Dokument skupia się na trzech priorytetach: utrzymaniu konkurencyjności przemysłu europejskiego na świecie i zapewnieniu równych warunków działania – w Europie i w ujęciu globalnym, zapewnieniu neutralności klimatycznej Europy do 2050 r. i ukształtowaniu cyfrowej przyszłości Europy.
Komisja Europejska ogłosiła 10 marca br. nową Strategię Przemysłową UE w ramach Europejskiego Zielonego Ładu. Dokument kieruje swą uwagę na kluczową rolę przemysłu w przyszłym rozwoju i dobrobycie UE. Dokument skupia się na trzech priorytetach: utrzymaniu konkurencyjności przemysłu europejskiego na świecie i zapewnieniu równych warunków działania – w Europie i w ujęciu globalnym, zapewnieniu neutralności klimatycznej Europy do 2050 r. i ukształtowaniu cyfrowej przyszłości Europy. W pakiecie inicjatyw w ramach agendy przemysłowej zaplanowano szereg działań, których celem jest wzmocnienie wszystkich podmiotów europejskiego przemysłu, w tym dużych i małych przedsiębiorstw, a także innowacyjnych przedsiębiorstw typu start-up, ośrodków badawczych.
Strategia wskazuje obszerny plan działań, który w bezpośredni sposób będzie dotyczył unijnego i polskiego przemysłu, w tym członków Konfederacji Lewiatan. Są to np. działania ukierunkowane na modernizację i dekarbonizację sektorów energochłonnych, wspieranie sektora zrównoważonej i inteligentnej mobilności, promowania efektywności energetycznej oraz zapewnienia wystarczających i stałych dostaw energii niskoemisyjnej po konkurencyjnych cenach, ale również tworzenia sojuszy na rzecz niskoemisyjnych gałęzi przemysłu oraz na rzecz czystego wodoru.
Dla członków KL ciekawe inicjatywy mogą być związane również z zielonymi zamówieniami publicznymi oraz tematem własności intelektualnej ukierunkowanej na zachowanie suwerenności technologicznej oraz wspieranie rozwoju strategicznej infrastruktury cyfrowej i kluczowych technologii prorozwojowych.
Przykładowo, strategia zakłada zwiększenie przemysłowej i strategicznej autonomii Europy poprzez zapewnienie dostaw surowców oraz produktów farmaceutycznych (w oparciu o nową unijną strategię farmaceutyczną), ale również przegląd unijnych reguł konkurencji odpowiadający na potrzeby zmieniającej się gospodarki w kierunku cyfrowym i zrównoważonym.
Temat przedmiotowego dokumentu jednak i jego konsekwencji dla działań członków KL będzie przedmiotem dyskusji podczas najbliższego posiedzenia Rady GOZ (Rada Gospodarki o Obiegu Zamkniętym) w Konfederacji Lewiatan.
Konfederacja Lewiatan
10 marca 2020
BusinessEurope: UE musi zwalczać bariery dla jednolitego rynku
Komisja Europejska opublikowała długoterminowy plan działania na rzecz lepszego wdrażania i egzekwowania przepisów dotyczących jednolitego rynku. Wzmocnienia infrastruktury na szczeblu UE i krajowym od dłuższego czasu domagał się europejski biznes.
Dyrektor generalny BusinessEurope Markus J. Beyrer powiedział:
„Europejska polityka przemysłowa i gospodarka o obiegu zamkniętym mogą funkcjonować jedynie na pozbawionym barier jednolitym rynku UE, którego przepisy są wdrażane terminowo, przejrzyście i skutecznie. Europejski biznes chce znieść bariery i chce, aby Komisja Europejska i państwa członkowskie UE wspólnie podjęły działania w celu egzekwowania przepisów dotyczących jednolitego rynku.
Europejski biznes nie przestanie wskazywać palcem na pozostałe bariery. Plan działania i raport na temat barier pomogą walczyć z rosnącym protekcjonizmem i wspierać równe szanse dla biznesu.
Ci politycy i instytucje, które hamują głębszą integrację rynku, muszą wziąć pod uwagę, że tylko pozbawiony barier jednolity rynek UE pozwoli na szybszą konwergencję gospodarczą i społeczną w Europie, czyli cel, do którego wszyscy zmierzamy. ”
• W budownictwie formalna strona procesu inwestycyjnego ma „twarz” analogową, czego szczególnym wyrazem jest obowiązek przedkładania czterech papierowych egzemplarzy projektu budowlanego do wniosku o pozwolenie na budowę.
• Konfederacja Lewiatan postuluje, aby ten stan rzeczy zmienić, poprzez stopniową cyfryzację procesu inwestycyjnego.
• Zmiany miałyby dotyczyć geodezji i kartografii, planowania miejscowego i prawa budowlanego, a także wielu innych aktów prawnych.
Ministerstwo Cyfryzacji sfinalizowało niedawno prekonsultacje w sprawie przeglądu aktów prawnych, pod kątem procedur cyfrowych i usług oraz wprowadzenia dalszych ułatwień i zmniejszenia obciążeń prawnych. Konfederacja Lewiatan przygotowała stanowisko dotyczące cyfryzacji procesu inwestycyjnego.
Budownictwo stanowi jedną z istotniejszych dziedzin naszej gospodarki. Mimo, że od lat się unowocześnia, wprowadza nowe technologie, to sam proces inwestycyjny ma formę analogową.
– Proponujemy, aby w ramach planowanych działań dotyczących cyfryzacji usług, wziąć pod uwagę proces inwestycyjny, uwzględniając w tym geodezję i kartografię, planowanie miejscowe oraz procedury prawa budowlanego – mówi dr Aleksandra Musielak, ekspertka Konfederacji Lewiatan.
Cyfryzacja powinna także objąć inne akty prawne wymagające dodatkowych uzgodnień, opinii tj. prawo wodne, ustawę o drogach publicznych, ustawę o ochronie zabytków, prawo ochrony środowiska, o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko, itp.
Konfederacja Lewiatan
10 marca 2020
Promocja prozdrowotnych wyborów konsumentów – stanowisko Konfederacji Lewiatan dotyczące ustawy
Konfederacja Lewiatan przekazała propozycję poprawki do ustawy o zmianie niektórych ustaw w związku z promocją prozdrowotnych wyborów konsumentów (druk nr 71).
Jak zbudować synergię między polityką gospodarczą, społeczną i środowiskową UE? Jak kształtować przyszłą europejską strategię przemysłową i politykę MŚP? Jak dalej integrować wspólny rynek? Jak skutecznie wspierać inwestycje w innowacje i cyfryzację? Jak zorganizować ekonomicznie i społecznie zrównoważone przejście do gospodarki niskoemisyjnej i wyposażyć ludzi w niezbędne umiejętności? Jak poprawić zarządzanie gospodarcze i przeprowadzić niezbędne reformy w UE? Jakie jest miejsce Europy w nowym globalnym porządku? O tym wszystkim dyskutowano 5 marca w Brukseli podczas BusinessEurope Day z udziałem przedstawicieli Konfederacji Lewiatan.
Hasło tegorocznej konferencji BusinessEurope, to „dobrobyt, ludzie, planeta”. W konferencji wzięli udział: Przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula von der Leyen, wiceprzewodniczący Komisji: Valdis Dombrovskis, Maros Sefcovic oraz komisarze: Paolo Gentiloni, Nicolas Schmitt i Kadri Simson, jak również liczni przedstawiciele instytucji unijnych, biznesu oraz mediów. Konferencję uroczyście otworzył Prezydent BusinessEurope Pierre Gattaz, a w panelu nt. Zielonego Ładu w UE wziął udział Prezydent Konfederacji Lewiatan Maciej Witucki.
Pierre Gattaz zaczął swoje przemówienie słowami: „Europejskim firmom zależy nie tylko na dobrobycie, ale także na ludziach i planecie. Dlatego właśnie Europa jest jednym z najlepszych miejsc do życia. Jeśli jednak chcemy osiągnąć nasze społeczne i środowiskowe ambicje, by pokazać całemu światu, że nasz model jest najlepszy, to musimy udowodnić, że działa on gospodarczo.” Z tego właśnie powodu Prezydent BusinessEurope wyraźnie podkreślił, że firmy popierają przejście do niskoemisyjnej, a docelowo zeroemisyjnej gospodarki do 2050 r., ale zmiana musi się dokonać w sposób, który zapewni konkurencyjność unijnej gospodarki względem reszty świata. Gattaz przypomniał o różnej sytuacji państw członkowskich, z uwagi na poziom uzależnienia od węgla oraz możliwości dostępu do nowoczesnych technologii, co Komisja powinna wziąć pod uwagę przygotowując ocenę wpływu (impact assessment) w ramach procesu legislacyjnego. Dlatego propozycja Komisji o Nowym Zielonym Ładzie powinna współgrać z nową strategią przemysłową, którą Komisja planuje ogłosić 10 marca, a także należy zaproponować mechanizm zapobiegający tzw. ucieczce emisji z UE (z ang. carbon leakage). Ponadto, należy zreformować politykę konkurencji w UE i podnieść nakłady na badania i innowacje. Dalsze wzmocnienie i zacieśnianie integracji w ramach europejskiego jednolitego rynku powinno stać się ponownie jednym z priorytetów Komisji. Zielona transformacja ma szansę odnieść sukces w warunkach wzmocnienia europejskich firm. Dopiero wówczas, UE będzie wzorem dla innych państw na świecie, eksportującym nowoczesne technologie.
Swoje przemówienie wygłosiła także Przewodnicząca Komisji, która przypomniała, że program prac KE opiera się na dwóch głównych filarach: zielonej transformacji oraz gospodarce cyfrowej. Nowy Zielony Ład to propozycja nowego modelu wzrostu. Jako jeden z przykładów podała przygotowywany przez Komisję Plan Działań ws. Gospodarki o Obiegu Zamkniętym. Ma on zaproponować zachęty dla biznesu, które sprawią, że np. zamiast sprzedawać pralki, firma będzie je wypożyczać. Oznaczałoby to rzeczywiście zmianę modelu biznesowego – firmy zarabiałyby nie na sprzedaży produktu, a na świadczeniu usług. Mówiła także o powiązaniu nowej strategii przemysłowej z Zielonym Ładem, strategii MŚP i o tym, że UE potrzebuje tzw. technologicznej suwerenności. Dlatego Komisja wspiera tzw. „europejski sojusz baterii” (European Battery Alliance), w ramach którego produkowane są baterie do samochodów elektrycznych w Europie. Prace nad wzmocnieniem drugiego filaru, ogniskują się wokół szybkiego rozwoju sztucznej inteligencji oraz znacznej poprawy wykorzystania danych, jak również wzrostu nakładów na badania i innowacje. Von der Leyen pokazała swoją otwartość na konsultacje propozycji Komisji z biznesem: „nasza przyszłość będzie współprojektowana przez firmy”. Powiedziała także: „UE potrzebuje innowacyjności i odpowiedzialności, konkurencyjności i zrównoważonego rozwoju.”, a przemówienie skończyła słowami, które bardzo dobrze oddają myśl przewodnią całej konferencji: „Czy UE będzie globalnym graczem czy boiskiem do gry dla innych? Niech żyje UE!”.
Podczas jednego z paneli poświęconych digitalizacji i strategii przemysłowej UE, padło pytanie o spójność zapowiedzianych przez KE planów o wzmacnianiu jednolitego rynku, budowania prawdziwie konkurencyjnej, zielonej gospodarki z propozycjami rozwiązań zaproponowanymi jeszcze przez poprzednią KE w ramach Pakietu Mobilności 1, które wprowadzają wiele protekcjonistycznych instrumentów, takich jak np. obowiązek powrotu ciężarówek co 8 tygodni do państwa siedziby firmy. Zdaniem ekspertów doprowadzi to do wzrostu „przewozów na pusto” i tym samym zwiększenia emisji CO2. Heiko Willems, dyrektor biura niemieckiej federacji pracodawców (BDI) w Brukseli wyraził sprzeciw swojej organizacji wobec niektórych zapisów Pakietu Mobilności, w tym obowiązku powrotu ciężarówek. Zgodził się, że jest to protekcjonistyczny środek, który idzie wbrew postanowieniom Komisji o zielonym ładzie i zacieśnianiu jednolitego rynku.
W panelu o roli biznesu we wdrażaniu Nowego Zielonego Ładu uczestniczył Prezydent Konfederacji Lewiatan Maciej Witucki razem z komisarz ds. Energii Kadri Simson: „UE musi być leaderem przejścia na czystą energię, która zapewni nowe miejsca pracy i powinna stać się naszą szansą eksportową” – powiedziała. Witucki wyraźnie zaznaczył, że: „Biznes musi mieć konkretny i merytoryczny głos w sprawie jego wdrożenia. Przesłanie polityków i działaczy społecznych jest mocne i klarowne. Firm nie stać na to, żeby stać z boku podczas tej dyskusji.”. Mówił także, że ważne jest osiągniecie neutralności klimatycznej, ale musimy mieć konkretne dane dotyczące kosztu transformacji energetycznej. W przeciwnym wypadku ryzykujemy utracenie konkurencyjności naszego przemysłu.
W ramach panelu o umiejętnościach potrzebnych na rynku pracy, komisarz ds. Społecznych Nicolas Schmitt zwrócił uwagę na to, że odpowiednie kwalifikacje pracowników są równie ważne dla państw, firm, jak i pracowników, którzy pragną poprawić swoją sytuację zawodową. Komisarz ds. Gospodarki Paolo Gentiloni, podczas swojego przemówienia powiedział: „Jeśli chcemy zachować społeczną gospodarkę rynkową w UE, musimy przeprowadzić reformy poprawiające produktywność. Mamy wszystkie atuty, aby UE była leaderem transformacji cyfrowej. Należy także dokończyć projekt tzw. Unii Bankowej.” Wiceprzewodniczący Komisji Valdis Dombrovskis podczas wymiany zdań z Dyrektorem Generalnym BusinessEurope Markusem Beyrerem słusznie zauważył, że najbardziej wrażliwe na perturbacje ekonomiczne są firmy z sektora MŚP. Dlatego właśnie tak ważna jest poprawa w dostępie do finasowania w UE, którą może zapewnić postęp prac nad tzw. Unią Rynków Kapitałowych.
Wśród uczestników konferencji Konfederację Lewiatan reprezentowali: Dyrektor Generalny Grzegorz Baczewski, Dyrektor biura Lewiatana w Brukseli Kinga Grafa, Przewodniczący Rady Związku Pracodawców Prywatnych Energetyki Wojciech Graczyk oraz Adam Dorywalski, ekspert ds. UE w Brukseli.
Pełny tekst przemówienia Prezydenta BusinessEurope Pierre Gattaz’a dostępny jest tutaj (materiał w w języku angielskim).
Konfederacja Lewiatan
09 marca 2020
Firmy czekają na wsparcie w związku z epidemią koronawirusa
• Konfederacja Lewiatan postuluje pilne podjęcie działań, które uratują miejsca pracy przed skutkami koronawirusa
• Pracodawcy proponują, m.in. zapewnienie firmom dostępu do preferencyjnych kredytów i pożyczek, obniżenie stawek podatkowych, wprowadzenie okresów karencji w egzekwowaniu należności, zmianę zasad wypłacania zasiłku chorobowego czy umożliwienie wprowadzenia przestojów i skróconego czasu pracy.
Gospodarcze skutki wirusa COVID-19
Oszacowanie gospodarczych skutków epidemii nowego wirusa jest trudne ze względu na zmienność sytuacji. Nie można przewidzieć, jak długo ona potrwa ani jaki obszar obejmie i jak szybko się rozprzestrzeni. Niemniej jej wpływ można już rozpatrywać w następujących obszarach, które są ze sobą powiązane:
1. ograniczenie połączeń transportowych (lotniczych, morskich czy drogowych) ze względu na zakłócenie łańcuchów dostaw oraz wprowadzane stopniowo ograniczenia w przepływie osób (wyjazdy służbowe i prywatne);
2. ograniczenie wyjazdów służbowych, wakacyjnych, rezygnacja z udziału w lub organizacji eventów (targów, konferencji itp.), anulowanie wyjazdów turystycznych;
3. ograniczenie produkcji w związku z zakłóceniem łańcuchów dostaw; istnieje wyraźne prawdopodobieństwo, że niektórzy producenci, a w szczególności motoryzacja i tekstylia, zaczną odczuwać braki części, komponentów w ciągu 2-3 tygodni (czas dostarczenia z Chin to 6 tygodni, więc większość łańcuchów dostaw nie jest jeszcze zakłócona);
4. ograniczenie działalności w wyniku braków w zasobach logistycznych (zgłaszane w Europie problemy np. z dostępnością kontenerów) czy trudności w zabezpieczeniu pracowników (np. dostęp do maseczek);
5. rosnąca liczba sporów, roszczeń ubezpieczeniowych, szczególnie związanych z transportem, podróżą czy nie wywiązywaniem się z kontraktu;
6. spodziewany niedobór i podwyżki cen towarów i usług.
Dostęp do tanich kredytów i pożyczek
– W tej sytuacji należy zapewnić przedsiębiorcom szybko i łatwo dostępne finansowanie w celu utrzymania działalności w okresie kryzysu, np. poprzez dostęp do preferencyjnych kredytów i pożyczek oraz czasowe rozwiązania dotyczące podatków oraz innych kosztów prowadzenia działalności – mówi Grzegorz Baczewski, dyrektor generalny Konfederacji Lewiatan.
Preferencje kredytowe powinny dotyczyć w szczególności dostępu do taniego kredytu lub pożyczki: uproszczonej, przyspieszonej procedury pożyczkowej/kredytowej oraz obniżenia restrykcji w zakresie zabezpieczenia, a także obniżonego oprocentowania i opóźnienia terminu spłaty (np. do 2 lat). Dedykowana instytucją dostarczającą takich „produktów” mógłby być Bank Gospodarstwa Krajowego. Preferencje podatkowe i składkowe mogłyby dotyczyć obniżenia stawek, wprowadzenia okresów karencji w egzekwowaniu należności oraz możliwości rozłożenia ich na raty.
W szczególności należy powstrzymać wszelkie inicjatywy legislacyjne, których efektem może być wzrost kosztów prowadzenia działalności do momentu całkowitego zażegnania ryzyka wystąpienia kryzysu gospodarczego wywołanego rozprzestrzenianiem COVID-19.
Zmiany w ustawie o ochronie miejsc pracy
Istnieje konieczność dostosowania przepisów ustawy z 11 października 2013 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z ochroną miejsc pracy do potrzeb wynikających ze specyfiki kryzysu związanego z COVID-19. To wymaga wprowadzenia modyfikacji w przepisach.
Okres 6 miesięcy spadku obrotów jest zbyt długi w stosunku do konieczności pilnego podjęcia działań służących ochronie miejsc pracy. Należy wprowadzić możliwość składania wniosku na podstawie średniomiesięcznego spadku obrotów za okres 2 miesięcy w stosunku do średniej miesięcznej z ostatniego roku, przy czym warunek powinien dopuszczać także uwzględnianie okresów przyszłych, o ile przedsiębiorca udowodni spadek obrotów na podstawie udokumentowanych informacji o zmniejszonych zamówieniach, zerwanych kontraktach itp. Należy rozważyć także zweryfikowanie minimalnej skali spadku.
Dofinansowanie wynagrodzenia pracownika
Obecnie dofinansowanie wynagrodzenia pracownika może wynieść do 100% zasiłku dla bezrobotnych czyli 823,60 zł miesięcznie. Mając na uwadze wzrost wysokości płacy minimalnej w ostatnich latach, kwota dofinansowania powinna zostać podwyższona, co najmniej do połowy płacy minimalnej. Ustawa wymaga wprowadzenia rozwiązań w układzie zbiorowym lub porozumieniu ze związkami zawodowymi, co może znacząco wydłużyć okres reakcji na sytuację kryzysową. Należy ograniczyć obowiązek do konsultacji ze związkami zawodowymi i informowania właściwych organów.
Wypłata zasiłku chorobowego
Jednym z kluczowych elementów zapobiegania rozpowszechnianiu się nowego wirusa będzie odosobnienie pracowników zakażonych lub osób podejrzanych o zakażenie. Decyzję o odosobnieniu (kwarantannie) może podjąć lekarz lub organ inspekcji sanitarnej. Zapowiadana nowa forma wydawania zwolnień lekarskich, zdalny kontakt pacjenta i lekarza, świadczy również o przewidywanym wzroście absencji chorobowych spowodowanych nowym wirusem.
Konfederacja Lewiatan mając na uwadze wyjątkowość sytuacji związanej z pojawieniem się wirusa COVID-19 proponuje, aby w przypadku niezdolności do pracy wywołanej COVID-19 pracodawca nie był zobowiązany do wypłaty wynagrodzenia. W takim przypadku pracownikowi należeć się będzie zasiłek chorobowy od pierwszego dnia zwolnienia.
Pracodawcy proponują również inne rozwiązania, które osłonią przedsiębiorstwa przed uderzeniem koronawirusa:
– rozważenie okresowej modyfikacji przepisów o czasie pracy (chodzi o skrócenie czasu pracy) zwłaszcza w zakresie minimalnego tygodniowego i dobowego okresu odpoczynku,
– specustawa powinna jednoznacznie przesądzać, iż przedsiębiorca nie ponosi odpowiedzialności kontraktowej w związku z niewykonaniem umowy jeżeli było to spowodowane wywiązaniem się z polecenia administracyjnego. Ten element powinien zostać szczegółowo uregulowany w ustawie.
Koronawirus to angażujący temat w obecnym czasie. Wiele organizacji zastanawia się, jak zadbać o bezpieczeństwo swoich pracowników. Aby wspomóc takie działania w firmach, e-learning.pl – marka specjalizująca się w zdalnej edukacji – przygotował krótki kurs na temat ryzyka związanego z koronawirusem, profilaktyki i właściwych sposobów działania. Informacje zawarte w szkoleniu zostały opracowane i przygotowane przy wykorzystaniu publikacji i materiałów udostępnionych przez WHO.
E-learning.pl udostępnia e-szkolenie całkowicie bezpłatnie. Może ono zostać osadzone na platformie klienta w formie szkolenia e-learningowego (w przypadku posiadania własnej platformy) lub animacji szkoleniowej. Gotowe szkolenie można obejrzeć klikając link: https://ftp.e-learning.pl/ELPL_Koronawirus_2020/story.html
With facts on the ground changing by the day, it is not possible to predict how long the outbreak of Coronavirus (COVID-19) will last, or how fast or far it will spread. Consequently it is also not possible to give a credible estimate of its economic impact, except that by now it is obvious it will be nontrivial.
We can, however, try to assess how the Coronavirus will affect the economy in Europe, which will happen through a number of mechanisms:
a) Demand is reduced
Demand has been lowered in areas affected by the virus outbreak as:
• Towns or whole regions are cordoned off by authorities and people are told to stay indoors. Many people do not report for work either because they have contracted the virus, out of fear of doing so, or because their workplace has been shut down.
• Many workplaces thus come to a standstill or pursue work at reduced intensity, and many workers in China have reportedly seen pay be reduced or withheld during the outbreak , which leads to stymied demand.
• With workplaces closed down hiring comes to a halt, and investments or new projects are postponed in areas affected.
• Consumers opt to remain indoors to not catch the virus, leading to depressed sales in particular in retail and hospitality sectors.
• If the outbreak persists normally healthy companies may struggle to survive, and others will lose so much income that they need to cut down on investments and other non-vital economic activities while they recover.
• There will be second-order effects as regions and countries that are not affected by the Coronavirus, but have export sales to areas that are, will experience lower demand for their goods and services.
• More generally the outbreak and resulting economic turmoil will likely reduce consumer confidence for some time, resulting in a fall in spending.
While some of these effects are temporary, e.g. some household and firm spending is withheld but will bounce back later, some of the effects are also permanent in nature, in particular if the outbreak leads to massive losses of lives and lasts long enough to prompt large-scale company failures.
Looking at key facts, we have already seen significant interruptions that point to serious reductions in economic activity:
• Oil prices have dropped more than 20% since January reflecting lower demand
• Global tourism already shows clear signs of being negatively affected, with France for example reporting a drop of around 30-40% as Chinese would-be tourists have had to stay at home.
• Stock markets have plummeted, with the US stock market having gone through the worst week since the Financial Crisis at the end of February, indicating that investors see significant trouble ahead and expect many industries to become significantly negatively affected.
• As a gauge of what impacts markets perceive the outbreak has had and will have, it is helpful to consider sectoral stock price movements . The S&P 500 index has lost 9.8% of its valuation over the past month with the fall materializing broadly over its component sectors, with Energy (-18.1%), Finance (-12.1%) and Industry (-11.1%) suffering most
b) Supply chains are disrupted
Supply chains have been disrupted as
• Many factories and other workplaces in China have been shut down
• Transportation links have been interrupted by authorities cordoning off affected areas and provinces, disrupting supply chain connectivity
• Even if companies are able to diversify by finding alternative suppliers that are not affected by the virus outbreak, this will often be more costly, and moreover this is not always possible especially for more advanced or tailored intermediate types of inputs.
It typically takes 4-6 weeks for a container to be shipped by sea from China to Europe, and in many cases interruptions in supply can be handled for a while by drawing on existing stockpiles and inventories. Consequently the effects of the Chinese shutdowns will be felt in Europe with considerable delay, and a much stronger impact is likely to manifest itself in March among European companies relying on Chinese suppliers. We have already seen that:
• Shipping has been strongly negatively affected with many reports of half-empty container ships, and the World Container Index showing a price drop of around 15%
• A number of large global multinationals such as Apple predict sales to drop markedly as they are unable to guarantee sufficient supply for retailers due to plants in China having been shut down
c) Financial markets impacted
There is an effect through financial markets reacting to the situation as
• Risk aversion has increased in financial markets (with the US 10-year interest rate falling to a record low) , which means less funding is available as financial intermediaries become more reluctant to give out credit and loans
• Consumer and business sentiment have soured due to the heightened risk, which is likely to depress spending and investment, whilst further leading to credit being restricted as lenders perceive less opportunity due to the adverse economic environment
Economic forecasts in light of the outbreak
While economic forecasts will be highly uncertain in the context of the Coronavirus outbreak and depend very much on when they were released, it is helpful to consider what ramifications central actors foresee for the EU economies.
DG ECFIN released its latest Winter Economic Outlook on 13 February and maintained its growth forecast for the EU in 2020 of 1.4% GDP growth, but also noted that „the baseline assumption is that the outbreak peaks in the first quarter, with relatively limited global spillovers”. However, with clear signs of spread into South Korea, Japan, Iran, Italy and other countries, this underlying assumption looks optimistic.
Oxford Economics has estimated that a scenario with a global pandemic would thrust the eurozone into a technical recession in the first half of 2020 (see appendix).
Many analysts have compared the current outbreak with SARS virus in 2003, which is estimated to have led to a 2 percentage point drop in quarterly growth in the economy affected, i.e. in China. While there may be a partial bounce-back later, countries severely affected will see growth fall. It seems very probable that Italy, which already experienced negative growth in the fourth quarter of 2019, will now enter a recession following a serious outbreak in its Lombardy region.
Background: Coronavirus and current state of affairs
According to the John Hopkins University Coronavirus COVID-19 tracker , there have been a total of 80,234 confirmed cases of Coronavirus, of which 2,701 have resulted in fatalities (with many people still currently undergoing treatment/suffering from the virus).
The outbreak has been very much centred around China with 77,660 of confirmed cases, but has spread to South Korea (977 confirmed cases), Italy (229 cases), Japan (160 cases), Singapore (90 cases) and other South East Asian countries. Also, travellers returning from China have carried the virus, leading to confirmed cases in a large number of countries including Germany (16), Belgium (1), the US (53) and the UK (13).
A study from Chinese health officials based on 44,000 cases recently suggested a mortality rate of 2.3%, with sick and elderly reportedly being more vulnerable . In comparison SARS had a mortality rate of around 10%, but spread considerably slower . The incubation period of Coronavirus has been estimated by Chinese health researchers to be up to 24 days , making it difficult to prevent spread.
Appendix: Oxford Economics model estimates of impact of global pandemic
Potrzeby pracodawców i szkół branżowych były tematem zorganizowanej przez Lewiatana konferencji „Kształcenie w zawodach teleinformatycznych”.
Każda chcąca się dziś rozwijać firma musi zatrudniać pracowników z kompetencjami cyfrowymi. A to oznacza, że szkolnictwo zawodowe powinno jak najszybciej dostosować swoją ofertę i zapewnić przedsiębiorcom niezbędne do rozwoju kadry – powiedział Grzegorz Baczewski, Dyrektor Generalny Konfederacji Lewiatan otwierając konferencję. Podkreślił, że branża ICT, generując już 6% polskiego PKB, stała się bardzo istotnym elementem polskiej gospodarki – W 2022 r. w tym sektorze będzie pracować już pół miliona osób, a to oznacza, że zmiany w systemie nauczania stają się palącą potrzebą – dodał.
Anna Wicha, Dyrektor Generalna Adecco Poland zauważyła, że w dziesiątce państw najwyżej ocenianych pod względem jakości kształcenia znajdują się aż 4 kraje skandynawskie. – Nie musimy wyważać drzwi, ale warto przyjrzeć się jak to robią inni. W Skandynawii obowiązuje model ciągłego kształcenia, obejmujący również nauczycieli. Sukces polega na tym, że aby skutecznie uczyć, trzeba nieustannie podnosić kwalifikacje kadry – stwierdziła. Zaznaczyła również, że aby system szkolenia był efektywniejszy, niezbędna jest poprawa komunikacji, rozumianej jako efektywne przekazywanie wiedzy, niezależnie czy osobiście, czy poprzez telekonferencje. – Jako reprezentantka Konfederacji Lewiatan, chcę również podkreślić, że środowisko polskiego biznesu zdecydowanie opowiada się za wzmocnieniem szkolnictwa branżowego wszystkimi możliwymi środkami – podkreśliła.
Sławomir Smugowski, Prezes Oddziału Górnośląskiego Polskiego Towarzystwa Informatycznego i członek Sektorowej Rady ds. Kompetencji Informatyka, zwrócił uwagę, że kształcenie zawodowe musi odejść od schematów i stać się bardziej elastyczne. Wąskie specjalizacje nie przystają już do oczekiwań pracodawców, a pożądani specjaliści to tacy, którzy posiadają kompetencje w kilku obszarach i na ich styku.
Krzysztof Dzięgielewski, Dyrektor marketingu LoVo S.A. zaznaczył, że oprócz samych kwalifikacji zawodowych, o wartości absolwenta decydują również umiejętności miękkie – takie jak wyobraźnia, kreatywność, umiejętność wyszukiwania i analizy informacji, rozwijania swoich pasji. – Potrzebujemy pracowników, których nie trzeba prowadzić za rękę, którzy będą w stanie sami coś stworzyć, a nie jedynie odtwórczo realizować swoje obowiązki – powiedział.
Z kolei dr Piotr Stankiewicz, Dyrektor Instytutu Badań Edukacyjnych podkreślił znaczenie otwartości firm na uczniów, w których upatrują swoich przyszłych pracowników. – To nie jest trudne, ale potrzebne jest zaangażowanie. Formy takie jak mentoring, regularne spotkania w firmie, dni otwarte pozwalają inspirować młodych ludzi, zachęcać ich do rozwoju i pracy. W Polsce są już firmy, które to robią i widać pierwsze pozytywne efekty takich inicjatyw.
Konferencja została zorganizowana w ramach projektu: „Przygotowanie modelowych programów praktycznej nauki zawodu dla branży teleinformatycznej” i współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Głównym efektem projektu są modelowe programy praktycznej nauki oraz zasady zapewniania jakości kształcenia w zawodach: technik informatyk, technik szerokopasmowej komunikacji elektronicznej, technik teleinformatyk, technik tyfloinformatyk, monter sieci i urządzeń telekomunikacyjnych, technik telekomunikacji, technik programista oraz rekomendacje dotyczące zmian w przepisach prawa oświatowego dla tego sektora.