynikającym z ustawy o terminach zapłaty w transakcjach handlowych – przepisy o zatorach płatniczych.

36. Możliwości zawarcia porozumienia (w zakładach pracy w których nie działają związki zawodowe) z przedstawicielstwem załogi wybranym do innych celów, co oznacza, że pracodawca nie musi przeprowadzać w okresie zagrożenia COVID-19 wyborów przedstawicielstwa załogi dla celów podpisania porozumienia w sprawie przestoju lub obniżonego czasu pracy.

37. Wprowadzenie cen maksymalnych na produkty niezbędne do wytworzenia leków, wyrobów medycznych oraz środków spożywczych specjalnego przeznaczenia żywieniowego.

38. Umożliwienie wytwórcom leków otrzymania z Agencji Rezerw Materiałowych towarów niezbędnych do zapewnienia ciągłości wytwarzania leków w taki sposób, iż dodano art. 46g, zgodnie z którym minister właściwy do spraw zdrowia lub upoważnione przez niego podmioty mogą zbywać produkty lecznicze, środki spożywcze specjalnego przeznaczenia żywieniowego, wyroby medyczne, produkty biobójcze oraz środki ochrony osobistej, podmiotom innym niż pacjenci.

39. Wprowadzenie uprawnienia dla Ministra Finansów, aby w drodze rozporządzenia, zaniechał w całości lub w części poboru odsetek za zwłokę od zaległości podatkowych, określając w szczególności rodzaj podatku, zakres terytorialny zaniechania, okres, w którym następuje zaniechanie, i grupy obowiązanych, których dotyczy zaniechanie, mając na względzie okres obowiązywania stanu zagrożenia epidemicznego i stanu epidemii w związku z COVID-19 oraz skutki nimi wywołane.

40. Wprowadzenie uprawnienia dla Rady Ministrów do wstrzymania w drodze rozporządzenia administracyjnych postępowań egzekucyjnych należności pieniężnych, określając w szczególności zakres terytorialny wstrzymania tych postępowań oraz okres, na który następuje to wstrzymanie, mając na względzie okres obowiązywania stanu zagrożenia epidemicznego i stanu epidemii w związku z COVID-19 oraz skutki nimi wywołane. W okresie wstrzymania, mogą być dokonywane wypłaty z zajętego rachunku bankowego lub rachunku prowadzonego przez spółdzielczą kasę oszczędnościowo-kredytową.

Pobierz materiał TUTAJ.

Konfederacja Lewiatan

W marcu PMI polskiego sektora przetwórstwa przemysłowego wyniósł 42,4 pkt, po 48,2 pkt w lutym. Jest to rekordowy spadek w skali miesiąca, ale jego rozmiar nie zaskakuje po danych flash ze strefy euro. Załamały się nowe zamówienia i produkcja.

Komentarz dr Sonii Buchholtz, ekspertki Konfederacji Lewiatan

W obecnych warunkach produkcja jest utrudniona – o ile nie niemożliwa, ale zarazem i popyt jest wygaszony. Opinie menedżerów logistyki w różnych krajach sygnalizują podobne zjawiska – choć z różnym natężeniem.

Dzisiejszy wynik to efekt załamania nowych zamówień oraz zawieszania produkcji. Wprawdzie analitycy IHS Markit wskazują, że brak nowych zamówień pozwala zrealizować zaległe, ale tych – jak wiemy z ostatnich miesięcy – było już mało. Dla części firm z kolei przestoje wynikały z braku materiałów i surowców. Istnieją branże, takie jak np. motoryzacja, których działalność de facto zawieszono.

Brak produkcji to spadki zatrudnienia – chociaż w przypadku tego ostatniego skala zwolnień zależy od trudności w znalezieniu pracowników o danych kompetencjach. Ponadto proces redukcji rozłoży się na kolejne trzy miesiące, z uwagi na sztywność polskiego rynku pracy (dla porównania, na elastycznym rynku pracy USA pierwszy tydzień ograniczeń przyniósł 3,3 mln wniosków o zasiłek na ok. 160 mln pracujących).

Nawarstwienie zapasów tym bardziej będzie redukować zapotrzebowanie na pracę – ewidentnie nie ma popytu na istniejące produkty i utrzymywanie procesów produkcyjnych może być ekonomicznie nieuzasadnione. Obserwujemy zmniejszanie zapasów środków produkcji – to strategia długookresowo minimalizująca koszty – z jednej strony pozyskanie nowych materiałów może być w warunkach dzisiejszych ograniczeń utrudnione, a przez to bardzo kosztowne; z drugiej strony – to strategia na zwiększanie płynności, tak bardzo potrzebnej przed nadchodzącą recesją.

Jedynym czynnikiem, który ciągnie w górę marcowy PMI, jest wskaźnik czasu dostaw. Jak wspominaliśmy przed miesiącem, jest on zaprojektowany w sposób, w którym opóźnienia w dostawach są znakiem przewagi popytu nad podażą. Sytuacja taka jak obecnie, kiedy załamanie procesu produkcyjnego opóźnia dostawy jest fałszywie pozytywnym wynikiem. Dlatego też marcowy wynik prawdopodobnie spadłby poniżej 40 pkt (ostatni raz obserwowane w Polsce w 2008 roku), gdyby interpretacja subwskaźnika była adekwatna do bieżących warunków.

Nie zaskakuje, że rokowania na przyszłość menedżerów logistyki są bardzo złe. Koronawirus zamroził aktywność gospodarczą większości branż, całkowicie zmienił preferencje konsumentów, i wprowadził ogromną niepewność jutra. Nie jesteśmy jeszcze w fazie, by mówić, kiedy osiągniemy dno i z jakich wartości będziemy się odbijać. Ponadto, w okresie kiedy przeprowadzano ankietę (12-25 marca) tarcza antykryzysowa miała jeszcze bardzo niekonkretny kształt. Ponadto jej obecna formuła słabo wspiera duże podmioty. Taka sytuacja nie sprzyja optymizmowi. Czekamy więc na lepsze wyniki epidemiologiczne, oraz drugą, wzmocnioną wersję tarczy.

Konfederacja Lewiatan

Przepisy ustawy, wdrażające instrumenty ochrony miejsc pracy, zostały w trybie ekspresowym wdrożone do porządku prawnego i już od dziś firmy mogą składać wnioski o dofinansowanie wynagrodzeń pracowników w związku z ochroną miejsc pracy i wprowadzeniem przestoju ekonomicznego.

Kształt tych przepisów był monitorowany przez Lewiatana przez cały okres prowadzenia prac legislacyjnych. Liczymy, że wprowadzone instrumenty ochrony zatrudnienia pomogą wielu firmom w Polsce ograniczyć skutki kryzysu. Przekazujemy Państwu najważniejsze informacje i wzory dokumentów potrzebnych do skorzystania z pomocy, przygotowane przez administrację rządową – wybrane i opatrzone dodatkowymi informacjami oraz dokumentami przez prof. Jacka Męcinę, doradcę Zarządu Konfederacji Lewiatan.

Materiały do pobrania:
– informator MRPIPS (ze strony praca gov.pl)
– wzory z rozporządzenia – wykaz pracowników
– wzór umowy
– wzór wniosku o dofinansowanie
– wzór porozumienia

Konfederacja Lewiatan