W przypadku wystąpienia czwartej fali zakażeń, za kilka tygodni może czekać nas powrót obostrzeń. Przedsiębiorcy uważają, że zapewnienie bezpieczeństwa w miejscu pracy jest w tej chwili priorytetem.

Komentarz Macieja Wituckiego, prezydenta Konfederacji Lewiatan

– Coraz bardziej obawiamy się możliwości wystąpienia czwartej fali zakażeń, spowodowanej nowym wariantem koronawirusa. W tej sytuacji zapewnienie bezpieczeństwa w miejscu pracy staje się priorytetem. Na przedsiębiorcach ciąży odpowiedzialność nie tylko za zdrowie pracowników, ale i firmę. Jako pracodawcy musimy dbać o bezpieczeństwo pracowników i klientów. Warto więc rozważyć wprowadzenie takich rozwiązań, które mogą być pomocne w walce z pandemią. Może pracownicy powinni informować swojego pracodawcę czy zostali już zaszczepieni przeciwko COVID-19. Dotyczy to przede wszystkim pracy w firmach, gdzie nie ma możliwości zorganizowania pracy zdalnej. Może dobrym rozwiązaniem byłoby przeprowadzanie testów przed wejściem do zakładów pracy. Osoba, która ma pozytywny wynik testu na obecność koronawirusa byłaby od razu izolowana od reszty pracowników i klientów firmy. Nie jesteśmy zwolennikami radykalnych rozwiązań, czyli np. niewpuszczania osób niezaszczepionych do przedsiębiorstw czy sklepów. Intensywnie zaś wspieramy szczepienia pracowników przeprowadzane w przedsiębiorstwach.

Jeśli nie przygotujemy się dobrze do czwartej fali pandemii grożą nam kolejne obostrzenia, których negatywne skutki znowu odczują przedsiębiorcy i pracownicy.

Konfederacja Lewiatan

Najbliższe miesiące rozstrzygną o kształcie dwóch, mających fundamentalne znaczenie dla rozwoju infrastruktury telekomunikacyjnej, programów z udziałem funduszy unijnych –  Krajowego Plan Odbudowy oraz Funduszy Europejskich na Rozwój Cyfrowy 2021-2027. Zapewnienie, by wdrożenie środków z nowej perspektywy w największym stopniu zaspokoiło potrzeby konsumentów, ale również zapewniło przedsiębiorcom (beneficjentom tych środków) optymalne warunki udziału w nowych przedsięwzięciach, wymaga odpowiednich przygotowań.

Wychodząc naprzeciw tej potrzebie, Konfederacja Lewiatan zorganizowała spotkanie w formule okrągłego stołu, gromadząc przy jednym stole osoby mające kluczowe znaczenie w obszarze projektowania nowej perspektywy finansowej oraz przedstawicieli rynku operatorskiego w Polsce.

Stronę administracji publicznej reprezentowali:

• Marcin Łukasiewcz, Naczelnik Wydziału Inwestycji I w Departamencie Telekomunikacji w Kancelaria prezesa Rady Ministrów;
• dr. Inż. Jacek Oko, Prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej;
• Rafał Sukiennik , Dyrektor Departamentu Rozwoju Cyfrowego w Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej;
• Wojciech Szajnar, Dyrektor Centrum Projektów Polska Cyfrowa.

Stronę biznesową reprezentowali:

• Cezary Albrecht, Chief Legal Officer,T-Mobile Polska;
• Marta Brzoza, Dyrektor Współpracy Regulacyjnej, Orange Polska;
• Robert Redeleanu, CEO, UPC Polska;
• Jacek Wiśniewski, CEO, Nexera;
• Małgorzata Zakrzewska, Chief Corporate Communications, PLAY.

Dyskusja zorganizowana przez Konfederację Lewiatan służyła wymianie poglądów między administracją publiczną a biznesem w zakresie dotyczącym nowych zasad wykorzystania kolejnej dużej transzy publicznych środków na budowę sieci światłowodowych. Spora część spotkania została poświęcona analizie wniosków z wdrażania projektów Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa (POPC). Dyrektorzy Sukiennik i Szajnar podkreślili w swych wypowiedziach, że proces realizacji inwestycji w obecnej perspektywie się sprawdził, choć wymaga pewnych korekt.

Operatorzy telekomunikacyjni z kolei podzielili się swoimi doświadczeniami w tym zakresie, zwracając uwagę na potrzebę wprowadzania wszelkich uproszczeń w procesie inwestycyjnym, potrzebę kontynuowania dialogu biznesu z administracją oraz zmianie priorytetów (mniejsze skupienie na budowaniu, a większe na odbiorze i rozwoju usług dla klientów).

Odnosząc się do obecnej perspektywy finansowej, p. Prezes UKE wskazał, że „dostęp szerokopasmowy należy rozumieć jako bezpieczeństwo socjalne i edukacyjne i przewagę gospodarczą”. Za istotne wyzwanie uznał uproszczenie przepisów dotyczących procesu inwestycyjnego oraz kwestię typowania „białych plam” (nie tylko w znaczeniu fizycznego elementu budowy, ale również mechanizmu popytowego). Ze strony administracji padły słowa na temat potrzeby rozpoczęcia procesu inwestycyjnego (szybkie rozpoczęcie konkursów), włączenia w proces konsultacji bardziej niż dotychczas samorządów czy usprawnienia procesu rozliczania projektów. Za wyzwanie uznano znalezienie optymalnej metody na pokrycie najtrudniejszych miejsc i zapewnienie opłacalności takiej inwestycji oraz zmiany w definiowaniu obszarów i wymogów inwestycji.

Rynek zaapelował o jasne wytyczenie wskaźników efektywności projektów (KPI), zapewnienie konkurencyjnego dostępu do sieci, większą elastyczność przepisów i procedur konkursowych, w tym w ułatwienia w zapewnieniu dostępu klientów do nowoczesnej i wydajnej sieci światłowodowej.

Spotkanie w KL dało początek dyskusji na temat właściwego ustalenia standardów i priorytetów dotyczących projektów stymulujących rozwój rynku telekomunikacyjnego. Z inicjatywy Prezesa UKE i przy aprobacie rynku KL będzie kontynuować dialog dot. nowej perspektywy finansowej jeszcze tej jesieni.

Konfederacja Lewiatan

• Premier Mateusz Morawiecki poinformował, że subwencje udzielone z Tarczy PFR będą zwolnione z podatku dochodowego.
• To bardzo dobra informacja dla tysięcy firm, które ucierpiały w wyniku pandemii Covid-19 – uważa Konfederacja Lewiatan.

– Cieszymy się, że premier podjął decyzję o zaniechaniu poboru podatku od umorzonej części dotacji z Tarczy Finansowej. Dzięki temu tysiące poszkodowanych przedsiębiorstw będzie mogło szybciej stanąć na nogi i przyspieszyć rozwój. Od początku pandemii apelujemy o jak najszerszą pomoc dla firm. W wyjątkowej sytuacji potrzebujemy nadzwyczajnych działań – mówi Maciej Witucki, prezydent Konfederacji Lewiatan.

Konfederacja Lewiatan

W piątek 25 czerwca na Walnym Zgromadzeniu Związek Pracodawców Prywatnych Energetyki wybrał nowe władze.

Zarząd ZPPE

Prezes Zarządu: Wojciech Graczyk (Dyrektor Obsługa Prawna i Zarządzanie Regulacjami innogy Polska S.A.)

Wiceprezesi:

• Dariusz Brzozowski (Prezes Zarządu EWE Energia Sp. z o.o.)
• Leszek Hołda (Członek Zarządu PKP Energetyka S.A.)
• Marek Łukawski (Członek Zarządu CEZ Polska Sp. z o.o., Dyrektor ds. regulacji, rynku i ochrony środowiska)
• Robert Macias (Członek Zarządu RWE Renewables Poland Sp. z o.o.)
• Małgorzata Mika-Bryska (Dyrektor ds. Regulacji i Relacji Publicznych, Veolia Energia Polska S.A.)

Rada Nadzorcza ZPPE

Przewodniczący: Frédéric Faroche (Prezes Zarządu Veolia Energia Polska S.A.)

Członkowie:

• Bohdana Horáčková (Prezes Zarządu CEZ Polska Sp. z o.o.)
• Jacek Kwiatkowski (przedstawiciel G.EN GAZ Energia Sp. z o.o.)
• Andrzej Modzelewski (Prezes Zarządu innogy Polska S.A.)
• Piotr Rogóż (Prezes Zarządu ENGIE Zielona Energia Sp. z o.o.)

Aktualny skład ZPPE (wg stanu na 25 czerwca br.)

Konfederacja Lewiatan

• Narodowa Agencja Bezpieczeństwa Energetycznego przejmie trwale nierentowne aktywa węglowe państwowych spółek energetycznych, które z czasem będą pogłębiać zadłużenie nowego podmiotu – ostrzega Konfederacja Lewiatan.
• Wydzielenie takich aktywów będzie też uznane za pomoc publiczną dla trzech spółek (pozbawionych aktywów węglowych), która może wynieść nawet kilkadziesiąt miliardów złotych w całym okresie życia tych aktywów.

Ministerstwo Aktywów Państwowych zakończyło konsultacje projektu dokumentu „Transformacja sektora elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie wytwórczych aktywów węglowych ze spółek z udziałem Skarbu Państwa”. Zakłada on wydzielenie do Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego (NABE), aktywów węglowych ze spółek energetycznych, które ma umożliwić bezpieczną oraz dostosowaną do polskich uwarunkowań stopniową i rozpisaną na wiele lat transformację sektora elektroenergetycznego w kierunku pozyskiwania energii ze źródeł nisko – oraz zeroemisyjnych.

– W scenariuszu realizacji celu 55% redukcji emisji CO2 do 2030 r. i silnych wzrostów cen CO2 – do ok. 70-80-100 EUR/t do 2030 r., nawet nowe bloki węglowe będą pod presją konkurencji ze strony mocy gazowych i OZE i to już w perspektywie 2021-2030 r. Znaczna część z 70 bloków węglowych, które mają być wykupione, będzie nierentowna, a te nowsze, które będą nadal zarabiać, nie będą w stanie pokryć strat starszych jednostek. Szczególnie będzie to dotyczyć tych, które po 2025 r. utracą wsparcie z rynku mocy – mówi Dorota Zawadzka-Stępniak, dyrektorka departamentu energii i zmian klimatu Konfederacji Lewiatan.

Plan ma na celu ułatwienie przejścia na niskoemisyjne wytwarzanie energii zgodnie z unijną polityką klimatyczną. Energia elektryczna z węgla stanowi obecnie 70% energii wytwarzanej w Polsce, a plan ma pozwolić na zejście do 22% w 2040 r. i zera w 2050 r. Jednak, wydzielenie aktywów węglowych ze spółek energetycznych ułatwi ich dłuższe wsparcie w ramach jednego skonsolidowanego podmiotu finansowanego przez podatników. Polska jest w stanie wycofać węgiel wcześniej niż za 30 lat, jeżeli środki publiczne będą przeznaczone na aktywa odnawialne, a nie na odsuwanie w czasie zamykania bloków węglowych.

Program transformacji sektora elektroenergetycznego powinien uwzględniać kwestię obliga giełdowego, (obowiązku sprzedaży energii elektrycznej przez giełdę), a w szczególności propozycje jego zniesienia, która została zawarta w pracach Rządowego Centrum Legislacji w styczniu 2021 r.
– Prowadzenie konsultacji programu w oderwaniu od kwestii zniesienia obliga giełdowego otwiera przestrzeń do działań nierynkowych, którą mogą wykorzystać grupy energetyczne – dodaje Dorota Zawadzka-Stępniak.

Zdaniem Konfederacji Lewiatan, nowe, pozbawione „balastu węglowego”, grupy energetyczne będą działać jako wytwórcy (w OZE), sprzedawcy energii, deweloperzy i inwestorzy w projekty OZE oraz OSD (operatorów systemów dystrybucyjnych). Będą zatem mieli oczywisty interes w rozwijaniu własnych projektów OZE jeżeli nie zostaną wdrożone właściwe mechanizmy ochronne przeciwdziałające lub zapobiegające zachowaniom dyskryminacyjnym. W świetle projektowanych zmian, inni deweloperzy i inwestorzy muszą mieć gwarancję równego traktowania ich projektów.

„Nowe” grupy energetyczne nie będą miały bodźca do przebudowy obecnego, jednokierunkowego systemu dystrybucyjnego, na sprzyjający generacji rozporoszonej (w tym OZE), z dużym udziałem źródeł różnej wielkości. Wzrośnie ryzyko nieformalnych przepływów informacji wewnątrz grup energetycznych (od OSD do deweloperów i odwrotnie) dotyczących dostępnych mocy przyłączeniowych, podczas gdy niezależni deweloperzy nie mają dostępu do danych innych, niż te publikowane na stronach OSD.
Dlatego należy rozważyć wprowadzenie transparentnych i konkurencyjnych mechanizmów (np. aukcje) przyznawania mocy przyłączeniowych (i warunków przyłączenia), tj. na niedyskryminacyjnych warunkach.

– Transparentność zawierania transakcji na rynku energii elektrycznej jest kluczowym elementem. Transakcje NABE powinny zostać tak zorganizowane, żeby pozostali uczestnicy rynku oraz prezes URE mogli w łatwy sposób pozyskać dane i informacje o zawartych kontraktach (cena, wolumen, okres) – podkreśla Dorota Zawadzka-Stępniak.

Konfederacja Lewiatan

• Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii zaproponowało zmiany w Kodeksie pracy oraz ustawie o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi dotyczące badania trzeźwości pracowników.
• Wychodzą one naprzeciw postulatom pracodawców, ale niektóre szczegółowe przepisy, np. związane z niedopuszczaniem do pracy czy przechowywaniem informacji o badaniu trzeźwości, wymagają jeszcze doprecyzowania – uważa Konfederacja Lewiatan.

Obecnie pracodawcy nie są uprawnieni do samodzielnego i wyrywkowego badania trzeźwości pracowników. Nie mogą też przeprowadzać kontroli na obecność innych substancji podobnych do alkoholu. Teraz w takich sytuacjach najczęściej wzywają policję. Nowe przepisy mają im umożliwić prowadzenie takich kontroli.

– Duża część przedsiębiorców, mając na uwadze prace wymagające sprawności psychofizycznej, oczekuje prawa do niedopuszczania do pracy osób, u których stwierdzono obecność alkoholu, według zasady „zero tolerancji”. W takim przypadku wystarczające do odsunięcia od pracy powinno być stwierdzenie jakiejkolwiek obecności alkoholu we krwi, co wynikałoby z przepisów wewnątrzzakładowych. Pracodawca powinien mieć możliwość stwierdzenia stężenia alkoholu / środków, a nie tylko ich obecności – mówi Monika Fedorczuk, ekspertka Konfederacji Lewiatan.

Konfederacja Lewiatan postuluje określenie innego sposobu przechowywania informacji na temat spożycia alkoholu niż akta osobowe, a także wydłużenie okresu przechowywania informacji wskazującej na obecność alkoholu w organizmie pracownika. Biorąc pod uwagę 3-letni okres przedawnienia roszczeń ze stosunku pracy, a informacja może stanowić dowód w postępowaniu, np. w zakresie niedopuszczenia pracownika do wykonywania pracy bez zachowania prawa do wynagrodzenia, pracodawca powinien celem zabezpieczenia dowodów przechowywać te informacje, co najmniej, do czasu przedawnienia ewentualnych roszczeń z tego tytułu.

– Uważamy, że przekazanie pracownikowi informacji o badaniu trzeźwości w formie pisemnej jest zbędnym formalizmem. W zupełności wystarczy forma elektroniczna. Istotą jest to, by pracownikowi zasady te zostały przekazane w taki sposób, by mógł się z nimi zapoznać. Pracodawca powinien mieć możliwość elastycznego podejścia do obowiązku informacyjnego, zwłaszcza wówczas gdy zatrudnia kilka tysięcy pracowników a jego działalność ma charakter rozproszony. W przypadku firm zatrudniających kilkanaście tysięcy pracowników oznacza to drukowanie kilkunastu tysięcy kilkunastostronicowych dokumentów – dodaje Monika Fedorczuk.
Konfederacja Lewiatan

10 czerwca 2021 odbyło się Walne Zgromadzenie Członków Związku Pracodawców Motoryzacji i Artykułów Przemysłowych przy Konfederacji Lewiatan

• W trakcie Walnego Zgromadzenia przyjęto sprawozdanie Rady Nadzorczej z działalności w 2020 roku oraz przeprowadzono wybory do Zarządu i Rady Nadzorczej Związku Pracodawców Motoryzacji i Artykułów Przemysłowych.
• Członkowie podsumowali działania Związku w tak trudnym roku jakim był 2020 i podkreślili wkład Związku oraz Konfederacji Lewiatan w proces tworzenia instrumentów chroniących przedsiębiorców i pracowników w okresie korona-kryzysu.
• W trakcie dyskusji omówiono obszary priorytetowe dla branży motoryzacyjnej i członków Związku.

Walne Zgromadzenie Związku wybrało Radę Nadzorczą w następującym składzie:

• Przewodniczący Rady Nadzorczej Związku – Sławomir Bekier, Stellantis
• Członkowie Rady Nadzorczej Związku: Edward Bociąga, PRO-CARS Group. Sp. z o.o.; Ryszard Jania, Pilkington Automotive Poland Sp. z o.o.; Grzegorz Szczęśniak; SZCZĘŚNIAK Pojazdy Specjalne Sp. zo.o.
• Zarząd Związku wybrany został przez Walne Zgromadzenie w składzie:
  • Prezes Zarządu Związku: Paweł Wideł, Stellantis
  • Wiceprezes Związku: Andrzej Piętka, FCA Poland
  • Członkowie Zarządu Związku: Agnieszka Olenderek, Volkswagen Poznań Sp. z o.o.; Rafał Rudziński, Robert Bosch Sp. z o.o.; Andrzej Tokarz, FCA Powertrain Poland;

W 2020 roku działalność Związku skupiała się na realizacji celów statutowych, w szczególności poprzez aktywny udział w pracach nad ustawami i prawem gospodarczym, inicjowaniu zmian gospodarczych i doradztwie w kluczowych dla branży kwestiach, a także budowaniu silnych relacji z prawodawcami i reprezentowaniu interesów branży motoryzacyjnej. W marcu podczas pierwszego lockdownu, a także podczas wprowadzania kolejnych ograniczeń, Związek aktywnie uczestniczył w tworzeniu Tarcz dla przedsiębiorców, uwzględniając potrzeby członków.

Ponadto Związek na bieżąco monitorował rynek oraz starał się reagować na zachodzące zmiany, które w okresie pandemii zmieniały się dynamicznie. Uczestnicy Walnego Zgromadzenia podkreślili wagę ekspertyzy Konfederacji Lewiatan oraz zaangażowanie Związku w procesie stanowienia prawa i monitorowania barier dla przedsiębiorczości oraz szczególnie w procesie konsultacji kolejnych projektów Tarcz dla przedsiębiorców. Było to szczególnie ważne, gdyż w minionym roku, wszyscy producenci pojazdów oraz większość producentów komponentów byli zmuszeni do zamknięcia zakładów na kilka, a nawet kilkanaście tygodni, przez co produkcja sektora motoryzacyjnego w kwietniu 2020 zmniejszyła się w Polsce o 78% rok do roku.

Członkowie Związku w trakcie dyskusji wskazali obszary priorytetowe dla branży motoryzacyjnej m.in. w tym regulacje dotyczące ochrony środowiska i klimatu, zarówno w obszarze mobilności, jak i emisji z procesów produkcyjnych. W tym kontekście Związek będzie zwracał szczególną uwagę na prace regulatorów unijnych w zakresie norm emisji EURO7/VII oraz emisji dwutlenku węgla. W przypadku regulacji krajowych, będziemy zwracać uwagę na konieczność ochrony polskich zakładów produkcyjnych w europejskim łańcuchu wartości w kontekście konieczności dekarbonizacji produkcji i wdrożenia kompleksowego programu wspierania dekarbonizacji zakładów produkcyjnych.

Związek nie może też zapomnieć o jednym z kluczowych tematów dla branży jakim jest wprowadzenie systemu bezpośredniego wsparcia zakupu samochodów elektrycznych dla szerokiego grona odbiorców oraz z uwzględnieniem możliwości finansowania zakupu samochodu, zarówno w postaci kredytu, jak i leasingu. Innym obszarem wymagającym zaangażowania Związku jest szeroko pojęta kwestia pracy, ze szczególnym uwzględnieniem zapobiegania braku rąk do pracy oraz zapewnienia dopływu pracowników z odpowiednimi kwalifikacjami i kompetencjami. W tym kontekście Związek będzie kontynuować swoje zaangażowanie w prace Sektorowej Rady ds. kompetencji w sektorze motoryzacyjnym (z uwzględnieniem elektromobilności). W trakcie obrad Walnego Zgromadzenia członkowie Związku podkreślili też konieczność kontynuacji prac nad zagadnieniami dotyczącymi szeroko pojętej rewolucji cyfrowej w obszarze produkcji w motoryzacji oraz wpływie mega trendów w mobilności na funkcjonowanie firm członkowskich Związku.

Biogramy nowych członków zarządu:

Agnieszka Olenderek
objęła stanowisko Członka Zarządu Volkswagen Poznań, odpowiedzialnego za obszar Finansów, Zakupów oraz IT. Związana z koncernem Volkswagen od ponad 25 lat. Od 2010 r. pełniła funkcję Kierownika różnych obszarów Controllingu Zakładów Marki Volkswagen Samochody Dostawcze: w Poznaniu i w Hanowerze, gdzie zajmowała się controllingiem produkcji zakładów polegającym na zapewnieniu optymalnego programu produkcji i kontroli kosztów oraz wdrażała procesy podnoszące efektywność kosztową zakładów. Od 2014 roku Kierownik Działu Controllingu Zakładu we Wrześni, Członek Kierownictwa Zakładu oraz Prokurent.

Andrzej Tokarz
pracuje w Fiacie od ponad 25 lat. Absolwent studiów inżynierskich (Wydział Automatyki i Robotyki) na Politechnice Krakowskiej. Przez półtora roku pracował w Turynie w tzw. „Pilotino” w Beinasco, gdzie przygotowywany był proces technologiczny montażu nowego modelu. Po powrocie do Polski nadzorował wdrażanie nowych metod zarządzania fabryką, tj. Six Sigma i World Class Manufacturing. W maju 2021 objął stanowisko dyrektora generalnego FCA Powertrain Poland.

Konfederacja Lewiatan