Pomimo licznych apeli Konfederacji Lewiatan i naszego członka TLP, a także pozostałych 9 federacji pracodawców z różnych państw UE, w tym niemieckiego BDI i litewskiego LPK, wczoraj podczas głosowania późno w nocy w Parlamencie Europejskim, odrzucono wszystkie korzystne poprawki i zatwierdzono Pakiet Mobilności I. Dla przypomnienia nie jest to jeden, a trzy akty prawne, które ze względu na decyzję polityczną były procedowane i negocjowane razem właśnie jako Pakiet: rozporządzenie o dostępie do zawodu i rynku; rozporządzenie o czasie prowadzenia pojazdu, czasie odpoczynku i tachografach; dyrektywa o egzekwowaniu przepisów i delegowaniu kierowców w transporcie drogowym.
BusinessEurope, którego Konfederacja Lewiatan jest aktywnym członkiem, opublikowało dzisiaj oświadczenie prasowe w reakcji na głosowanie ws. Pakietu Mobilności I, w którym Dyrektor Generalny BusinessEurope Markus Beyrer stwierdza: „Rezultat to zbyt skomplikowana umowa, w niektórych przypadkach pozbawiona pewności prawnej, zagrażająca jednolitemu stosowaniu i egzekwowaniu przepisów, które są niezbędne dla skutecznego funkcjonowania naszego jednolitego rynku europejskiego. Nie mamy wystarczającej jasności co do stosowania niektórych postanowień uzgodnionego Pakietu, a BusinessEurope właśnie poprosiło Komisję o wyjaśnienia „. Europa potrzebuje również odpowiedzi na pozostałe pytania dotyczące wpływu gospodarczego, środowiskowego i społecznego, więc doceniamy, że Komisja rozpoczyna dodatkową ocenę skutków niektórych przepisów. „Jest to pozytywny sygnał, ponieważ BusinessEurope od dawna wzywa do zagwarantowania, żeby ostateczny wynik procesu legislacyjnego był odzwierciedleniem oceny skutków”, dodał Beyrer.
W ramach kolejnego etapu realizacji corocznego Semestru Europejskiego (SE) Komisja Europejska opublikowała komunikat na temat bieżącej sytuacji społeczno-gospodarczej w Unii Europejskiej oraz zaproponowała zalecenia, które stanowią wytyczne dotyczące polityki gospodarczej dla wszystkich państw UE na lata 2020-2021.
KE stwierdziła, że nie należy w tym szczególnym momencie podejmować decyzji w sprawie objęcia państw członkowskich procedurą nadmiernego deficytu, nawet jeśli niektóre z nich już do tego się kwalifikują.
Dotychczasowym standardem corocznych zaleceń dla poszczególnych krajów było ich oparcie na konkluzjach raportów krajowych Komisji (publikowanych na ogół w lutym każdego roku) oraz w odpowiedzi na dokumenty przedkładane Komisji przez poszczególne kraje członkowskie w kwietniu, tj. aktualizacji Krajowych Programów Reform oraz Programów Stabilności lub Konwergencji (w przypadku krajów niebędących członkami strefy euro).
W tym roku mamy jednak do czynienia z sytuacją wyjątkową w związku z wystąpieniem (już po opublikowaniu raportów krajowych w lutym b.r.) pandemii koronawirusa i jej bardzo istotnym wpływem na sytuację zdrowotną oraz gospodarczą we wszystkich bez wyjątku państwach członkowskich UE. Stąd też został mocno rozbudowany punkt pierwszy rekomendacji dla praktycznie wszystkich krajów członkowskich, z bardzo zbliżoną częścią zaleceń dla wszystkich krajów w zakresie zwalczania kryzysu zdrowotnego i spowodowanego tym kryzysu gospodarczego. Trudno więc w zasadzie kwestionować zasadność zawartych tu rekomendacji.
– W ostatnich latach przestrzegano dosyć ściśle zasady trzech rekomendacji dla pojedynczego kraju (przynajmniej nominalnie), natomiast w tym roku – w związku z pandemią – dla większości krajów sformułowano po 4 zalecenia zbiorcze (dla 19 z 28), zaś skrajne przypadki to z jednej strony Niemcy – 2 i Węgry – 5. Komisja zobowiązała się dopilnować także realizacji zaleceń z poprzednich lat, a większość z nich nie jest skutecznie (i odpowiednio szybko) wdrażana. W tym kontekście dosyć oczywiste jest, że nadzwyczajna sytuacja powodująca zwiększenie liczby zaleceń dla poszczególnych krajów stwarza dodatkowe wyzwania w zakresie ich wdrażania oraz warunków funkcjonowania samego Semestru Europejskiego – mówi dr Andrzej Rudka, doradca zarządu Konfederacji Lewiatan.
Ciekawostką są również rekomendacje dla Wielkiej Brytanii (3), która wystąpiła z UE formalnie 31 stycznia 2020 r., ale – taka jest argumentacja Komisji – co najmniej do końca roku 2020 trwa okres przejściowy Brexitu i nadal w praktyce (zwłaszcza w sferze społeczno-gospodarczej) obowiązuje większość dotychczasowych jej warunków członkostwa w UE.
Zalecenia wspólne dla praktycznie wszystkich krajów członkowskich dotyczą takich obszarów jak inwestowanie w zdrowie publiczne i odporność sektora ochrony zdrowia, utrzymanie zatrudnienia przez wsparcie dochodów pracowników dotkniętych skutkami pandemii, inwestowanie w ludzi i umiejętności, wspieranie sektora przedsiębiorstw (w szczególności małych i średnich przedsiębiorstw) oraz podejmowanie działań przeciwko agresywnemu planowaniu podatkowemu i praniu pieniędzy. Ożywienie gospodarcze musi iść w parze z inwestycjami, aby kształtować unijną gospodarkę pod kątem wymogów transformacji cyfrowej i ekologicznej.
Tegoroczne zalecenia dla poszczególnych krajów mają charakter jakościowy, odchodzący od (ilościowych) wymogów budżetowych, które miałyby zastosowanie w normalnych warunkach.
Równocześnie Komisja podjęła decyzję, że nie należy w tym szczególnym momencie podejmować decyzji w sprawie objęcia państw członkowskich procedurą nadmiernego, deficytu nawet jeśli niektóre z nich już do tego się kwalifikują. Zaś skoordynowana europejska reakcja gospodarcza jest niezbędna do ożywienia działalności gospodarczej, ograniczenia szkód dla tkanki gospodarczej i społecznej oraz zmniejszenia różnic i zakłóceń równowagi. Dlatego też koordynacja polityki gospodarczej i polityki zatrudnienia w ramach SE jest kluczowym elementem strategii odbudowy po obecnym kryzysie społeczno-gospodarczym.
W tym kontekście należy też rozważać nie tylko wezwanie Komisji Europejskiej skierowane do Rady UE o przyjęcie zaproponowanych zaleceń dla poszczególnych krajów na przewidywanym w lipcu szczycie przywódców państw członkowskich UE, ale także apel KE do poszczególnych państw o pełne i terminowe wdrożenia proponowanych zaleceń.
Konfederacja Lewiatan
25 czerwca 2020
BusinessEurope: stanowisko w sprawie „inteligentnej suwerenności technologicznej”
BusinessEurope opublikowało swoje stanowisko w sprawie „inteligentnej suwerenności technologicznej”. Koncepcja suwerenności technologicznej jest częścią europejskiej strategii przemysłowej i łączy się z ostatnimi debatami na temat „otwartej autonomii strategicznej” i „europejskiej odporności gospodarczej”.
Stanowisko prezentuje znaczenie inteligentnej suwerenności technologicznej dla biznesu. Nie powinien to być cel sam w sobie, ale sposób na wzmocnienie europejskiej konkurencyjności i jej pozycji geopolitycznej. Kluczowe zasady, które powinny przyświecać tej koncepcji to wsparcie dla wielostronnego ładu światowego, rozwój europejskich zdolności technologicznych i zdolność do zapewnienia dostępu do produktów i materiałów od wielu różnych dostawców.
• Partnerzy europejscy podpisali ramową umowę w sprawie digitalizacji, która w sposób całościowy odnosi się do problematyki zmiany technologicznej związanej z cyfryzacją środowiska pracy.
• Wśród sygnatariuszy porozumienia są BusinessEurope, którego członkiem jest Konfederacja Lewiatan, a także Europejska Konfederacja Związków Zawodowych, CEEP i SMEunited.
Celem podpisanej umowy jest:
– zwiększenie świadomości i lepsze zrozumienie szans i wyzwań w świecie pracy wynikających z transformacji cyfrowej;
– lepsze wykorzystanie możliwości związanych z digitalizacją i radzenie sobie z wyzwaniami, przy jednoczesnym uwzględnieniu istniejących inicjatyw, praktyk i układów zbiorowych;
– zachęcenie do partnerskiego podejścia pracodawców, pracowników i ich przedstawicieli;
– wspieranie rozwoju podejścia do integracji technologii cyfrowej w świecie pracy zorientowanego na człowieka, aby wspomagać pracowników i zwiększać ich wydajność;
– Cyfrowa transformacja gospodarki stała się faktem, który ma istotne znaczenie dla rynku pracy, warunków pracy i relacji społecznych. Obok oczywistych wyzwań związanych z adaptacją do nowych warunków i ryzykiem dotyczącym wykluczenia cyfrowego, proces digitalizacji może przynieść korzyści zarówno pracownikom, pracodawcom i osobom poszukującym pracy. Stwarza bowiem nowe możliwości zatrudnienia, wzrostu wydajności, poprawę warunków pracy czy nowy sposób organizacji pracy. Pandemia COVID-19 przyspieszyła procesy cyfryzacji w wielu krajach i stała się swoistym testem dla wprowadzenia nowych, cyfrowych rozwiązań – mówi Monika Fedorczuk, ekspertka Konfederacji Lewiatan.
Dyrektor generalny BusinessEurope Markus J. Beyrer powiedział na temat podpisanego porozumienia:
„Umowa toruje drogę do zgodnej cyfrowej transformacji naszych gospodarek i większej odporności przedsiębiorstw. Znaczenie umowy staje się jasne w czasie, gdy wielu pracowników musi korzystać z technologii cyfrowych, aby pracować na odległość. Inwestowanie w umiejętności cyfrowe jest szczególnie ważne dla przyszłości Europy. Wdrożenie tego porozumienia na szczeblu państw należy teraz do krajowych partnerów społecznych. Komisja Europejska powinna szanować autonomię partnerów społecznych UE”.
W trakcie trwających dyskusji na temat tego, w jaki sposób UE może lepiej wykorzystać swoją politykę handlową do osiągnięcia celów polityki klimatycznej, dzisiejsza publikacja BusinessEurope „Co handel może zrobić dla klimatu” ma na celu uzupełnienie brakujących elementów debaty.
Markus J. Beyrer, Dyrektor Generalny BusinessEurope, powiedział dzisiaj na konferencji prasowej w Brukseli: „Europejski biznes stoi za Zielonym Ładem i uważamy, że aby odniósł on sukces, Europa musi kompleksowo podchodzić do kwestii handlu i klimatu. Nasze niedawno opublikowane stanowisko na ten temat pokazuje, że oprócz wprowadzenia granicznego podatku węglowego, Europa ma wiele innych możliwości poprawy swoich globalnych działań w dziedzinie klimatu, właśnie poprzez swoją politykę handlową.”
Nowe stanowisko BusinessEurope ws. handlu i klimatu obejmuje dwanaście wielostronnych, dwustronnych i jednostronnych obszarów, w których globalne działania w dziedzinie klimatu mogą być promowane poprzez politykę handlową, takie jak np. wznowienie wysiłków zmierzających do zakończenia negocjacji w sprawie Porozumienia dot. Towarów Środowiskowych Światowej Organizacji Handlu (skrót z ang. WTO), ustanawianie światowych standardów w zakresie ekologicznych produktów i usług, czy też usuwanie barier taryfowych i pozataryfowych dla towarów i usług związanych z ochroną środowiska.
Dyrektor Beyrer stwierdził także: „W sprawie granicznego podatku węglowego (skrót z ang. CBA) nasze stanowisko jest jasne: jeśli narzędzie to zostanie ocenione jako realna opcja, to nie uważamy, że powinno ono zastąpić już istniejące środki w zakresie ucieczki emisji w ramach unijnego systemu handlu uprawnieniami do emisji, w tym bezpłatnych uprawnień. W zależności od projektu CBA utrzymanie tych istniejących środków niekoniecznie oznaczałoby podwójną ochronę lub dyskryminację w stosunku do naszych partnerów handlowych. Oczywiście kluczową kwestią jest zgodność wszystkich takich środków z aktualnym zestawem zasad WTO.”
Stanowisko BusinessEurope „Co handel może zrobić dla klimatu” znajduje się tutaj .
Konfederacja Lewiatan
Adam Dorywalski, biuro Konfederacji Lewiatan w Brukseli
23 czerwca 2020
BusinessEurope: Partnerzy społeczni UE osiągają porozumienie w sprawie digitalizacji
BusinessEurope, ETUC, CEEP i SMEunited podpisały Europejską umowę partnerów społecznych w sprawie digitalizacji, aby wesprzeć udaną transformację cyfrową gospodarki europejskiej i zarządzać jej dużymi konsekwencjami dla rynków pracy, świata pracy i całego społeczeństwa.
Umowa wspiera integrację technologii cyfrowych w miejscu pracy, inwestowanie w umiejętności cyfrowe, aktualizację umiejętności i ciągłe zatrudnianie siły roboczej. Umożliwia także pracodawcom i związkom zawodowym wprowadzanie strategii transformacji cyfrowej w partnerstwie z podejściem zorientowanym na człowieka na poziomie krajowym, sektorowym, firmowym i zakładowym. Dotyczy to m.in. przestrzegania zasad czasu pracy i odpowiednich środków zapewniających zgodność.
Markus J. Beyrer, Dyrektor Generalny Business Europe, powiedział: Umowa toruje drogę do zgodnej cyfrowej transformacji naszych gospodarek i większej odporności naszych przedsiębiorstw. Jej znaczenie staje się jasne w czasie, gdy wielu pracowników musi korzystać z technologii cyfrowych, aby pracować na odległość. Inwestowanie w umiejętności cyfrowe jest szczególnie ważne dla przyszłości Europy. Wdrożenie tego porozumienia na szczeblu krajowym należy teraz do krajowych partnerów społecznych. Komisja Europejska powinna szanować autonomię partnerów społecznych UE ”.
BusinessEurope
17 czerwca 2020
Komisja Europejska wspiera badania naukowe i innowacje
Pandemia Covid-19 spowodowała bezprecedensowy globalny kryzys sprawiając, że badania naukowe i innowacje znalazły się w centrum uwagi publicznej, jak nigdy dotąd. Powszechnie uważa się, że tylko one mogą zaoferować rozwiązania pozwalające wyjść z kryzysu i ożywić gospodarkę.
Warto odnotować, że w ostatnich miesiącach nastąpiło bezprecedensowe upowszechnienie platform cyfrowych, a udział w otwartych badaniach naukowych i inicjatywach innowacyjnych dotyczących Covid-19 gwałtownie wzrósł. Jednocześnie zakłóceniu uległy badania i operacje przedsiębiorstw, popyt i łańcuchy dostaw. Firmy napotkały poważne ograniczenia płynności, a niektóre walczą o przetrwanie. W związku z tym Komisja i OECD przewidują historyczny spadek wzrostu na 2020 r., który może oznaczać znaczną utratę całkowitych publicznych i prywatnych inwestycji UE w badania i rozwój – potencjalnie nawet 22 mld EUR.
Jednak długoterminowy wpływ pandemii Covid-19 na badania naukowe i innowacje jest dość złożony np. sektory biotechnologii i lotnictwa można uznać za dwie skrajności. Poza tym kwestia potencjalnej drugiej fali epidemii prowadzi do dalszej niepewności. W publicznym dyskursie podkreśla się przede wszystkim znaczenie badań naukowych i innowacji w krótkotrwałej odpowiedzi na wybuch Covid-19 oraz w celu zapewnienia długoterminowej i trwałej odbudowy gospodarki, przy jednoczesnym zwiększeniu odporności i konkurencyjności UE.
Znajduje to odzwierciedlenie w opublikowanym sprawozdaniu Komisji „UE w sprawie nauki, badań i innowacji w 2020 r.” , w którym analizowane jest miejsce Europy w kontekście globalnym, podkreślając rolę badań naukowych i innowacji w zapewnianiu rozwiązań pozwalających przezwyciężyć bezpośrednie wyzwania związane z COVID-19 i zwiększających odporność gospodarki UE w perspektywie długoterminowej.
W tym kontekście Komisja podjęła nie tylko działania mające na celu walkę z pandemią COVID-19, ale także w swojej zrewidowanej propozycji Wieloletnich Ram Finansowych (WRF) na lata 2021-2027 oraz w Programie Odbudowy „Next Generation EU” nadała duże znaczenie swoim najważniejszym priorytetom dla „świata przyszłości” tj. Zielonemu Ładowi, cyfryzacji i strategii przemysłowej. Równocześnie Komisja dostrzega ogromne znaczenie sektora B&I i unijnego Programu Horyzont Europa dla osiągnięcia tych priorytetów. Z tego powodu proponuje ona budżet Horyzontu Europa w wysokości 94,4 mld EUR tj. o 13,1% więcej niż w swojej pierwotnej propozycji budżetu jeszcze sprzed kryzysu.
Ponadto w ramach dotychczasowego „Planu działania UE vs. Korona” Komisja podjęła szereg inicjatyw wspierających projekty w zakresie badań naukowych i innowacji oraz koordynujących wysiłki badawcze UE w walce z pandemią. Poniższa lista prezentuje główne dotychczasowe działania Komisji:
Platforma koronowa ERA (maj): wszystkie projekty związane z B&I przeznaczonymi na COVID-19, na które można aplikować znajdują się na jednej stronie razem z informacją o przedłużonych deadlinach w Horyzoncie 2020.
Akcelerator EIC (czerwiec): 166 mln EUR przyznano 36 firmom pracującymi nad testowaniem, leczeniem, zapobieganiem i innymi innowacjami związanymi z koronawirusem. Dodatkowo ponad 148 milionów euro zostanie przyznanych innym 36 firmom.
Zaproszenie do wyrażenia zainteresowania (maj): 122 mln EUR zmobilizowano w celu wsparcia projektów w takich obszarach jak zmiana przeznaczenia produkcji niezbędnych środków medycznych i sprzętu; technologie medyczne, narzędzia cyfrowe i sztuczna inteligencja; behawioralne, społeczne i ekonomiczne skutki reakcji na wybuch pandemii. Wyniki zostaną udostępnione do połowy sierpnia.
Maraton składania deklaracji Global Response (maj): z 7,4 mld EUR zebranych do tej pory 1 mld EUR przeznaczono na Horyzont 2020 (tj. 450 mln EUR na testowanie, leczenie i zapobieganie; 400 mln EUR na działalność pożyczkową EBI; 150 mln EUR na akcelerator EIC).
UE vs Wirus Matchathon (maj): Matchathon połączył 117 zwycięskich rozwiązań z ponad 458 partnerami (inwestorami, korporacjami, władzami publicznymi, środowiskiem akademickim i instytucjami badawczymi) i pośredniczył w zawiązaniu 2235 nowych partnerstw.
W związku z kryzysem spowodowanym pandemią, dodatkowego znaczenia nabrały dyskusje o potrzebie dywersyfikacji kluczowych łańcuchów dostaw oraz inwestycji w łańcuchy wartości o istotnym znaczeniu dla bezpieczeństwa i strategicznej autonomii UE. Szczególną rolę w tej dyskusji odgrywa przyszłość sektora farmaceutycznego.
W tym tygodniu rozpoczęły się publiczne konsultacje ws. unijnej strategii farmaceutycznej. Mapa drogowa, przedstawiona przez Komisję Europejską na początku czerwca, wskazuje że głównymi celami tej strategii będzie zapewnienie pacjentom dostępu do bezpiecznych i niedrogich leków oraz utrzymanie konkurencyjności europejskiego przemysłu farmaceutycznego. Wśród celów szczegółowych, KE wymienia wsparcie produkcji półproduktów (intermediatów) i substancji czynnych (active pharmaceutical ingredient, API) na obszarze UE. Obecnie, ponad 60% surowców wykorzystywanych do produkcji leków pochodzi z Chin i Indii. Rosnąca zależność UE od importu leków i substancji czynnych może powodować problemy systemowe, zagrożenia dla zdrowia unijnych obywateli oraz poważne straty gospodarek.
W liście do szefów państw i rządów przed czerwcową Radą Europejską, federacje członkowskie BusinessEurope apelują o dogłębną analizę decyzji, które doprowadziły do osłabienia europejskich łańcuchów wartości i ekosystemów oraz do podjęcia zdecydowanych działań na rzecz przeniesienia z powrotem części produkcji do Europy i wsparcia unijnych producentów poprzez system zachęt regulacyjnych oraz finansowych, m. in. w ramach proponowanego strategicznego instrumentu inwestycyjnego (Strategic Investment Facility).
Konfederacja Lewiatan oraz Polski Związek Pracodawców Przemysłu Farmaceutycznego zabiegają w Brukseli o rozwiązania, które wesprą krajowych producentów leków, np. poprzez wprowadzenie mechanizmów rekompensaty wzrostu kosztu produkcji leków z intermediatów i API produkowanych na terytorium Unii Europejskiej, uwzględniających koszty środowiskowe. Należy również rozważyć wdrożenie działań nielegislacyjnych, zalecających narodowym organom kompetentnym w zakresie refundacji, aby nie posługiwały się kryterium ceny jako dominującym, ale uwzględniały w dużym stopniu wytwarzanie intermediatów, API, gotowych leków na terenie UE.
Polska ma potencjał, aby rozwijać produkcję substancji czynnych, dzięki wyszkolonej kadrze oraz istniejącej infrastrukturze, dlatego powinna odgrywać ważną rolę w tworzącej się strategii farmaceutycznej.
Konfederacja Lewiatan
Kinga Grafa, dyrektorka biura Konfederacji Lewiatan w Brukseli
Rynek cyfrowy w Europie czeka duża zmiana dot. nowych zasad regulujących funkcjonowanie platform internetowych. Publikacja tzw. Kodeksu Usług Cyfrowych (Digital Services Act) zapowiadana jest na koniec roku, ale już teraz Komisja Europejska chce poznać opinię rynku odnośnie kierunku przyszłych zmian.
Rozpoczęte niedawno przez Komisję konsultacje koncepcji Kodeksu prowadzane są dwutorowo i dotyczą:
kwestii zapewnienia równych szans na europejskich rynkach cyfrowych ( KE zastanawia się nad wprowadzeniem instrumentu z zakresu prawa konkurencji – ex-ante – względem platform)
kwestii jasnych zasad odpowiedzialności pośredników internetowych (rewizja dyrektywy o handlu elektronicznym)
Konfederacji Lewiatan pracuje wraz z BusinessEurope nad wypracowaniem stanowiska do obu wspomnianych zagadnień. Lewiatan popiera działania Komisji zmierzające do zmian zasad odpowiedzialności pośredników. Jesteśmy za uszczegółowieniem procedury notice-and-take-down, przy jednoczesnym zachowaniu i poszanowaniu fundamentalnych zasad, na których opiera się dyrektywa o handlu elektronicznym, tj. zasady kraju pochodzenia, zasady ograniczonej odpowiedzialność pośredników internetowych i zakazu ogólnego obowiązku monitorowania.
Jeżeli chodzi o ew. zastosowanie przez Komisję interwencji, służącej zapewnieniu, aby rynki, na które platformy internetowe wywierają wpływ, pozostały uczciwe i w celu zapewnienia lepszego nadzoru regulacyjnego nad odpowiednimi platformami, KL popiera wspomniany cel, bez narzucania Komisji konkretnego narzędzia służącego jego osiągnięciu.
Konfederacja Lewiatan
Aleksandra Musielak, ekspertka Konfederacji Lewiatan
16 czerwca 2020
Apel do premiera: Polska powinna poprzeć osiągnięcie przez UE neutralności klimatycznej do 2050 roku
• W trosce o rozwój, dobrobyt społeczny, bezpieczeństwo socjalne i ekonomiczne obecnych i przyszłych pokoleń Polaków, apelujemy do Pana Premiera o jednoznaczne poparcie celu osiągnięcia przez UE neutralności klimatycznej do 2050 r. i złożenie w imieniu Polski stosownej deklaracji.
• Będzie to dowodem odważnej polityki, pozwalającej włączyć nasz kraj do szerokiego europejskiego programu finansowania odbudowy europejskiej gospodarki, po kryzysie spowodowanym pandemią koronawirusa, którego fundamentem jest projekt Europejskiego Zielonego Ładu – napisała Konfederacja Lewiatan w apelu do premiera Mateusza Morawieckiego.
Zmiany klimatu są jednym z kluczowych wyzwań najbliższych dziesięcioleci. Tylko ambitne i skoordynowane działania pozwolą zapobiec katastrofie globalnych ekosystemów z trudnymi do przewidzenia negatywnymi konsekwencjami społecznymi i gospodarczymi w skali całego świata, w tym i Polski. Dlatego, 12 grudnia 2019 r., Rada Europejska zatwierdziła cel: osiągnięcie przez UE neutralności klimatycznej do 2050 r. Jednocześnie Rada odnotowała zastrzeżenie rządu Polski o możliwości realizacji tego celu w późniejszym czasie. Powrót do tej kwestii ma nastąpić na posiedzeniu, 19 czerwca 2020 r.
Osiągnięcie neutralności klimatycznej całej Unii to wyzwanie dla wszystkich państw członkowskich UE , a Polski w szczególności. Wkład poszczególnych społeczeństw i gospodarek będzie determinowany specyficznymi uwarunkowaniami w każdym z państw.
Neutralność klimatyczna to ogromna szansa dla polskich przedsiębiorców, małych, średnich i dużych. Nie będziemy w stanie zbudować przewag konkurencyjnych polskiej gospodarki oraz zagwarantować przyjaznej społecznie transformacji, o ile nie oprzemy polskiego modelu rozwoju o koncepcję neutralności klimatycznej w perspektywie 2050 roku. Aby móc osiągnąć przewagę technologiczną i utrzymać konkurencyjność, polski przemysł musi dostać jasny sygnał, w którym kierunku może się stabilnie rozwijać. We wszystkich pozostałych krajach UE kierunek badań i rozwoju został wyznaczony. Chcemy być konkurencyjni na rynkach całego świata, mamy ogromny potencjał by to osiągnąć i warto, by rząd potwierdził stabilną perspektywę dla naszych działań na najbliższe dziesięciolecia. Chcemy inwestować w te dziedziny, które będą łączyć innowacyjność, konkurencyjność, ale też poszanowanie dla naszej planety. Takim wyzwaniem jest właśnie neutralność klimatyczna.
Brak stosownej deklaracji i wątpliwości co do kierunków polskiej polityki transformacji klimatycznej pozbawią Polskę szansy korzystnego kształtowania warunków, w jakich podejmować będziemy ogromny wysiłek cywilizacyjny i inwestycyjny niezbędny do przebudowy gospodarki na niskoemisyjną, a docelowo neutralną klimatycznie. Poparcie celu neutralności klimatycznej UE do 2050 r. da nowy impuls do zaangażowania Polski w negocjacje dotyczące struktury i zasad wykorzystywania obecnych i przyszłych instrumentów wspierania sprawiedliwej transformacja w poszczególnych państwach UE.
Polska może i powinna być jednym z głównych architektów kształtującego się systemu finansowania transformacji ku neutralnej klimatycznie Europie. To zapewni wzmocnienie pozycji Polski i nasz dostęp do instrumentów i środków, bez których znacznie trudniej będzie mierzyć się z trudnym procesem przemian oraz zapewniać warunki, w których konkurencyjna polska gospodarka będzie w pełni korzystać z impulsu, jaki transformacja klimatyczna da państwom członkowskim Unii Europejskiej.
Deklarujemy wsparcie i współpracę przy formułowaniu celów i działań na rzecz sprawiedliwej transformacji Polski i wspólnego osiągnięcia przez Unię Europejską neutralności klimatycznej do 2050 r. – napisała w liście Konfederacja Lewiatan.