• Lewiatan przeprowadził szerokie konsultacje z firmami i wybrał sześć priorytetowych postulatów, które muszą znaleźć się w tzw. tarczy antykryzysowej.
• Dziś priorytetem wszystkich środowisk powinno być: ratowanie miejsc prac oraz utrzymanie płynności przedsiębiorstw. Zapewni to Polakom środki do życia, a firmy ochroni przed bankructwami.

Wśród najważniejszych postulatów znalazły się:

1. Abolicja wszelkich danin publicznych co najmniej do 1 lipca, w tym przede wszystkim podatków i składek ZUS oraz odroczenie terminów na złożenie deklaracji i zeznań podatkowych do 1 lipca 2020 r.
2. Dofinansowanie wynagrodzeń w czasie przestoju ekonomicznego lub obniżonego wymiaru czasu pracy przy obniżonych obrotach, zmniejszonej skali lub wstrzymaniu działalności firm dla utrzymania zatrudnienia.
3. Zapewnienie pracownikom zasiłku chorobowego w przypadku zwolnień, odosobnienia pracowników z powodu COVID-19, zamiast wynagrodzenia.
4. Wsparcie płynności poprzez uwolnienie środków pieniężnych zgromadzonych na kontach VAT i przyspieszenie zwrotów podatku VAT z deklaracji.
5. Odroczenie wejścia w życie nowej matrycy stawek VAT oraz wprowadzenia JPK_V7M i JPK_V7K do końca 2020 r.
6. Wydłużenie ważności orzeczeń lekarskich i odstąpienie od badań wstępnych medycyny pracy. Zatrudnienie cudzoziemców.

Poniżej omówienie najważniejszych postulatów Konfederacji Lewiatan:

1. Abolicja wszelkich danin publicznych co najmniej do 1 lipca, w tym przede wszystkim podatków i składek ZUS oraz odroczenie terminów na złożenie deklaracji i zeznań podatkowych do 1 lipca 2020 r.

Wprowadzenie od 1 marca do 1 lipca br. powszechnej abolicji dla firm od wszelkich danin publicznych, w tym przede wszystkim podatków PIT, CIT VAT oraz składek płaconych do ZUS (ubezpieczenie emerytalne, rentowe, chorobowe, wypadkowe, zdrowotne, Fundusz Pracy, Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych). W przypadku składek na ZUS należy zadbać o ciągłość praw ubezpieczonych, zwłaszcza w zakresie ubezpieczenia zdrowotnego i chorobowego. Pomimo nieopłacania składek przez płatników, na indywidulanych kontach ubezpieczonych należałoby dokonać zapisów pozwalających na uwzględnienie tego okresu do późniejszej wysokości świadczenia, na podstawie średniej składki z poprzednich miesięcy.

W obecnej sytuacji, w której firmy nie mogą zapewnić ciągłości funkcjonowania, i w związku z absencją pracowników, niezbędne jest odroczenie terminów na złożenie deklaracji i zeznań podatkowych do 1 lipca 2020 r.

2. Dofinansowanie wynagrodzeń w czasie przestoju ekonomicznego lub obniżonego wymiaru czasu pracy przy obniżonych obrotach, zmniejszonej skali lub wstrzymaniu działalności firm dla utrzymania zatrudnienia.

Należy dostosować ustawę o szczególnych rozwiązaniach związanych z ochroną miejsc pracy do obecnej sytuacji. Okres 6 miesięcy spadku obrotów, który uprawniałby do wsparcia, jest zbyt długi w stosunku do konieczności pilnego podjęcia działań służących ochronie miejsc pracy. Należy wprowadzić możliwość składania wniosku na podstawie spadku obrotu za miesiąc marzec i kolejne w stosunku do analogicznego okresu 2019 r. Przy czym warunek powinien dopuszczać także uwzględnianie okresów przyszłych, o ile przedsiębiorca udowodni spadek obrotów na podstawie udokumentowanych informacji o zmniejszonych zamówieniach, zerwanych kontraktach itp. Mając na uwadze wzrost wysokości płacy minimalnej w ostatnich latach, kwota dofinansowania powinna zostać podwyższona, co najmniej do 40% średniej krajowej.

3. Zapewnienie pracownikom zasiłku chorobowego w przypadku zwolnień, odosobnienia pracowników z powodu COVID-19, zamiast wynagrodzenia.

Proponujemy wprowadzenie rozwiązania, które zmniejszy obciążenia finansowe pracodawców w sytuacji, kiedy brak możliwości świadczenia pracy przez pracownika wynika z decyzji właściwego organu. W takim przypadku pracodawca nie był zobowiązany do wypłaty wynagrodzenia. Pracownik otrzymywałby zasiłek chorobowy.

4. Wsparcie płynności poprzez uwolnienie środków pieniężnych zgromadzonych na kontach VAT i przyspieszenie zwrotów podatku VAT z deklaracji.

Kluczowe znaczenie dla firm w okresie kryzysu związanego z epidemią COVID-19 i późniejszym ryzykiem wystąpienia głębokiego spowolnienia gospodarczego, bądź recesji, jest zachowanie płynności finansowej. Stosowanie mechanizmu podzielonej płatności oznacza blokowanie ogromnych kwot podatku na kontach VAT. Uwolnienie tych środków może nastąpić poprzez dokonanie wpłaty należności podatkowych lub poprzez płatność w mechanizmie podzielonej płatności.

Postulujemy, aby w kryzysowym okresie, tj. do końca 2020 r. urzędy skarbowe zwalniały środki zgromadzone na koncie VAT w maksymalnie skróconym terminie – 14 dni. Jednocześnie zwrot kwoty podatku VAT wynikający z deklaracji VAT, a dokonywany na wniosek podatnika na konto VAT, powinien być dokonywany niezwłocznie, nie dłużej jak w terminie 5 dni, biorąc pod uwagę, że pieniądze te, z punktu widzenia budżetu państwa, będą „bezpieczne”, tj. możliwe do wykorzystania wyłącznie w ramach mechanizmu podzielonej płatności.

Zasadne jest także zobowiązanie urzędów skarbowych do dokonywania standardowych zwrotów podatku VAT w maksymalnym terminie 14 dni, a nie jak ma to miejsce obecnie w terminie maksymalnym wynoszącym 60 dni.

5. Odroczenie wejścia w życie nowej matrycy stawek VAT oraz wprowadzenia JPK_V7M i JPK_V7K do końca 2020 r.

Mając na uwadze potrzebę prowadzenia prac związanych z wdrożeniem nowej matrycy stawek VAT wspólnie ze zmianami w JPK_VAT, postulujemy odroczenie wejścia w życie tych zmian do końca 2020 r. Efektem będzie przywrócenie stanu, w którym oba te pakiety (JPK_V7M i JPK_V7K oraz CN) wejdą w życie równocześnie.

Przesunięcie terminu do 1 stycznia 2021 (i odpowiednie przesunięcie dla kolejnych grup) składania nowych struktur JPK_VAT jest konieczne, ponieważ składanie nowych plików JPK_VAT nie dotyczy, wbrew powszechnie panującemu przekonaniu, tylko połączenia JPK_VAT z formularzem deklaracji VAT, ale przede wszystkim wymuszają dokonanie czasochłonnej i wielowymiarowej analizy w obszarze grup produktów i usług, typów (procedur) transakcji oraz typów dokumentów w celu oznaczenia ich w systemach księgowych w nowy, niespotykany wcześniej sposób.

6. Wydłużenie ważności orzeczeń lekarskich i odstąpienie od badań wstępnych medycyny pracy. Zatrudnienie cudzoziemców.

Konieczne jest wydłużenie ważności badań wstępnych, kontrolnych, okresowych przez okres obowiązywania ustawy z 2 marca 2020 r. dotyczącej przeciwdziałania COVID-19.

Należy odstąpić od badań wstępnych, kontrolnych w szerszym zakresie niż jest to obecnie dopuszczalne. W najbliższym okresie, tam gdzie do pracy nie są wymagane wyjątkowo szczegółowe badania, możemy opierać się na oświadczeniach pracowników, iż nie ma przeciwskazań do podjęcia określonej pracy albo przeprowadzać telefoniczną rozmowę z lekarzem, który potwierdzałby elektronicznie firmie czasowe dopuszczenie do pracy.

W przypadku cudzoziemców konieczne jest również wydłużenie okresu obowiązywania oświadczeń, zezwoleń o pracę i zezwoleń na pobyt czasowy przez okres obowiązywania tzw. specustawy z dnia 2 marca 2020 r.

Konfederacja Lewiatan

W lutym br. produkcja wzrosła. To optymistyczna wiadomość. W kolejnym miesiącu zobaczymy już kumulację wygaszania produkcji wynikającej z braku materiałów, popytu, braku pracowników i wymogów sanitarnych.

Komentarz Sonii Buchholtz, ekspertki ekonomicznej Lewiatana

Jak podaje dzisiaj GUS, w lutym br. dynamika produkcji sprzedanej przemysłu wyniosła 4,9% r/r (przed rokiem 6,9%) oraz 2,2% m/m. Korekta sezonowa przyniosła wzrosty o odpowiednio 3,2% r/r oraz 1,3% m/m. W lutym dodatnia dynamika dotyczyła wszystkich grup produktów: najsilniej inwestycyjnych (5,9% r/r), ale i dobra konsumpcyjne trzymały się mocno (3,6-4,6%). Zupełnie nietypowo na tle ostatnich miesięcy znaczna większość branż przemysłu (28, z udziałem wartości dodanej na poziomie 95,6%) była na plusie. W szczególności nieco powyżej średniej znalazło się przetwórstwo (a na ogólny wynik in minus wpłynęło górnictwo). Najwyższe, ponad 10-procentowe dynamiki odnotowały produkcja pozostałego sprzętu transportowego (16,8% r/r, tu jednak typowe są duże jednostkowe zakupy), urządzeń elektrycznych (12,1%) i wyrobów z metali (11,5%).

Byłaby to więc dość optymistyczna wiadomość, gdyby nie fakt, że to ostatnie takie dane, a komunikat marcowy przyniesie zaostrzenie spadków. W kolejnym miesiącu zobaczymy już kumulację wygaszania produkcji wynikającej z (chronologicznie): braku materiałów, braku popytu, braku pracowników i wymogów sanitarnych. Wzrostów można spodziewać się w branżach priorytetowych w dobie pandemii, np. chemicznej, ewentualnie produkcji sprzętu medycznego. Pod znakiem zapytania stoi sposób statystycznego opisu przebranżowionej produkcji (np. z tekstylnych, które rozpoczną produkcję maseczek chirurgicznych).

Konfederacja Lewiatan

• W ponad 70 proc. przedsiębiorstw pracownicy skorzystali z zasiłku opiekuńczego na dziecko w wieku do 8 lat, wprowadzonego w związku z epidemią koronawirusa – wynika z ankiety przeprowadzonej przez Konfederację Lewiatan.
• Praca zdalna została wdrożona w 88 proc. firm, a 13 proc. pracodawców wskazało, że część ich pracowników przebywa na kwarantannie.

Ustawa z 2 marca br. wprowadziła możliwość uzyskania zasiłku opiekuńczego na dziecko do lat 8 w związku z zapobieganiem epidemii COVID-19. Skorzystali z tej możliwości pracownicy ponad 70 proc. przedsiębiorstw, które wzięły udział w ankiecie.

Swoje obowiązki w formie pracy zdalnej wykonywało 21 proc. pracowników, a taką możliwość zatrudnienia wdrożyło 88 proc. firm.

– Z ankiety wynika, że 11 proc. zatrudnionych była nieobecna w pracy. Z tej grupy najwięcej osób nie pracowało z powodu zawieszenia lub ograniczenia produkcji (m.in. branża automotive, produkcja obuwia), choć ta przyczyna dotyczyła tylko kilku zakładów produkcyjnych – mówi Monika Fedorczuk, ekspertka Konfederacji Lewiatan.

Pozostałe nieobecności były związane z urlopami (w tym bezpłatnymi) i zwolnieniami chorobowymi z powodów innych niż COVID -19. 13 proc. pracodawców wskazało, że wśród ich pracowników są osoby przebywające na kwarantannie domowej.

Ankieta została przeprowadzona 16 marca i objęła 210 przedsiębiorstw zatrudniających prawie 110 tys. pracowników.

Konfederacja Lewiatan

W obecnej sytuacji kluczowe jest utrzymanie zatrudnienia w każdy możliwym sposób. Natomiast od ponad tygodnia pracodawcy alarmują o problemach w przeprowadzaniu badań medycznych kandydatów i pracowników. Placówki medycyny pracy zawieszają wykonywanie badań bądź wprowadzają ograniczenia. Bez ważnych badań pracodawca natomiast nie może dopuścić pracownika do pracy.

Firmy mają dzisiaj dość problemów, aby obarczać je jeszcze takimi wyzwaniami. Są całe sektory, które ze względu na absencje pracowników muszą niezwłocznie uzupełnić braki kadrowe dla utrzymania produkcji i usług. Chętnie zatrudnią osoby z innych sektorów, które zawieszają swoją działalność. To ratunek dla ludzi tracących dochody.

– Potrzebujemy niezwłocznego wprowadzenia czasowego wydłużenia ważności badań medycznych oraz odejścia od obecnej formuły badań wstępnych – mówi Robert Lisicki, dyrektor departamentu pracy Konfederacji Lewiatan.

Konfederacja Lewiatan

• Pracodawcy i związki zawodowe reprezentowane w Radzie Dialogu Społecznego apelują o odważne działania, które zagwarantują bezpieczeństwo socjalne pracowników, ochronę miejsc pracy i pomoc w przetrwaniu firmom.
• Ich zdaniem skala zagrożeń nie została uwzględniona w pakiecie proponowanym przez premiera. Członkowie RDS wzywają rząd do wykorzystania Rady jako naturalnej platformy do konsultacji planów antykryzysowych.

W tym trudnym momencie szczególnie ważne jest pokazanie zgody pracowników i pracodawców w podejmowaniu kluczowych decyzji dla gospodarki i sytuacji społecznej. To przykład solidarności w imię dobra publicznego – napisali we wspólnym stanowisku Konfederacja Lewiatan, BCC, Związek Rzemiosła Polskiego, Pracodawcy RP, Forum Związków Zawodowych i OPZZ.

Jednym z najważniejszych tematów, który powinniśmy podjąć jest bezpieczeństwo ekonomiczne Polaków. Zależy ono od wprowadzenia odpowiednich metod i form pomocy oraz rozwiązań, które ograniczą negatywne skutki braku zamówień, koniecznych przestojów, zbiorowych absencji pracowników. Są to wątki, o których rząd jeszcze nie myślał, wprowadzając rozwiązania specustawy z 2 marca 2020 roku. Dziś są one – naszym zdaniem – warunkiem kompleksowego podejścia do rozwiązywania realnych problemów.

Dobra wiadomość dzisiejszego dnia to potwierdzenie przez premiera Morawieckiego, że rząd działa i szuka rozwiązań, które chronić będą pracowników i pomogą firmom przetrwać. Jednak zaproponowane rozwiązania, choć w szczegółach ważne, nie są decyzjami, które uspokoją nastroje pracowników i przedsiębiorców. Nie dadzą one poczucia, że poradzimy sobie z nadchodzącymi wyzwaniami i zagrożeniami. Działania na rzecz ochrony gospodarki i zatrudnienia są tylko częścią pakietu, który w dużej mierze mówi o wydatkach na ochronę zdrowia i infrastrukturę.

Ochrona miejsc pracy, proponowana w pakiecie, wykorzystuje istniejące regulacje, i nie gwarantuje natychmiastowego uruchomienia. Brak dostatecznego uproszczenia skomplikowanych procedur oznacza, że pracodawcy i pracownicy na decyzje mogą czekać co najmniej do połowy kwietnia, nie mówiąc o pieniądzach, tak potrzebnych dla zbudowania bezpieczeństwa pracowników i ich rodzin.

Z kolei pakiet pomocy dla firm to jeszcze zbyt mało odważne deklaracje, które nie pozwalają myśleć przedsiębiorcom o ratowaniu firm i zatrudnienia. Brak wśród nich szczegółowych mechanizmów odroczenia zobowiązań podatkowych, czy innych opłat i danin oraz instrumentów niezbędnych do zapewnienia płynności finansowej. Taka sytuacja oznacza potencjalny koniec działalności małych oraz większych zakładów usługowych i produkcyjnych, a dla pracowników to wizja bezrobocia.

Przyszedł czas na pilne działania w obszarze gospodarki, zbudowania bezpieczeństwa ekonomicznego polskich firm, a co za tym idzie ich pracowników. W przeciwnym razie, w miejsce solidarności i mobilizacji w walce z wirusem pojawi się strach o dalszą egzystencję, o losy pracowników i ich rodzin, o przyszłość małych, średnich i wielkich biznesów. Już dziś słyszymy dramatyczne doniesienia o problemach wielu branż – firm produkcyjnych, transportowych, niektórych usług dla ludności, firm doradczych, turystycznych, firm marketingowych i szkoleniowych. Prowadzimy dziś wojnę z czasem o zdrowie, ale jednocześnie wojnę o przyszłość. Dlatego apelujemy do rządu, aby do zaproponowanych działań dodać postulaty i propozycje zgłaszane przez partnerów społecznych.

Oczekujemy, że premier w trybie nadzwyczajnym, pilnie prześle Pakiet do konsultacji w Radzie Dialogu Społecznego, aby partnerzy społeczni mogli odnieść się do tych propozycji wzbogacając je o wszystkie potrzebne rozwiązania – napisali pracodawcy i związki zawodowe reprezentowane w Radzie Dialogu Społecznego.

Kliknij TUTAJ aby pobrać pełną treść apelu.

Konfederacja Lewiatan

• Odroczenie w czasie spłaty rat w części kapitałowej lub kapitałowo-odsetkowej lub kapitałowo-serwisowej, odstąpienie od stosowania odsetek karnych, rezygnacja od pobierania części opłat i prowizji – to niektóre rozwiązania dla klientów zaproponowane przez Związek Polskiego Leasingu, członka Konfederacji Lewiatan i Polski Związek Wynajmu i Leasingu Pojazdów w związku z epidemią koronawirusa.
• Jednocześnie branża oczekuje uwzględnienia klientów leasingu i wynajmu w programach pomocowych dotyczących np. gwarancji oferowanych przez Bank Gospodarstwa Krajowego, dopłat do odsetek od restrukturyzowanych umów, podatkowego zrównania pożyczek finansujących środki trwałe z kredytem bankowym.

Branże leasingu jak i wynajmu udowodniły kilkukrotnie w swej historii a ostatnio w trakcie kryzysu 2008-2010, że są przygotowane by z sukcesem mierzyć się ze skutkami spowolnienia gospodarczego. Przedsiębiorstwa leasingowe zarówno te zrzeszone w Związku Polskiego Leasingu jak i te zrzeszone w Polskim Związku Wynajmu i Leasingu Pojazdów dostarczają instrumenty finansowe – leasing, pożyczki inwestycyjne, krótkie i długoterminowe finansowanie wynajmu pojazdów i innych sprzętów dla ponad 800 tys. przedsiębiorców i przedsiębiorstw z których ponad 50% to firmy mikro o obrotach do 5 mln zł rocznie. Aktywne saldo naszego sektora przekracza 160 mld zł. Członkami Związku są zarówno firmy leasingowe i firmy wynajmu należące do największych grup bankowych w Polsce, mniejsze firmy leasingowe, firmy będące częścią grup producenckich, przedsiębiorstwa świadczące usługi zarządzania flotami pojazdów i najmu długoterminowego pojazdów osobowych i ciężarowych a także podmioty oferujące usługi rent a car (wypożyczalnie samochodów) czy car sharing’u.

Celem naszych działań w bieżącej sytuacji gospodarczej w Polsce jest umożliwienie naszym klientom prowadzenia działalności po ustaniu zagrożenia epidemicznego. Oznacza to, że działania, które prowadzimy są nakierowane na takie potraktowanie klientów, którzy znajdą się w sytuacji utrudniającej bieżącą i regularną obsługę umów, by pozostawić w ich dyspozycji finansowane przedmioty. Działania te obejmują (na wniosek klienta lub w wyniku decyzji leasingodawcy) m.in.:

• odroczenie w czasie wynikającej z zawartych umów finansowania konieczności spłaty rat w części kapitałowej lub kapitałowo-odsetkowej lub kapitałowo-serwisowej (w przypadku umów leasingu operacyjnego z obsługą i serwisem),
• odstąpienie od stosowania odsetek karnych w związku z odroczeniem spłat rat,
• odstąpienie od stosowania części opłat i prowizji zawartych w tabelach opłat i prowizji
• elastyczne wydłużanie i dostosowanie okresów finasowania i okresów wynajmu,
• dostosowanie działań windykacyjnych rozpoczętych przed okresem spowolnienia dla podmiotów, które ucierpiały w skutek epidemii.

Jest pewne, że wsparcie naszych klientów odbije się również na sytuacji finansowej branży leasingowej i branży wynajmu pojazdów oraz wymagać będzie natychmiastowego działania dla dotarcia do bardzo dużej grupy podmiotów (włącznie z koniecznością zmian i aneksowania obowiązujących umów).

W związku z tym branża wnioskuje o:

1. Uwzględnienie klientów leasingu i wynajmu w programach pomocowych oferowanych dla kredytobiorców np.:

– w programach gwarancji oferowanych przez Bank Gospodarstwa Krajowego; wnioskuje się o włączenie klientów firm leasingowych/wynajmu pojazdów do rozszerzonego pakietu gwarancji deminimis i wsparcia finansowego opartego na projektach unijnych

– dopłatach do odsetek od restrukturyzowanych umów.

2. Udostepnienie źródeł płynności finansowej dla tych leasingodawców, firm wynajmu długoterminowego i zarządzających flotami, firm branży rent a car i car sharing’u, którzy zdecydują się o takie wsparcie wystąpić do Banku Gospodarstwa Krajowego.

Uruchomienie procedury występowania do BGK S.A. o rozpatrzenie wniosku o finansowanie portfela pozytywnie wpłynie na te podmioty, które nie mają wsparcia we własnych grupach bankowych i tych, które nie mogą w krótkim czasie uzyskać finansowania a dotknięte zostaną luką płynnościową wynikającą z czasowego zawieszenia spłat rat od klientów.

3. Zmianę w Kodeksie Cywilnym formy zawierania i zmiany umów leasingu z pisemnej na dokumentową.

Taka zmiana w sposób oczywisty ułatwi nam wdrożenie działań pomocowych dla naszych klientów w związku z COVID -19. Sprawi, że pomoc ta będzie mogła mieć dużo większą skalę, być szybsza i bardziej dopasowana do potrzeb poszczególnych korzystających a jej wdrożenie będzie istotnie prostsze szczególnie teraz, gdy wszyscy pracujemy główne zdalnie (aneksy zmieniające harmonogramy płatności, zmiany wysokości rat, wydłużenie umów leasingu i umów wynajmu itd.). Szybsze też będzie pozyskanie nowego finansowania, co będzie dla przedsiębiorców kluczowe. Utrzymanie formy pisemnej wpłynie negatywnie na skalę pomocy jaką klientom mogą udzielić firmy leasingowe.

4. Odroczenie – co najmniej do 1 stycznia 2021, wejścia w życie ustawy dotyczącej konsumentyzacji jednoosobowych działalności gospodarczych (JDG). Implementacja zmian dokumentowych, procesowych i systemowych pozwalająca wdrożyć zmiany wymuszone przez częściowe objęcie ochroną konsumencka JDG to zadanie dalece bardziej skomplikowane niż jedynie eliminacja zapisów abuzywnych. To duża rewolucja systemów transakcyjnych i istotne ryzyko zwieszenia kosztów leasingu / wynajmu – a tym samym spadek dostępności tego finansowania dla JDG – co zaś jest ewidentnie niekorzystne w sytuacji spodziewanych problemów płynnościowych. Przedmiotowe zmiany dotyczą całego rynku i z pewnością przedsiębiorcy mają teraz inne wyzwania i nie mają zasobów by dokonywać adekwatnego przemodelowania swoich relacji z JDG.

5. Podatkowe zrównanie pożyczek finansujących środki trwałe z kredytem bankowym.

W chwil obecnej rezerwy uprawdopodobnione lub odpisane należności z tytuły pożyczek udzielanych poza systemem bankowym nie mogą być kosztem uzyskania przychodów pożyczkodawców. Jednocześnie pożyczki takie, w tym udzielane przez spółki leasingowe, stanowią istotną bo blisko 15% część systemu finasowania przedsiębiorców przez branżę leasingową. Oczywiście branża dołoży wszelkich starań by adresować do swych klientów adekwatne i możliwe działania pomocowe. Postulowana zmiana, zdecydowanie pomogła by wygospodarować dodatkową zdolność do zwiększania skali tej pomocy. Jednocześnie brak jest podstaw do traktowania banków (dla banków jest to koszt podatkowy) inaczej niż innych pożyczkodawców.

6. Zwracamy również uwagę w imieniu firm rent a car na konieczność reakcji podmiotów publicznych jakimi są porty lotnicze na ulgowe potraktowanie najemców lokali, w których prowadzone są operacje wynajmu i zwrotu pojazdów.

Całkowite zatrzymanie ruchu na lotniskach spowodowało całkowite zatrzymanie ich działalności, wnosimy więc o czasowe zaniechanie obciążania kosztami najmu lokali i powierzchni parkingowych na lotniskach.

Konfederacja Lewiatan

• Na wszystkich polskich przejściach granicznych tworzą się kolejki o czasie oczekiwania od kilku do kilkunastu godzin. Na niektórych kierowcy muszą czekać już ponad dobę.
• Związek Pracodawców Transport i Logistyka Polska, członek Konfederacji Lewiatan, wystosował apel do premiera i najważniejszych ministrów, w którym domaga się podjęcia konkretnych działań, które umożliwią płynny ruch samochodom ciężarowym.

– Mamy wiele postulatów, które umożliwią płynny ruch samochodów ciężarowych na granicach. Przekazaliśmy je do premiera. Postulujemy też zwolnienie z obowiązku kwarantanny zawodowych kierowców wykonujących międzynarodowe przewozy drogowe powracających do Polski innymi środkami transportu czy to w celu odbioru tygodniowego odpoczynku, czy też po prostu do pracy po urlopie spędzonym w Ukrainie lub Białorusi. Nasze postulaty są zbieżnie z opublikowanymi rekomendacjami Komisji Europejskiej „– mówi Maciej Wroński, prezes Związku Pracodawców „Transport i Logistyka Polska”.

Wśród propozycji TLP znalazły się postulaty:

• Wprowadzenie w porozumieniu z władzami państw sąsiadujących separacji ruchu pojazdów wykonujących transport drogowy lub przewożących kierowców od ruchu samochodów osobowych. Odrębne pasy ruchu powinny zostać wyznaczone już w odległości co najmniej 20 km przed granicą państwową.
• Rozdawanie kart lokalizacyjnych jeszcze po stronie państwa sąsiadującego w odległości co najmniej 2 km od przejścia granicznego (zlikwidowana zostanie sytuacja, gdy pojazd blokuje pas ruchu na przejściu granicznym, bo kierowca dzwoni do firmy, aby uzyskać mail, REGON, NIP i inne wymagane na formularzu informacje).
• Rozważenie zmniejszenia liczby danych na tych kartach. Rozporządzenie Ministra Zdrowia z 13 marca 2020 r. w sprawie ogłoszenia na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej stanu zagrożenia epidemicznego w § 2 ust. 2 pkt 1 wymienia jedynie: adres miejsca zamieszkania lub pobytu, w którym będzie odbywać obowiązkową kwarantannę oraz numer telefonu do kontaktu z tą osobą.
• Wprowadzenie możliwości elektronicznego wypełniania ankiet kierowców przez przewoźników tak, aby kierowca mógł pokazać wypełnioną ankietę na ekranie smartfona lub laptopa.
• Uchylenie świątecznych ograniczeń w ruchu pojazdów wykonujących transport drogowy, a także w przypadku przedłużania się okresu zagrożenia COVID-19 ograniczeń wakacyjnych.

  Konfederacja Lewiatan

Komentarz dr Grzegorza Baczewskiego, dyrektora generalnego Konfederacji Lewiatan 

Szumnie ogłaszany pakiet osłonowy to chyba najbardziej oczekiwany przez przedsiębiorców projekt rządowy od lat 90-tych. W takich sytuacjach władza ma tylko jedną szansę – ogłosić coś co uspokoi rynki i da firmom przekonanie, że ktoś panuje nad sytuacją i wie co robić. Od tego, czy pracodawcy i pracownicy spojrzą z choćby minimalnym optymizmem na swoją przyszłość, zależy czy będziemy mieli do czynienia faktycznie z recesją i jak głęboka ona będzie. Te nastroje zdecydują, czy właściciele firm skupią się na rozważaniu wariantu bankructwa czy raczej przeznaczą wszystkie siły i środki na ratowanie swoich przedsiębiorstw. Od tego zależy czy pracownicy zaczną oszczędzać ile się da, czy raczej zdecydują się realizować zakupy, które napędzą gospodarkę po spowolnieniu. Dlatego w ostatnich dniach słyszeliśmy ze świata zapowiedzi bezprecedensowych środków, podejmowanych przez różne kraje. Oni wykorzystali tą jedyną szansą, żeby powiedzieć: zrobimy wszystko co trzeba, żeby ochronić swoją gospodarkę i nie boimy się działać odważnie, bo czas jest nadzwyczajny.

Na podstawie zapowiedzi, które zaprezentowano przed chwilą na konferencji po Radzie Gabinetowej można wyciągnąć dwa wnioski. Albo Rząd i Prezydent nie doceniają skali zagrożenia gospodarki albo nie mają pomysłu co mogli by w tej sytuacji zrobić. W to drugie, jako organizacja pracodawców, nie możemy uwierzyć. Przekazaliśmy do Rządu konkretny pakiet propozycji zebranych w szerokich konsultacjach z kilkuset firmami. Zatem, jeżeli te propozycje zostały wykorzystane w tak okrojonej formie jak ogłoszono, najwyraźniej mamy do czynienia z bagatelizowaniem skali zagrożenia.

Najkonkretniejsza propozycja to modyfikacja istniejących już przepisów o przestoju ekonomicznym i obniżonym czasie pracy. Jest to postulat Lewiatana. Firmy o obniżonych obrotach, stracie z ostatnich miesięcy, mogą liczyć na dopłatę do 40% wynagrodzenia przeciętnego dla pracownika, o ile same zapłacą drugie 40%. Pracownicy otrzymają zatem maksymalnie 80% średniej. Jednak ważne jest żeby przestoju ekonomicznego, czy obniżonego czasu pracy, nie wprowadzać układem zbiorowym. To spowoduje, że przepis stanie się martwy. W najlepszej sytuacji będą musiały upłynąć miesiące zanim uda się do tego doprowadzić.

Odsuwanie płatności ZUS i innych na za 3 m-ce – dla firm, które już widzą, że będą walczyć o życie co najmniej do końca roku – oraz kumulowanie im tych płatności na maj i czerwiec to nawet nie jest plaster na krwawiąca ranę.

Zabrakło całego szeregu rozwiązań, które są oczekiwane tu i teraz, żeby firmy mogły w ogóle funkcjonować:

• zawieszenie terminów procesowych
• zawieszenia obowiązku badań lekarskich dla pracowników, skoro nie działa medycyna pracy
• przedłużenie oświadczeń o zatrudnieniu cudzoziemców
• uwolnienia środków z kont split payment VAT
• odsunięcia podatków sankcyjnych
• zabezpieczenia przed odpowiedzialnością za niezrealizowanie umów

Brakuje też realnych rozwiązań, dających wsparcie firmom z branż, które już dziś znalazły się na granicy upadłości. Gwarancje i wakacje kredytowe nie wystarczą. Ważne jest również, że ogłoszona kwota 212 mld złotych wydaje się imponująca, ale pytanie ile z tego faktycznie trafi do pracowników i przedsiębiorców.

Oczywiście Lewiatan będzie zgłaszał uwagi do tych propozycji, będziemy pracować aby udoskonalić to co już zaproponowano i rozszerzyć specustawę o dodatkowe działania. Niemniej, jeżeli po dzisiejszej konferencji rząd nie zacznie faktycznie współpracować z pracodawcami nad wypracowaniem niezbędnych działań i dalej wybierze scenariusz przygotowania rozwiązań na potrzeby konferencji prasowych, a nie realnego efektu ekonomicznego, to możemy się wkrótce znaleźć w poważnych kłopotach.

Konfederacja Lewiatan

Dzisiaj premier Mateusz Morawiecki ma przedstawić pakiet działań, które mają pomóc przedsiębiorstwom przetrwać okres epidemii koronawirusa. Poniżej komentarz ekspertki ekonomicznej dotyczący polityki gospodarczej rządu w czasie kryzysu.

Komentarz Sonii Buchholtz, ekspertki ekonomicznej Konfederacji Lewiatan:

Ostatnie dni przyniosły intensyfikację pandemii w Polsce i w całej Europie, i kolejne decyzje o charakterze interwencji publicznej. Interwencje na świecie mają niespotykaną skalę. To już może sygnalizować, że sprawa jest naprawdę poważna. Jednocześnie mamy głosy uspokajające, jak głos prezesa NBP Glapińskiego, mówiącego o tym, że recesji w Polsce nie będzie.

Prawda jest niestety bardziej złożona: recesja z dużym prawdopodobieństwem stanie się udziałem polskiej gospodarki, a jej głębokość będzie zależeć od tego, do jakiego stopnia wyłączymy aktywność gospodarczą w obawie przed koronawirusem, i jak długo będzie ten stan trwać. Budowa scenariuszy w tak nierealistycznych warunkach jest niezwykle trudna. Cząstkowymi danymi o sytuacji w gospodarce dysponują jedynie firmy, bo one na bieżąco monitorują sytuacje podmiotów i branż. Z tego też powodu zbieramy dane, analizujemy sytuację i wzmacniamy głos przedsiębiorstw, zanim podjęte zostaną decyzje na szczeblu makro.

Nie oceniając strategii na gruncie zdrowia publicznego, wybrano wariant wygaszenia aktywności gospodarczej. Najpewniej u podłoża tej decyzji leży niedofinansowanie służby zdrowia i ryzyko jej zapaści w chwili wzmożonego zapotrzebowania na kapitał i pracę. To pierwsza lekcja, którą akurat przedsiębiorcy znają od podszewki: bez zasobów nie ma produktu. Niestety, konsekwencją tych ograniczeń jest decyzja o uziemieniu, bardzo radykalna i z definicji prowadząca do recesji. Warto przy tym wspomnieć, że od długości tego wygaszenia będzie zależeć krajobraz po bitwie. Koszty będą rosły nieproporcjonalnie mocno. Stąd też jednogłos ekonomistów, mówiący że wygaszenie aktywności powinno trwać możliwie krótko.

Należy przy tym zauważyć, że to bardzo nietypowy szok, bo uderza w popyt i podaż zarazem. Z jednej strony, ogranicza miejsca nabywania dóbr i usług, okoliczności do robienia zakupów, a swoim pesymizmem i niepewnością wpływa na zmniejszenie skłonności do konsumpcji. Nam, konsumentom towarzyszy strach, który jest zrozumiały, ale jednocześnie zabójczy dla popytu. Z drugiej – zamykając zakłady pracy i przy ograniczonych możliwościach jej świadczenia zdalnie, nie pozwala na tworzenie PKB jak zwykle. Jeśli dodać do tego, że – co naturalne – współczesne zglobalizowane gospodarki nie są przygotowane na tego typu funkcjonowanie (co pokazują choćby niezdywersyfikowane, długie i zglobalizowane łańcuchy dostaw), mamy do czynienia niejako z gospodarką wojenną. Funkcjonowanie w tym stanu rzeczy z możliwie małymi stratami, i wyjście z niego, jest operacją bardzo wysokiego ryzyka.

Zadaniem państwa jest w tych czasach dbałość o zdrowie publiczne, przy jednoczesnym monitorowaniu i prognozowaniu sytuacji gospodarczej. Można wyobrazić sobie bowiem scenariusz, w którym ponosimy ogromne koszty dzisiaj, ale przez nieprzemyślane decyzje koszty będą rozłożone na długi okres i przez to wypadniemy z naszej ścieżki rozwoju.

W tym kontekście niezwykle ważne jest mądre wsparcie przedsiębiorstw. Wbrew temu, co mówią przeciwnicy, nie dlatego, że „korporacje trzęsą politykami”. Dlatego, że dzięki hibernacji działalności (w przeciwieństwie do jej zamykania) będziemy mogli je kontynuować z relatywnie mniejszymi kosztami transakcyjnymi, jak tylko otrzymamy sygnały o uruchomieniu się globalnego popytu, a świadczenie pracy i uczestnictwo w procesie zakupów będzie bezpieczne. To w szczególności oznacza utrzymanie ciągłości działalności i ograniczenie spadków zatrudnienia. Być może również przyspieszoną modernizację różnych podmiotów publicznych i prywatnych.

Dobrą wiadomością jest to, że ze skali oddziaływania na gospodarkę pandemii zdają sobie sprawę wszystkie rządy i organizacje międzynarodowe, co skutkuje bardzo szerokim programem stymulacyjnym, którego Polska będzie beneficjentem bezpośrednio i pośrednio. Niewątpliwie będzie to kumulacja środków, których Polska nie otrzymałaby w innej sytuacji. Dodatkowo, postulaty zmian strukturalnych i systemowych w średnim okresie, mogą poprawić pozycję polskich firm, o ile będziemy skutecznymi negocjatorami – ale to pieśń przyszłości.

Zasoby krajowe i wspólnotowe to arsenał nie do pogardzenia. Należy go wykorzystać mądrze. Obok środków skierowanych na walkę z koronawirusem, jest znaczny zasób na przeciwdziałanie trwałemu spowolnieniu gospodarki. Wśród najpilniejszych działań znajduje się utrzymanie płynności podmiotów gospodarczych, bo ona zapobiega efektowi domina w gospodarce, co rząd już zadeklarował. Jest bowiem naturalne, że w sytuacji większego popytu na środki obrotowe, szacujące ryzyka banki powinny być mniej skłonne do ich udzielania, i państwo pełni tu rolę gwaranta. Pilne są również działania na rzecz branż, w których popyt jest teraz zerowy, ale w niedalekiej przyszłości z pewnością taki nie będzie (a już teraz wiemy, że część z tych branż to eksporterzy).

W dłuższym okresie najlepsze działania to takie, które łączą modernizację z rozkręcaniem popytu w gospodarce. Jednym segmentem jest ucyfrowienie (zarówno firm, jak i administracji publicznej) – nie tylko pod kątem pracy zdalnej, ale do zmniejszenia kosztów transakcyjnych procesów administracyjnych. Prawdopodobnie niezbędne będzie również wsparcie nowego zarządzania procesami, które pozwoliłoby zmniejszyć koszty społeczne redukcji podaży pracy (w szczególności, intensywnej podaży pracy. Programy służące wsparciu redukcji godzin pracy zamiast całych stanowisk wprowadziły już m.in. Niemcy i Dania. Tu również narzędziem polityki antycyklicznej mógłby być np. zasiłek dla bezrobotnych – przy założeniu modyfikacji jego formuły. To dość rozsądny postulat, wziąwszy pod uwagę, że środki z Funduszu Pracy były w ostatnich latach wykorzystywane na cele inne niż statutowe.

Odrębnym działaniem jest klasyczny impuls fiskalny. Należy rozważyć zastosowanie programu modernizacyjnych inwestycji publicznych na miarę tego sprzed „Euro2012″ – przyspieszyć działania w obszarach energetyki, transportu, infrastruktury cyfrowej, współfinansowanych ze środków wspólnotowych. Sprzyja temu dość liberalna polityka wydatkowania środków UE w dobie koronawirusa oraz obecność programów o niskim stopniu kontraktacji. Taki impuls – już w ramach krajowych procesów gospodarczych mogą przynieść mniej restrykcyjne regulacje rynku produktów, począwszy od zawieszenia zakazu handlu w niedziele.

Państwo ma również ogromną przestrzeń do działań o charakterze niefinansowym lub takich, których cel fiskalny nie jest priorytetem. Jednym z nich jest przegląd procedur, które wymagane są od przedsiębiorców: zapewne tylko nieliczne są bardzo pilne, a gros ma w praktyce niski priorytet lub jest wręcz nieaktualny, a wymagany mocą rozpędu. Teraz jest idealny czas na taki rachunek sumienia. Podobnie, jeśli w dobie gigantycznej niepewności państwo może niepewność ze swojej strony ograniczyć, np. odraczając wdrożenie nowych obciążeń lub zobowiązań wobec przedsiębiorstw i pracodawców, to jest najlepszy moment do tego.

Na tym tle, konwencjonalna polityka pieniężna, jaką uprawia NBP wydaje się mieć ograniczone pole manewru. Jej skutki nie trafią bowiem do przedsiębiorstw, tak jak by tego oczekiwano. Model biznesowy w Polsce obejmuje bowiem tylko w niewielkim stopniu inwestycje finansowane kredytem, a niepewność generalnie nie sprzyja inwestycjom – niezależnie od poziomu stopniu stóp procentowych. Niekonwencjonalna polityka monetarna, w tym tzw. luzowanie ilościowe (QE), o którym sygnał dał wczoraj zarząd NBP, jest działaniem w polskich warunkach bez precedensu, ale stosowanym powszechnie na świecie. Będzie stanowić narzędzie komplementarne dla polityki fiskalnej, dając swobodę rządowi wprowadzania w życie znacznych w skali wydatków publicznych. Obok tego wprowadzono lub dano zielone światło dla wprowadzenia ułatwień przy udzielaniu kredytów przez banki.

Z dużym prawdopodobieństwem przedsiębiorstwa są zaabsorbowane wejściem w tryby gospodarki wojennej. Ale teraz należy również spojrzeć dwa tygodnie naprzód: kształt polityk, które się teraz wykuwają, będzie miał fundamentalne znaczenie dla tego, jak uderzy polską gospodarkę i rynek pracy koronawirus: jak szeroko rozleją się jego konsekwencje, jak dotkliwy będzie dla poszczególnych branż, a przede wszystkim, jak długo zajmie nam powrót do ścieżki długookresowego wzrostu. To jest stawka, o którą gospodarka teraz gra.

Konfederacja Lewiatan

• Konfederacja Lewiatan przekazała dzisiaj Ministerstwu Rozwoju kilkadziesiąt nowych postulatów, które pomogą przedsiębiorstwom przetrwać okres epidemii koronawirusa.
• Znajdują się wśród nich m.in. uwolnienie środków pieniężnych zgromadzonych na kontach VAT, odroczenie wejścia w życie nowej matrycy stawek VAT, zawieszenie wszystkich terminów procesowych, ułatwienie zatrudnienia cudzoziemców, wprowadzenie kont czasu pracy, zawieszenie kontroli.

Lewiatan proponuje następujące działania osłonowe i wspierające dla firm w okresie kryzysu wywołanego epidemią COVID-19:

1. Uwolnienie środków pieniężnych zgromadzonych na kontach VAT

Uwolnienie tych środków może nastąpić poprzez dokonanie wpłaty należności podatkowych lub poprzez płatność w mechanizmie podzielonej płatności. Postulujemy, aby w kryzysowym okresie, tj. do końca 2020 r. urzędy skarbowe zwalniały środki zgromadzone na koncie VAT w maksymalnie skróconym terminie (14 dni).

2. Odroczenie wejścia w życie nowej matrycy stawek VAT

Mając na uwadze potrzebę prowadzenia prac związanych z wdrożeniem nowej matrycy stawek VAT wspólnie ze zmianami w JPK_VAT, postulujemy odroczenie wejścia w życie tych zmian do końca 2020 r. Efektem będzie przywrócenie stanu, w którym oba te pakiety (JPK_V7M i JPK_V7K oraz CN) wejdą w życie równocześnie, uwzględniając postulat dotyczący przesunięcia w życie wdrożenia nowej struktury JPK_VAT na 1 stycznia 2021 r.

3. Uwzględnienie w pomocy de minimis para-kredytowych usług finansowych

Postulujemy o uwzględnienie w pomocy de minimis para-kredytowych usług finansowych świadczonych przez wyspecjalizowane spółki faktoringowe. A także odroczenie – co najmniej do 1 stycznia 2021, wejścia w życie ustawy dotyczącej objęcia ochroną konsumencką jednoosobowych działalności gospodarczych (JDG). Proponujemy również objęcie gwarancjami BGK umów leasingu zawieranych przez przedsiębiorców.

4. Zawieszenie wszystkich terminów procesowych

Konieczne są regulacje w zakresie zawieszenia terminów procesowych przewidzianych m.in. w ustawach Ordynacja podatkowa, Kodeks Postępowania Administracyjnego, Kodeks Postępowania Cywilnego, Kodeks Postępowania Karnego, Kodeks Karno-Skarbowy, Prawo zamówień publicznych i innych.

5. Zawieszenie stosowania przepisów limitujących koszty finansowania dłużnego

Wnioskujemy o zniesienie limitu dla kosztów finansowania dłużnego, o którym mowa w art. 15c ustawy o CIT (obecnie 30 % podatkowej EBITDA) – przy spadku rentowności w 2020 r. utrzymanie limitu znacznie podniesie efektywną stawkę podatkową powyżej 19%, pomimo zdolności uzyskania finansowania zewnętrznego (np. w ramach struktury cashpoolingu).

6. Odroczenie terminu wejścia w życie przepisów dotyczących stosowania nowych zasad poboru podatku u źródła

Od 2019 r. miały zacząć obowiązywać nowe, bardziej rygorystyczne, zasady opodatkowania płatności dokonywanych poza granice Polski z takich tytułów jak: odsetki, należności licencyjne, dywidendy czy wybrane usługi niematerialne. Wprowadzenie zmian zostało dwukrotnie odłożone ze względu na trudności związane ze spełnieniem nowych obowiązków przez przedsiębiorców. Ze względu na obecną sytuację zapewne nie zostaną skończone, apelujemy o odroczenie terminu stosowania nowych zasad podatku u źródła do 1 stycznia 2021 r.

7. Zawieszenie raportowania schematów podatkowych

Uzasadnione jest całkowite zawieszenie do odwołania wszelkich obowiązków w zakresie raportowania schematów podatkowych, w szczególności składania informacji o korzyściach (MDR-3) z uwagi na trudność złożenia samych deklaracji w podatkach „źródłowych” oraz rygorystyczne wymogi w zakresie podpisania informacji o schematach MDR-2 i MDR-1 z uwagi na krótki termin do ich złożenia.

8. Brak sankcji za nieuczestniczenie w czynnościach organów podatkowych

Zasadne jest nie rozpoczynanie i zawieszenie rozpoczętych czynności organów podatkowych, wymagających ze swojej natury istotnego zaangażowania podatnika oraz odstąpienie od sankcjonowania braku reakcji podatnika na określone czynności postaci rozstrzygnięć negatywnych lub braku rozstrzygnięć.

9. Uregulowanie stosowania środków hamujących rozprzestrzenianie się wirusa COVID-19 wśród pracowników

Uregulowanie możliwości stosowania przez pracodawców szczególnych środków mających na celu hamowanie rozprzestrzeniania się wirusa COVID-19 tj.:

• kontrola temperatury pracowników oraz gości,
• zakaz wejścia na teren zakładu pracy dla pracowników wykazujących symptomy zakażenia SARS-CoV-19,
• zapewnienie pracodawcy możliwości odmowy dopuszczenia do świadczenia pracy pracownika, u którego zachodzi uzasadnione podejrzenie wystąpienia choroby COVID-19.

10. Ułatwienie zatrudnienia cudzoziemców

Wydłużenie okresu obowiązywania oświadczeń, zezwoleń o pracę i zezwoleń na pobyt czasowy przez okres obowiązywania tzw. spec ustawy 2 marca 2020 r. Umożliwienie składania wniosków legalizujących pobyt i pracę cudzoziemca na terytorium RP za pośrednictwem systemów teleinformatycznych oraz uznanie, że złożenie elektronicznego wniosku uprawnia do pobytu i pracy do momentu zniesienia stanu zagrożenia epidemiologicznego.

11. Odsunięcie obowiązku wprowadzenia Pracowniczych Planów

Kapitałowych (PPK) i wstrzymanie poborów składek, tam gdzie już istnieją

Przesunięcie terminów wdrożenia PPK (zawarcie umów o zarządzanie PPK i prowadzenie PPK) dla średnich przedsiębiorstw co najmniej na jesień 2020 r. Odsunięcie do 1 stycznia 2021 r. wprowadzenia Pracowniczych Planów Kapitałowych dla pracodawców zatrudniających do 50 pracowników oraz wstrzymanie obowiązku opłacania składek na PPK w firmach dużych.

12. Wsparcie osób samozatrudnionych

Objęcie wsparciem osób samozatrudnionych i pracujących na umowach cywilnych, szczególnie tam gdzie nie były odprowadzane składki.

13. Objęcie działaniami osłonowymi pracy tymczasowej

Uwzględnienie sektora agencji pracy tymczasowej w działaniach osłonowych (zasady wypłaty wynagrodzenia i dofinansowań w przypadku ograniczenia działalności pracodawcy użytkownika).

14. Wprowadzenie kont czasu pracy

Wprowadzenie konta czasu pracy oznaczałoby, iż pracodawca może ustalać rozkład czasu pracy w ten sposób, że kiedy jest większe zapotrzebowanie na pracę, zatrudnieni pracują więcej godzin aniżeli wynosi tygodniowy czas pracy, kiedy jest natomiast mniejsze zapotrzebowanie pracują przez mniejszą liczbę godzin albo w ogóle nie świadczą prac. Okres rozliczeniowy dla konta czasu pracy powinien wynosić co najmniej 24 miesiące.

15. Przełożenie reformy OFE

Przełożenie reformy OFE o rok ze względu na całkowicie nieprzewidywalne wyceny aktywów na giełdzie oraz duże ryzyko niedotrzymania wymogów technicznych/organizacyjnych przy przekształceniu.

16. Wprowadzenie rozwiązań, które ułatwią transport towarowy

Chodzi o wprowadzenie rozwiązań, które zmniejszyłyby skutki wprowadzonych ograniczeń w ruchu transgranicznym. Dlatego postulujemy:

• wprowadzenie, w porozumieniu z władzami państw sąsiadujących, separacji ruchu pojazdów wykonujących transport drogowy lub przewożących kierowców od ruchu samochodów osobowych.
• rozdawanie kart lokalizacyjnych jeszcze po stronie państwa sąsiadującego w odległości co najmniej 2 km od przejścia granicznego, – wprowadzenie możliwości elektronicznego wypełniania ankiet kierowców przez przewoźników tak, aby kierowca mógł pokazać wypełnioną ankietę na ekranie smartfonu lub laptopa,
• uchylenie świątecznych ograniczeń w ruchu pojazdów wykonujących transport drogowy, a także w przypadku przedłużania się okresu zagrożenia COVID-19 ograniczeń wakacyjnych.

17. Wdrożenie zmian w transporcie ADR

Uruchomienie w pierwszej kolejności nadzwyczajnego „szybkiego pasa” dla produktów niebezpiecznych oraz rozważenie przedłużania czasu pracy kierowcy w wypadku przekroczenia granicy o 8 godzin (na podstawie kontroli na granicy) w stosunku do normalnych limitów.

18. Konieczność utrzymania pracy sektora handlowego

Rezygnacja lub znaczne ograniczenie kontroli. Potrzebna jest pilna zmiana przepisów kodeksu pracy lub abolicja, gdyż przez brak personelu i zwiększony popyt może dochodzić to łamania prawa, np. doba pracownicza, przerwa itd.

Jasne potwierdzenie czy punkty odbioru towarów uprzednio zakupionych przez Internet, znajdujące się w centrach handlowych, mogą prowadzić działalność polegającą na wydawaniu ze sklepu towarów.

Na okres po zagrożeniu – plan naprawczy dla przedsiębiorców pomagający też odzyskać zaufanie konsumentów.

Przywrócenie możliwości handlu w niedzielę, by napędzić znów gospodarkę, odrobić straty i wygenerować więcej podatków VAT.

19. Zawieszenie kontroli

Apelujemy o zawieszenie wszczętych i nie wszczynanie nowych postępowań kontrolnych przez organy, wydłużenie terminów na przekazywanie danych do organów oraz ograniczenie zapytań/wezwań organów jedynie do kwestii istotnych/krytycznych.

20. Wprowadzenie mechanizmu refundacji czynszów najmu

Przewidujemy, że wynajmujący będą oczekiwać otrzymania całego czynszu za okres najmu, w którym sklepy były ustawowo zamknięte, zaś najemcy będą domagać się proporcjonalnego obniżenia czynszu ze względu na niemożność prowadzenia działalności handlowej, dojdzie do wielu sporów, które będą miały swój finał w sądach. Postulujemy zatem wprowadzenie łatwego i szybkiego mechanizmu refundacji czynszów najmu zamkniętych sklepów.

Na liście postulatów, które mają pomóc przedsiębiorstwom znalazło się też jeszcze kilkanaście innych dotyczących usług pocztowych, instytucji pożyczkowych, ochrony zdrowia, usług szkoleniowych i rozwojowych, czy funduszy europejskich.

Pełna treść TUTAJ .

Konfederacja Lewiatan