44,3% przedsiębiorców do inwestycji w OZE skłoniła oszczędność energii przynosząca wymierne korzyści finansowe. 25,8% wskazywało na potrzebę wprowadzenia ulg dla firm, które takie inwestycje podejmą – podkreślają eksperci Konfederacji Lewiatan w raporcie „Kryzys energetyczny”.
kryzys energetycznylewiatanraport
Niestety, brak działań propagujących zieloną gospodarkę i światowe trendy powoduje, że firmy w naszym kraju raczej nie są nastawione na realizację polityki Fit for 55. Aż 64,3% ocenia, że udział OZE wśród wykorzystywanych źródeł energii w ich firmie stanowi poniżej 1%, chociaż większość przedsiębiorców zna dokumenty rządowe i Komisji Europejskiej, które wyznaczają kierunki polityki energetycznej (54,5%).
– Aż trudno uwierzyć, że rząd dotychczas nie wprowadził konkretnych zachęt dla firm, które chcą inwestować w OZE. Przedsiębiorstwa przede wszystkim dbają o rachunek kosztowo-przychodowy. Jeśli inwestycje w OZE przyczyniłyby się do oszczędności energii w firmie i związane były z ulgami, to zainteresowanie nimi byłoby zdecydowanie większe. Dlatego tak ważne jest, aby pojawiły się rozwiązania legislacyjne, które skłonią firmy prywatne do inwestowania w OZE – mówi Mariusz Zielonka, ekspert ekonomiczny Konfederacji Lewiatan.
Nowy polityka energetyczna (PEP) zakłada dynamiczny rozwój OZE, zwłaszcza PV, wsparty energetyką jądrową. W wyniku transformacji energetycznej w 2030 roku poziom mocy zeroemisyjnych (OZE) w KSE może wynieść 57%, a w 2040 roku będzie stanowić około 74% w strukturze mocy. Dodatkowo zakładane jest mniejsze zużycie gazu i nieco większe węgla. Koszty transformacji energetycznej oszacowano na 1,2 bln zł.
Według GUS wskaźnik udziału energii ze źródeł odnawialnych w końcowym zużyciu energii brutto wyniósł w 2021 roku 15,62%, przy przyjętym zobowiązaniu dla Polski na rok 2030 wynoszącym 23%. Zatem przed nami jeszcze długa droga do osiągnięcia celu. W tym kontekście konieczna jest kompleksowa strategia rządu w średnim okresie.
W 2021 roku udział energii ze źródeł odnawialnych w końcowym zużyciu energii brutto w elektroenergetyce wzrósł o 0,93 pkt proc. (r/r). Z badania Lewiatana wynika, że stosunkowo wiele firm zainteresowanych zielonymi inwestycjami już w tej chwili jest w trakcie modernizacji swoich linii produkcyjnych (44%) albo termomodernizacji budynków (34%).
Do poprawy jakości edukacji ogólnej, zawodowej i ustawicznej oraz krajowego systemu kwalifikacji wzywają eksperci Konfederacji Lewiatan. Proponują m.in. zwiększenie nakładów na edukację, jej cyfryzację, podwyższenie wynagrodzeń nauczycielom, czy wspieranie rozwoju osób dorosłych, np. przez zachęty podatkowe.
edukacjalewiatanPostulaty
Konfederacja Lewiatan przygotowała postulaty na nową kadencję parlamentu. Wśród nich znalazły się też te, które dotyczą edukacji. Zdaniem ekspertów system edukacji jest niedostosowany do potrzeb nowoczesnej gospodarki. Stoi obecnie przed ogromną szansą, a jednocześnie wyzwaniem związanym z procesami cyfryzacji.
– Nie mamy jednego ośrodka decyzyjnego odpowiedzialnego za wszystkie procesy związane z cyfryzacją w edukacji. Odpowiedzialność jest rozproszona, niejasny jest podział kompetencji między różne instytucje. Brakuje strategicznego, długofalowego planu cyfryzacji – mówi Małgorzata Lelińska, dyrektorka departamentu funduszy unijnych i edukacji cyfrowej Konfederacji Lewiatan.
– Kolejnym ważnym wyzwaniem jest wzmacnianie demokracji w polskiej oświacie. Naszym zdaniem należy także dążyć do decentralizacji i uspołecznienia systemu oświaty poprzez zwiększanie samodzielności szkoły wobec władz centralnych i lokalnych. Konieczne jest zwiększenie nakładów na edukację, podniesienie wynagrodzeń nauczycielom oraz odbudowa prestiżu tego zawodu – dodaje Sławomir Szymczak, ekspert Konfederacji Lewiatan.
Wybrane postulaty Lewiatana dotyczące edukacji
– wyposażenie uczniów w kompetencje przyszłości, poprzez rozwijanie efektywnych metod nauczania i uczenia się, z wykorzystaniem ICT i AI.
– podniesienie wynagrodzeń kadrom uczącym i odbudowa prestiżu zawodu nauczyciela.
– koordynacja prac między rządem, samorządami, a interesariuszami w celu zwiększenia sprawności reagowania systemu edukacji zawodowej na potrzeby rynku.
– stałe doposażanie pracowni i warsztatów kształcenia zawodowego w maszyny, urządzenia i oprogramowanie komputerowe.
– zapewnienie kadr dla systemu kształcenia zawodowego.
– wspieranie rozwoju osób dorosłych np. poprzez zachęty podatkowe.
– przyspieszenie prac nad nowelizacją ustawy o Zintegrowanym Systemie Kwalifikacji.
Niedostosowanie umiejętności i kwalifikacji kandydatów do aktualnych potrzeb pracodawców stanowi jedną z największych barier rozwoju firm. Dlatego należy zbudować efektywny system kształcenia ustawicznego, w tym podnoszenia kompetencji i kwalifikacji, wspierający rozwój umiejętności. Niezbędne jest zwiększenie dostępności do środków na wsparcie podnoszenia kompetencji i kwalifikacji pracowników, które zwiększą możliwości zatrudnienia i pracy poprzez lepsze dopasowanie umiejętności do zmieniających się warunków pracy, szczególnie w kontekście zielonej i cyfrowej transformacji.
– Proponujemy zachęty, np. podatkowe do inwestowania w podnoszenie z własnej inicjatywy kompetencji i kwalifikacji przez osoby pracujące oraz zgodnie z potrzebami pracodawców. Konieczne jest stworzenie programu, który zwiększy dostępność środków na podnoszenie kompetencji cyfrowych zatrudnionych osób, zgodnie z bieżącymi potrzebami przedsiębiorstw i przy ich udziale. Chociaż Polska podniosła w ostatnich latach formalny poziom wykształcenia osób dorosłych, nadal jednak wiele z nich ma niski poziom umiejętności. Pomimo rosnącego znaczenia rozwoju umiejętności dorosłych, ich uczestnictwo we wszystkich formach uczenia się pozostaje na stosunkowo niskim poziomie – podkreśla Sławomir Szymczak, ekspert Konfederacji Lewiatan.
Edukacja nie lubi rewolucji, a już na pewno nie lubi zaskoczeń i działań ad hoc. To obszar mocno obudowany przepisami i procedurami, których nie da się zmienić z dnia na dzień. Na bardzo powolne działania nie możemy sobie jednak pozwolić, bo postęp technologiczny i zmiany w gospodarce i na rynku pracy nie będą czekać, aż system je dogoni.
Większa produktywność firm, konkurencyjność na rynku pracy, lojalność pracowników, poprawa stanu zdrowia załogi i wizerunku firmy oraz stabilny rozwój przedsiębiorstwa to potencjalne korzyści z polityki nastawionej na dbanie o samopoczucie i dobrostan pracowników – wynika z raportu „Korzyści i koszty dla przedsiębiorstw nastawionych na dobrostan pracowników” przygotowanego przez Konfederację Lewiatan.
dobrostanlewiatanpracownicyraport
Coraz więcej firm dostrzega konieczność wdrożenia lub rozszerzenia polityki zmierzającej do poprawy samopoczucia i dobrostanu pracowników. Kluczowe znaczenie dla przyspieszenia tego trendu miał wybuch pandemii COVID-19, która zrewolucjonizowała w wielu firmach relacje pracodawca – pracownik i zmieniła sposób świadczenia pracy.
Wśród koncepcji nastawionych na dobrostan pracowników obok work-life balance (twardy rozdział pracy i życia prywatnego) coraz większe znaczenie zyskuje work-life fit (elastyczne łączenie pracy i życia prywatnego).
– Po ogłoszeniu końca pandemii sposoby pracy i podejście do nich nie wróciły do przedpandemicznego standardu. Firmy zauważyły, że zmiany wprowadzone doraźnie jako środek zaradczy mogą przynosić korzyści. Zmieniło się także podejście do pracy wśród pracowników. Zaczęli oni sobie w większym stopniu cenić jakość życia, nauczyli się stawiać granice, zredefiniowali swoje priorytety. Zobaczyli też, że niektóre sposoby zarządzania pracą i wymagania stawiane przez pracodawców, nie tylko nie są efektywne, ale też mogą nie mieć uzasadnienia. Ta zmiana mentalna nastąpiła w okresie kurczących się zasobów pracy i ograniczonego dostępu do pracowników. Z tego względu wzrosła też na rynku pracy pozycja pracowników, których wymagania i oczekiwania, nie mogą być przez drugą stronę ignorowane. W tej nowej rzeczywistości muszą odnaleźć się firmy i ich menedżerowie, których style zarządzania i wdrożone modele pracy wydają się już do tego świata pracy nie przystawać – mówi Grzegorz Baczewski, dyrektor generalny Konfederacji Lewiatan.
Obecnie jednym z najważniejszych wyzwań jest dbanie o zdrowie psychiczne pracowników, które uległo znacznemu pogorszeniu i wciąż podlega negatywnemu wpływowi takich czynników jak wojna w Ukrainie czy pogarszająca się sytuacja gospodarcza Polski.
Firmy stosują coraz szerszy katalog instrumentów w ramach polityki nastawionej na dobrostan pracowników. Część z nich ma charakter finansowy (np. dodatkowe świadczenia z funduszu socjalnego, zapewnienie wsparcia psychologa czy dofinansowanie wydatków związanych ze świadczeniem pracy zdalnie z domu pracownika). Inne można wdrożyć w praktyce bezkosztowo (np. poprawa atmosfery w pracy, regularny profesjonalny feedback czy transparentność procesu decyzyjnego).
Potencjalne koszty implementacji polityki nastawionej na dobrostan pracowników to dodatkowe wydatki finansowe (np. na fundusz socjalny), konieczność wprowadzenia zmian organizacyjnych czy ryzyko nadużyć nowych przywilejów przez pracowników.
Jednak patrząc na funkcjonowanie w długim okresie wybór pomiędzy dobrostanem a dyscypliną wydaje się jednoznaczny z punktu widzenia rozwoju przedsiębiorstwa. Rozwiązania dyscyplinujące, które przynoszą korzyści w krótkim terminie mogę generować problemy, których firma doświadczy w średnim lub długim okresie. Przykładowo zwiększając dyscyplinę i wprowadzając nadzór aktywności, firma może uzyskać wyższą efektywność, ale ryzykuje odpływem wykwalifikowanych, cennych pracowników i pogorszeniem swojej opinii na rynku jako pracodawcy. Przez to zapewne będzie miała trudności z rekrutowaniem talentów.
Projekt „Wpływ pandemii COVID-19 na kształtowanie się nowych modeli pracy” współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
Aktywizację zawodową kobiet, osób z niepełnosprawnościami oraz w wieku okołoemerytalnym, dofinansowanie części inwestycji służących dostosowaniu miejsc pracy do potrzeb określonych grup pracowników w zakładzie pracy czy przyjęcie strategii migracyjnej – proponuje Konfederacja Lewiatan. To niektóre postulaty pracodawców na nową kadencję parlamentu.
lewiatanPostulatypraca
Sytuację na rynku pracy utrudniają niekorzystne zmiany demograficzne, systematycznie postępujący proces starzenia się społeczeństwa, a tym samym kurczące się zasoby na rynku pracy.
– Odpowiedzią na wspomniane wyzwania powinna być aktywizacja zawodowa niedoreprezentowanych na rynku pracy grup społecznych, w szczególności kobiet, które napotykają bariery w rozwoju kariery z uwagi na obowiązki rodzinne, osób z niepełnosprawnościami oraz konieczność wsparcia w podjęciu lub kontynuowaniu zatrudnienia osobom po 50. roku życia i w wieku okołoemerytalnym. Polska nadal pozostaje krajem z jednym z najniższych wskaźników zatrudnienia w grupie wiekowej 55–64 spośród wszystkich państw europejskich – przekonuje Robert Lisicki, dyrektor departamentu pracy Konfederacji Lewiatan.
Należy rozważyć również dofinansowanie części inwestycji służących dostosowaniu miejsc pracy do potrzeb określonych grup pracowników w zakładzie pracy – poprawa warunków bhp, zwiększanie ergonomii stanowisk pracy, diagnostyka i szkolenia w tym zakresie z Funduszu Pracy lub/oraz innych źródeł publicznych.
Konieczna jest także odpowiednia strategia migracyjna, która do tej pory nie została przyjęta. Warunkiem pełnego wykorzystania potencjału pracowników cudzoziemskich na lokalnym rynku pracy jest efektywny system dostępu do legalnego pobytu i zatrudnienia oraz uznawania kwalifikacji cudzoziemców wykształconych poza Unią Europejską. Niezbędne jest uchwalenie rozwiązań ułatwiających podejmowanie przez obywateli państw trzecich pracy w zawodach pożądanych przez polską gospodarkę oraz prosty, szybki i nisko kosztowy proces nostryfikacji dyplomów (obecnie dla części obcokrajowców jest barierą niemożliwą do pokonania w procesie uznawania kwalifikacji).
Nowe technologie, w tym wykorzystanie sztucznej inteligencji, wysoka inflacja, marketplace i zmiany pokoleniowe mają obecnie największy wpływ na rozwój rynku e-commerce - podkreślali uczestnicy konferencji „E-commerce 2023 – szanse, trendy i wyzwania”, którą zorganizowała Konfederacja Lewiatan.
e-commercekonferencjalewiatan
– Po pandemii Covid-19 rynek e-commerce trochę przysiadł, ale przed nim rysuje się dobra przyszłość. Dzisiaj szuka swojej drogi, zaczyna wykorzystywać sztuczną inteligencję – mówi Maciej Witucki, prezydent Konfederacji Lewiatan.
Prof. Joanna Żukowska, z Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie w Szkole Głównej Handlowej mówiła o najnowszych trendach na rynku e-commerce.
– Jeszcze w 2018 roku wartość sprzedaży e-commerce wynosiła 48 mld zł, a prognozuje się, że w 2027 roku wzrośnie do 187 mld zł. Obserwujemy wzrost popularności stron internetowych, na których swoje produkty może oferować wielu sprzedawców jednocześnie (marketplace). Tutaj prym wiodą Allegro, OLX, EmpikPlace. Dzisiaj klienci najchętniej korzystają z platform internetowych (32%) sklepów internetowych (22%) i zakupów przez telefon (18%) – dodała.
W ostatnich latach bodźcem, który napędza e-commerce stała się wysoka inflacja. Ludzie poszukują tańszych produktów w internecie. W 2021 roku w kanale online udział sprzedaży detalicznej dóbr wyniósł 13%.
Ogromny wpływ na rynek e-commerce mają nowe technologie, w tym sztuczna inteligencja. Pojawiają się innowacje w obsłudze klienta, następuje automatyzacja procesów logistycznych, zagęszczanie sieci automatów paczkowych, czy krótkoterminowe finansowanie zakupów.
Na rozwój rynku e-commerce mają też wpływ zmiany pokoleniowe. Do głosu dochodzi pokolenie, dla którego internet, zakupy w sieci czy urządzenia mobilne stanowią ważne elementy życia codziennego. Z badań wynika, że 55% pokolenia Z korzysta 5 godzin dziennie ze smartfonu.
Zbigniew Nowicki, Co-Managing Director w Bluerank wymienił kilka zjawisk, z którymi mamy do czynienia na rynku e-commerce. Chcemy kupować lokalnie, rośnie znaczenie prywatności (wykorzystywanie danych osobowych), wraca nostalgia za tradycyjnymi zakupami, priorytetem staje się zrównoważona ekonomia, dbamy o ekologię, coraz częściej online kupują seniorzy (osoby w wieku 55-70), wzrasta liczba zakupów przez smartfony.
Uczestnicy konferencji dyskutowali również o możliwościach i korzyściach jakie daje współpraca z platformami handlu elektronicznego. Zastanawiano się, czy marketplace jest jedynym właściwym rozwiązaniem dla sprzedawców? Eksperci wskazywali, że niekoniecznie. Prowadzenie sprzedaży tylko przez marketplace może uzależnić bowiem sprzedawcę od danej platformy internetowej.
Uczestnicy konferencji próbowali też odpowiedzieć na pytania, czy sztuczna inteligencja wesprze handel w sieci?, jak nowe technologie zmienią e-commerce i jakie znaczenie dla handlu w sieci mają mikropłatności.
Patronat honorowy nad konferencją objęło Ministerstwo Rozwoju i Technologii.
Zapewnienie realnego wzrostu wynagrodzeń w sferze budżetowej, aby zahamować pogarszanie się jakości usług publicznych – proponuje Konfederacja Lewiatan.
lewiatansfera budżetowawynagrodzenia
Przedsiębiorcy uważają, że kiepska jakość usług oferowanych przez państwo może utrudnić prowadzenie działalności gospodarczej i rozwój firm.
Jakość sfery usług publicznych to przyszłość edukacji, administracji i dostępność innych usług, które decydują o warunkach prowadzenia działalności przez przedsiębiorców.
Od kilku lat wskaźnik wzrostu wynagrodzeń w sferze budżetowej jest zdecydowanie niższy niż tempo wzrostu płacy minimalnej i wynagrodzeń w przedsiębiorstwach. Szczególne pogorszenie sytuacji obserwujemy w tym roku, kiedy fundusz wynagrodzeń w sferze budżetowej nie może przekroczyć 7,8%. Biorąc pod uwagę realny spadek wynagrodzeń, w 2024 roku płaca w sferze budżetowej powinna wzrosnąć o około 20%.
– W szczególnie trudnej sytuacji są dziś nauczyciele, pracownicy nauki, pracownicy samorządowi i rządowej administracji terenowej. Biorąc pod uwagę tempo inflacji niedoszacowanej przy podwyżkach w 2023 roku (7,8%) nawet przy jednorazowym dodatku przyznanym po porozumieniu rządu z NSZZ „Solidarność”, ich zarobki realnie spadną. Dlatego proponujemy podwyżki dla sfery budżetowej w 2024 roku nie na poziomie 6,6% jak chce rząd, ale co najmniej w wysokości 20%, co jest warunkiem realnego utrzymania i poczucia sprawiedliwości społecznej oraz jakości usług publicznych. Jeśli rząd na koszt przedsiębiorców funduje blisko 20% wzrost płacy minimalnej, to tym bardziej odpowiada za podwyżki na podobnym (nie 6,6%) poziomie dla sektora publicznego – mówi prof. Jacek Męcina, doradca zarządu Konfederacji Lewiatan, szef zespołu ds. budżetu, wynagrodzeń i świadczeń socjalnych RDS.
Praca w sferze budżetowej[1] popularnie zwanej budżetówką wiąże się ze stabilnością zatrudnienia, dodatkowymi świadczeniami, trzynastkami, z przestrzeganiem przez pracodawców przepisów Kodeksu pracy. Pracownicy na ogół zatrudniani są na umowę o pracę i otrzymują związane z tego rodzaju zatrudnieniem wszystkie przywileje.
Jednak zamrożenie płac w sferze budżetowej (według ustawy budżetowej na 2023 r. wzrost przeciętnego rocznego funduszu wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej nie może przekroczyć 7,8%), nie tylko nie oznacza, że każdy pracownik otrzyma podwyżkę w tej kwocie, co wiąże się z realnym spadkiem wynagrodzeń), ale także, że pracownicy w niej zatrudnieni nie mogą liczyć na taką waloryzację wynagrodzeń, która przynajmniej częściowo zniwelowałaby skutki wysokiej inflacji[2] czy zrekompensowała pracownikom budżetówki wieloletnie zamrożenie ich wynagrodzeń. Taka sytuacja skutkuje brakiem motywacji do pracy i odchodzeniem z zawodu, co jest szczególnie widoczne wśród nauczycieli.
– Niski poziom płac w sferze budżetowej zmniejsza atrakcyjność pracy, co skutkuje erozją kadr w sektorze publicznym, a tym samym hamuje rozwój państwa. Demotywująco na zaangażowanie w pracę wpływa również spłaszczenie płac pracowników. Wiąże się to z ich rosnącą frustracją i poczuciem marginalizacji. Jednym z podstawowych zadań jest zapewnienie obywatelom dostępu do usług publicznych, który może być ograniczony z powodu braków kadrowych. Przedsiębiorcy nie godzą się na spadającą jakość usług publicznych, bo może to stanowić kolejną już barierę prowadzenia działalności gospodarczej i rozwoju przedsiębiorstw – dodaje prof. Jacek Męcina.
Trudną sytuację pracowników budżetówki spowodowała wysoka inflacja, brak przez dłuższy czas podwyżek i stale podnoszona płaca minimalna. Oczywiście obserwujemy duże zróżnicowanie zarobków w tym sektorze. O ile podwyżki dla większości osób zatrudnionych na ogół nawet nie pokrywają wzrostu poziomu inflacji to posłowie, senatorowie i wiceministrowie dostali podwyżki o 60%, a ministrowie, premier i prezydent o 40%.
W stosunkowo dobrej sytuacji są pracownicy medyczni. Mogą oni w 2023 roku liczyć na rekordowe podwyżki. Pensje zasadnicze będą wyższe o minimum 17%. Rekordziści zarobią o 41% więcej. Planowany średni wzrost wynagrodzeń w służbie zdrowia ma wynieść 30% i kosztować budżet państwa przeszło siedem miliardów złotych[3].
W sferze budżetowej pracuje ponad 1,6 miliona osób. Wśród nich są urzędnicy, nauczyciele, akademicy oraz pracownicy sektora ochrony zdrowia. Ich średnia płaca wynosi 5950 złotych brutto miesięcznie, co daje 114 miliardów złotych rocznie. Oznacza to, że każdy przyrost płac o 5% wiązałby się z koniecznością poniesienia dodatkowych wydatków w kwocie prawie sześciu miliardów złotych rocznie.
Według wiceministra finansów Piotra Patkowskiego, obraz wynagrodzeń w administracji publicznej nie wygląda jednak źle w porównaniu do płac rynkowych. W 2020 roku średnie wynagrodzenie w administracji publicznej wynosiło 6 800 złotych brutto w stosunku do 5 400 złotych brutto w sektorze przedsiębiorstw. Jednak wynagrodzenia, zwłaszcza poszczególnych grup zawodowych finansowych z budżetu państwa pokazują pogłębiającą się zapaść i ochrona realnych płac tej sfery jest konieczna. .
Konfederacja Lewiatan
[1] W państwowej sferze budżetowej pracuje ok 1600 tys. osób m.in. są to pracownicy narodowej służby zdrowia, wojskowi, policjanci, strażacy, nauczycieli, pracownicy ośrodków publicznych – domów dziecka, domów kultury, domów spokojnej starości, teatrów itd. a pensje ich są wypłacane z finansów publicznych. Najliczniejszą grupą pracowników sfery budżetowej stanowią pracownicy urzędów – państwowych i samorządowych.
[2] Wskaźnik realnego przeciętnego wynagrodzenia w 2022 r. w stosunku do 2021 r. wyniósł 97,9, co oznacza, że pensje realnie obniżyły się o 2,1 proc. Realne pensje maleją, bo podwyżki nie nadążają za tempem wzrostu cen (inflacja w 2022 r. – 14,4%).
Shesnnovation Academy to półroczny program startupowy dla kobiet - founderek startupów realizowany przez Perspektywy Women in Tech i Citi Foundation, przy wsparciu merytorycznym Fundacji Citi Handlowy im. L. Kronenberga, który miał swój finał podczas V-tej edycji Perspektywy Women in Tech Summit. Przyciągnął ona do warszawskiego Expo XXI ponad 10 000 uczestniczek i uczestników z całego świata, zainteresowanych rozwojem kobiet w technologiach. Partnerem konkursu była Konfederacja Lewiatan.
lewiatanShesnnovation. konkurs
Shesnnovation Academy 2023 zostało zorganizowane już po raz czwarty: 35 uczestniczek – founderek pomysłów startupowych rozpoczęło pracę nad rozwojem swoich projektów w styczniu. W czwartkowym finale wystąpiło 12 finalistek – przedsiębiorczyń i founderek startupów technologicznych, które zawalczyły o 3 główne nagrody.
Shesnnovation w liczbach to 35 par mentoringowych i wspaniałe nazwiska doświadczonych mentorek i mentorów, którzy przez pół roku wspierali uczestniczki konkursu, 11 bardzo różnych szkoleń dopasowanych do potrzeb uczestniczek od budowania modeli biznesowych i prezentacji sprzedażowych po pracę na postawach i zarządzanie własnością intelektualną, spotkania na żywo i on-line, integracja zespołu uczestniczek i wiele sesji wsparcia indywidualnego by pomóc poszczególnym pomysłom rozwijać się.
Finał konkursu zorganizowano w formie sceny startupowej, którą otworzyły Bianka Siwińska – prezeska Fundacji Perspektywy i Katarzyna Majewska – wiceprezes zarządu Citi Handlowy ds. O&T.
CITI Handlowy. Mowy motywacyjne wokół przywództwa włączającego i budowania sprawiedliwych miejsc wygłosiły Paulina Jänsch z Funduszu Leanox i Bryony Cooper z funduszu Arkley Brinc.
“Takie programy jak Shesnnovation pozwalają nam wspierać kobiety w ich dążeniu do kreowania rzeczywistości, zmieniania świata na lepszy i świadomego przywództwa. Dziś bardzo potrzebujemy zrównoważonych względem płci zespołów w zarządach firm i organizacji. A dysproporcje są na tyle duże, że na drodze do równowagi niezbędne są nasze działania wspierające kobiety, inżynierki, by chciały mieć wpływ i umiały go zwiększać – też globalnie” – Bianka Siwińska, prezeska Fundacji Perspektywy
Szefową Jury konkursowego została Henryka Bochniarz, Przewodnicząca Rady Głównej Konfederacji Lewiatan, która podkreślała, że wybór nie należał do łatwych. Mówiła o ważnej roli liderek i zwiększania ich udziału w gospodarce oraz o roli organizacji, które dzielą się swoimi środkami umożliwiając realizację takich programów jak Shesnnovation. W skład jury weszły ponadto: Aleksandra Pędraszewska z VividQ, Joanna Zdulska z Citi Solutions Center Poland, Katarzyna Kowalczyk z funduszu Satus Starter i Anna Jurgaś z Akces NCBR, który zostało partnerem całego wydarzenia – sceny startupowej.
„Podejście Citi opiera się na wspieraniu rozwoju kompetencji, które dają szansę na innowacyjność i lepszą przyszłość świata. Wspieranie potencjału kobiet jest ogromnie ważną częścią tych działań. Akademia Shesnovation to program, który nie tylko rozwija przedsiębiorczość, ale także pokazuje, że kobiety w branży STEM mogą wiele dokonać. Zmieniając sposób, w jaki firmy podchodzą do innowacji, stajemy się bardziej elastyczni i mniej podatni na ryzyko. Kobiety na stanowiskach kierowniczych zmieniają sposób myślenia o innowacjach w firmie, ostatecznie umożliwiając tym firmom rozważenie szerszego zakresu strategii tworzenia wartości. Dlatego w Citi w Polsce, dzięki realizowanym planom sukcesji i działaniom mentoringowym, blisko połowę stanowisk kierowniczych zajmują kobiety – Katarzyna Majewska – wiceprezes Citi Handlowy ds. O&T.”
Panel dyskusyjny dotyczący roli kobiet founderek w zmienianiu świata prowadziła menedżerka inwestycyjna Karolina Wojtas, a jej gościniami były: Yulia Stark z European Women’s Association, Justyna Pelc z Dac Digital, Martyna Sztaba z Syntoil i Martyna Rubinowska z Ashoki.
W ramach wydarzenia można też było wziąć udział w warsztatach prowadzonych przez 3 doświadczone ekspertki: Biotech forSstartups – który poprowadziła dr Christina Rahm, Fintech for Startups poprowadzony przez Elenę Unciuleanu i Law&Tech for Startups, który poprowadziła Iulia Berea.
Nagrody trafiły do 3 uczestniczek:
Nagroda za zajęcie I miejsca – Anna Korc i Kseniya Shurak Digimans AI
Nagroda od Fundacji Citi Handlowy im Leopolda Kronenberga w wysokości 18 000 zł.
Nagroda od NCBR Akces – udział w projekcie akceleracyjnym.
Nagroda od Wolves Summit – uczestnictwo w konkursie podczas kolejnej konferencji Wolves Summit.
Nagroda od OVHcloud – darmowy dostęp do zasobów chmury.
Nagroda za zajęcie II miejsca – Anna Baranowska – MniamGO!
Nagroda od Fundacji Citi Handlowy im Leopolda Kronenberga w wysokości 10 000 zł
Nagroda od OVHcloud – darmowy dostęp do zasobów chmury.
Nagroda za zajęcie III miejsca – Joanna Nadgrodkiewicz – Convivu
Nagroda od Fundacji Citi Handlowy im Leopolda Kronenberga w wysokości 8 000 zł
Nagroda od OVHcloud – darmowy dostęp do zasobów chmury.
A poniżej wypowiedzi zwyciężczyń I, II i III miejsca w konkursie Shesnnovation Academy 2023:
“Jesteśmy bardzo wdzięczni za możliwość udziału w programie Shesnnovation Academy. Przez ostatnie 6 miesięcy regularnie pracowaliśmy nad różnymi aspektami biznesu razem ze wspaniałymi mentorami programu. Dziękujemy Citi Handlowy, Akces NCBR oraz OVHcloud i Wolves Summit za nagrodę. W najbliższym czasie planujemy udostępnić nasze rozwiązanie do testów naszym zaufanym partnerom. Kontynuujemy także ścisłą współpracę ze studiami w celu dostarczenia produktu najlepiej dostosowanego do rynku”– Kseniya Shurak co-founderka Digimans AI.
Anna Korc – founderka i uczestniczka Shesnnovation z Digimans AI ma 15 lat doświadczenia w mediach online, od agencji, wydawców i sieci reklamowych, po działy sprzedaży największych platform takich jak Spotify, Snapchat, Twitter. Zarządzała teamem, który zajmował się zakupem mediów dla największej kampanii Cyberpunk 2077 na Twitterze m.in w USA.
Digimans AI pracuje nad generowaniem różnorodnych i unikalnych postaci 3D do gamingu przy użyciu AI. Obecnie proces tworzenia postaci jest manualny i czasochłonny. Tworzenie postaci drugoplanowych, na których chce skupić się Digimans AI zabiera średnio 5% kosztów produkcji. Digimans AI skróci czas i koszty produkcji co najmniej o 50% oraz da możliwość wzbogacenia świata gracza. Aktualnie Digimans jest w San Francisco na największej na świecie Game Developer Conference (GDC) gdzie szuka inwestorów, advisorów oraz studiów early-tech adopters do wersji alfa.
“Do Shesnnovation Academy trafiliśmy w najlepszym dla nas czasie pracy nad projektem. Dziewczyny z programu świetnie rozpoznały nasze potrzeby i z uważnością na nasz zespół dopasowały mentora. Dzięki temu, w trakcie tych kilku miesięcy dopracowaliśmy wszystkie elementy modelu biznesowego i prezentację inwestorską. Nagroda w gali finałowej to zwieńczenie naszej pracy nad projektem mniamGO!, nad którym pracujemy w zespole @lunch munch” – Anna Baranowska – founderka Lunch Munch.
Anna Baranowska – doświadczona founderka. Bez zewnętrznych inwestorów rozwinęła już markę LUNCH MUNCH (R). Od 2014 roku związana z największymi graczami technologicznymi na rynku tj. Microsoft i Oracle, gdzie odpowiadała za sprzedaż innowacyjnych rozwiązań do wiodących polskich i międzynarodowych firm. Praktyczne doświadczenie w sprzedaży (wraz z wiedzą nabytą od wiodących firm konsultingowych w USA), wykorzysta do pozyskiwania partnerów biznesowych i klientów dla usługi mniamGO!. Ukończyła Molalla High School w USA. Ukończyła Socjologię na University of Essex, UK. W Polsce ukończyła studia podyplomowe z zakresu Total Design Management.
MniamGO! to usługa, która w przeciwieństwie do innych rozwiązań z obszaru „zdrowie” nie dotyka tylko objawów problemu nadwagi oraz otyłości u dzieci (lub chorób dieto-zależnych), ale sięga przyczyn tego problemu – złych nawyków (wyborów) żywieniowych, które nabywamy w domu, w wieku dziecięcym. Analiza konkurencji pokazuje, że w Polsce nie ma rozwiązania, które by w ten sposób podchodziło do rozwiązania problemu.
“Do programu Shesnnovation zgłosiłam się z samym pomysłem. Nie miałam pojęcia jak zbudować własny startup. Dzięki mojej mentorce – Natalii Świrskiej i wartościowym warsztatom, krok po kroku przechodziłam przez cały proces budowania własnego biznesu. Ciężko mi uwierzyć, że było to tylko pół roku, bo tyle wiedzy i praktycznych umiejętności często nie zdobywa się w czasie kilkuletnich studiów. Mogę powiedzieć, że Shesnnovation to takie moje startupowe Alma Mater. Oprócz wiedzy, poszerzyłam też grono znajomych o wspaniałe ambitne i kreatywne dziewczyny, a dzięki koordynatorkom – Pati i Adze (przyp. Patrycja Radek i Agnieszka Młodzińska-Granek – koordynatorki programu Shesnnovation Academy) udało nam się wywiązać prawdziwy sisterhood. Dziękuję za to pół roku i śmiało polecam Shesnnovation Academy! Nagrodę planuję przeznaczyć na sprzęty elektroniczne, które ułatwią mi pracę przy rozwijaniu Convivu. Bo Shesnnovation to dopiero początek startupowej przygody – kolejnym krokiem jest testowanie MVP i wypuszczenie na polski rynek za kilka miesięcy pełnej wersji platformy i aplikacji” – Joanna Nadgrodkiewicz – founderka Convivu
Joanna Nadgrodkiewicz – menedżerka projektów działająca w branży edtech i kultury. Macierzyństwo i Shesnnovation pokazały jej jak wielka moc tkwi w kobietach, dlatego teraz tworzy własny projekt – platformę i aplikację Convivu.
Convivu jest jak Booksy dla Twoich najlepszych wspomnień! Szukasz miejsca, by zrobić pokaz zdjęć z wyjazdu do Azji dla znajomych i rodziny? A może potrzebujesz przestrzeń na warsztaty jogi, lub chcesz urządzić przyjęcie w wyjątkowym miejscu? Convivu jest właśnie dla Ciebie! Dzięki Convivu w szybki i bezpieczny sposób wynajmiesz idealną przestrzeń i przeżyjesz niezapomniane chwile!
Pozostałe finalistki konkursu wraz ze swoimi startupami to:
Agata Borowiec – Clinical Find; Weronika Gromek – Medoo App; Barbara Gronwald – Holistic Oral Patient – HOP; Anna Grzebita – Value Ville; Monika Kamińska – Truesty; Liliana Religa – Task Tango; Zofia Smoleń – MIND MATCH; Agata Sówka – Workly; Maja Telka – SecondHandy.
W razie pytań proszę o kontakt: Patrycja Radek, koordynatorka Shesnnovation Academy, p.radek@perspektywy.pl, tel. 609 568 171
Konfederacja Lewiatan
15 czerwca 2023
RównoWaga w pracy. Konkurs na prokobiecą firmę roku
Kulczyk Foundation, Kongres Kobiet i Konfederacja Lewiatan zapraszają do udziału w wyjątkowym konkursie dla pracodawców. Stawką są nie tylko nagrody i prestiż. To także możliwość kształtowania nowych, lepszych standardów na polskim rynku pracy.
konkurslewiatanpracodawcyrównowaga
Mniejsze zarobki mimo tych samych kwalifikacji, za to większe obciążenie obowiązkami domowymi, do tego brak świadomości swoich praw – to rzeczywistość wielu kobiet, które na polskim rynku pracy wciąż mają słabszą pozycję niż mężczyźni. Pomóc zmienić ten stan ma konkurs RównoWaga, przeznaczony dla pracodawców.
– Nieważne, ilu pracowników zatrudniasz, nieważne, czy kierujesz dużą firmą, urzędem, czy małą fundacją. Nieważne, czy o równość w pracy dbasz od dawna, czy dopiero jesteś na początku tej drogi. Jeśli chcesz, aby twoi pracownicy mieli równe szanse, niezależnie od płci, ten konkurs jest dla ciebie – zachęca Dominika Kulczyk, prezeska Kulczyk Foundation, jednego z partnerów merytorycznych i organizatorów konkursu.
Standardy i innowacje
Celem konkursu jest wyłonienie liderów wśród pracodawców, którzy działają na rzecz wyrównywania szans kobiet i mężczyzn w miejscu pracy. Przez pokazanie pozytywnych przykładów organizatorzy chcą inspirować do tworzenia środowiska pracy równego dla wszystkich, bez względu na płeć. Partnerami, pomagającymi przygotować konkurs od strony merytorycznej, są Fundacja Share the Care oraz Instytut Badań Strukturalnych. Doświadczenia wszystkich organizatorów i partnerów pozwalają na kompleksowe zajęcie się tematyką równości w miejscach pracy.
– Badaliśmy szczegółowo sytuację kobiet na rynku pracy i dostrzegamy szereg obszarów, w których potrzebne są zmiany. Zapytamy pracodawców o działania w pięciu z nich. Będą to: polityka równości, rozwój i edukacja, równowaga praca-dom, płace oraz zdrowie – wylicza ekonomistka dr Ewa Rumińska-Zimny, wiceprezeska zarządu współorganizującego konkurs Stowarzyszenia Kongres Kobiet. – Oceniając zgłoszenia będziemy zwracać uwagę na standardy panujące w miejscach pracy, ale docenimy też innowacyjne rozwiązania służące zapewnieniu równych szans kobiet i mężczyzn.
Liderzy wyznaczają kierunek
Znaczenie równowagi płci w miejscach pracy dla rozwoju firm podkreśla Henryka Bochniarz, przewodnicząca Rady Głównej Konfederacji Lewiatan, największej w Polsce organizacji zrzeszającej przedsiębiorców.
– Zachęcamy pracodawców, aby przystąpili do naszego konkursu, bo zaangażowanie firm w osiągnięcie szeroko rozumianej równości płci w pracy to obecnie jeden z wyznaczników postępu i konkurencyjności. Zapewniając wszystkim, niezależnie od płci, równe szanse w pracy, firmy mogą przyciągnąć najlepszych pracowników i dzięki temu poprawiać swoje wyniki rynkowe – przekonuje.
Dzięki współpracy organizatorów konkursu z prestiżowymi partnerami medialnymi osiągnięcia i najciekawsze prorównościowe rozwiązania wdrażane przez uczestników zostaną szeroko nagłośnione.
Konkurs inny niż wszystkie
Jak zgodnie podkreślają liderki organizacji zapraszających do udziału w konkursie, choć podobnych inicjatyw było już wiele, ta wyróżnia się na ich tle. Decydują o tym jej misyjny, edukacyjny charakter oraz unikalna formuła współpracy biznesu z organizacjami społecznymi. Intencją organizatorów jest poszerzanie perspektywy pracodawców w odniesieniu do zagadnień związanych z równością płci w miejscu pracy. Niebagatelne znaczenie ma również włączenie w krąg zainteresowań pracodawców tematów stanowiących do niedawna tabu w kontekście życia zawodowego, takich jak zdrowie menstruacyjne czy menopauza.
Firmy startujące w konkursie będą oceniane w dwóch kategoriach – zatrudniające od 10 do 100 osób i mające więcej pracowników. W każdej z tych kategorii zostanie przyznana osobna nagroda główna, dodatkowo organizatorzy przewidzieli pięć wyróżnień – po jednym w każdym obszarze tematycznym.
Zagadnienia z pięciu konkursowych kręgów tematycznych staną się tematami dyskusji podczas organizowanego w dniach 2–3 września 2023 r. Kongresu Kobiet, a wręczenie statuetek laureatom konkursu zostało zaplanowane podczas tegorocznego EFNI (Europejskiego Forum Nowych Idei), które odbędzie się w dniach 11–13 października 2023. Forum co roku gromadzi tysiąc uczestników – przedstawicieli świata biznesu, nauki, kultury oraz administracji zarówno polskiej, jak i europejskiej.
Więcej szczegółów i formularz zgłoszeniowy na stronie rownowaga.org.pl.
Konfederacja Lewiatan
14 czerwca 2023
Raport Lewiatana. Praca zdalna zmienia rynek pracy
Pandemia COVID-19 przyspieszyła rozwój pracy zdalnej. W naszym kraju odsetek osób pracujących zazwyczaj z domu wzrósł prawie dwukrotnie. Wiele firm utrzymało taką formę organizacji pracy także po pandemii – wynika z raportu „Przechodzenie firm na pracę zdalną – oraz jej skutki dla pracodawców i pracowników” przygotowanego przez Konfederację Lewiatan.
lewiatanpraca zdalnaraport
W Polsce odsetek osób pracujących zazwyczaj z domu wzrósł w 2020 r. prawie dwukrotnie wobec 2019 r. (4,6% vs 8,9%). Z tym wynikiem znaleźliśmy się poniżej unijnej średniej, która wyniosła 12%.
Wiele firm pozostało przy jakimś wymiarze pracy zdalnej także po ustąpieniu pandemii. Największy odsetek pracowników wykonujących pracę zdalną występuje w sekcji informacja i komunikacja oraz finanse i ubezpieczenia. Im większa firma tym powszechniejsze wykorzystanie tej formy organizacji pracy.
Niewątpliwie pandemię COVID-19 należy uznać za punkt zwrotny, który wpłynął na stosowany model pracy przez część przedsiębiorców. Analizy przeprowadzone w ramach raportu pokazują, że obecnie staje się ona coraz bardziej powszechnym standardem pracy. Jej przyszłość jest sprzężona z nowymi technologiami. Cyfryzacja, automatyzacja pracy, zastosowanie robotów, sztucznej inteligencji to naturalny kierunek zmian na rynku pracy.
Za rozwojem pracy zdalnej przemawiają jej elastyczność oraz oszczędności dla pracowników związane z czasem i kosztami dojazdu do firmy. W przypadku pracodawców znaczenie mają niższe koszty wynajmu powierzchni czy utrzymania biura. Praca zdalna stwarza też szanse rozwoju przedsiębiorstwa poprzez możliwości rozszerzania działalności na inne rynki, a także poprzez pozyskiwanie pracowników z wiedzą ekspercką, trudno dostępnych, bez ograniczeń lokalizacyjnych – co może stanowić sposób radzenia sobie z trudnościami w poszukiwani wykwalifikowanej kadry specjalistów.
Zdaniem autorów raportu praca zdalna to korzystne rozwiązanie zwłaszcza dla firm funkcjonujących w rozproszonych zespołach, w branżach, gdzie jest to na ogół spotykane – czyli głownie w ICT. Wprowadzanie pracy zdalnej w przedsiębiorstwach wiąże się jednak z koniecznością zmiany podejścia kadry kierowniczej do sposobów kontrolowania, nadzorowania oraz weryfikowania pracy wykonywanej na odległość. Największe obawy związane są właśnie z procesem kontroli pracy, poziomem wydajności, efektywności pracy, ale także z kwestiami o charakterze społecznym i psychologicznym oraz względami technicznymi, w tym możliwościami technologicznymi zapewniającymi bezpieczeństwo danych.
Najlepiej sprawdzające się rozwiązanie to wprowadzanie pracy w modelu hybrydowym – pozwalającym łączyć tryb pracy zdalnej z obecnością w biurze według potrzeb i ustalonych zasad.
Raport powstał w ramach projektu – Budowanie potencjału i wewnętrznej ekspertyzy Konfederacji Lewiatan w zakresie umiejętności i kompetencji w miejscu pracy po pandemii COVID-19 (Better skilled) dofinansowany ze środków Unii Europejskiej (projekt: 101051787)
Finansowane przez Unię Europejską. Poglądy i wyrażone opinie są jednak wyłącznie poglądami autorów i niekoniecznie odzwierciedlają przepisy Unii Europejskiej lub Komisji Europejskiej. W związku w powyższym ani Unia Europejska, ani organ przyznający pomoc nie ponoszą za nie odpowiedzialności.
Tak wysoka podwyżka płacy minimalnej do 4300 zł w przyszłym roku może zagrozić gospodarce i przyczynić się do wielu negatywnych zjawisk na rynku pracy.
2024lewiatanpłaca minimalna
Konfederacja Lewiatan apeluje o pilną debatę nad zmianą mechanizmu jej ustalania.
Rząd chce, aby od 1 stycznia 2024 r. najniższa płaca wynosiła 4242 zł, a od 1 lipca – 4300 zł. W 2024 r. wzrosłaby także minimalna stawka godzinowa dla określonych umów cywilnoprawnych – od 1 stycznia wynosiłaby 27,70 zł, a od 1 lipca – 28,10 zł.
– To kolejna bezprecedensowa podwyżka płacy minimalnej. Może oznaczać spore kłopoty na rynku pracy, bo firmy, zwłaszcza małe i średnie nie poradzą sobie z presją płacową, a dodatkowo impuls inflacyjny może doprowadzić do jeszcze większych problemów gospodarki i negatywnie odbić się na poziomie zatrudnienia. Dlatego potrzebna jest pilna debata nad zmianą mechanizmu jej ustalania – przekonuje prof. Jacek Męcina, doradca zarządu Konfederacji Lewiatan.
W Polsce, w ostatnich latach obserwujemy dynamiczny wzrost płacy minimalnej. W latach 2015 – 2022 minimalne wynagrodzenie wzrosło o 1850 zł (105%) z 1750 zł w 2015 r. do 3600 zł w 2022 r. W tym samym czasie wynagrodzenie przeciętne w gospodarce narodowej wzrosło niewiele ponad połowę wzrostu minimalnego. Relacja do wynagrodzenia przeciętnego (tzw. współczynnik Katiza) będzie wynosić prawdopodobnie w 2023 ponad 51%.
– Apelujemy do rządu i związkowców o pilną weryfikację mechanizmu wzrostu płacy minimalnej i odejście od obecnie obowiązujących przepisów, ustalając wzrost płacy minimalnej na podstawie nowych kryteriów dyrektywy UE – dodaje prof. Jacek Męcina.
