Miesiąc: czerwiec 2023

Komisja Europejska przedstawiła europejską strategię bezpieczeństwa gospodarczego
21 czerwca 2023

Komisja Europejska przedstawiła europejską strategię bezpieczeństwa gospodarczego

fot. EC - Audiovisual Service
Powrót

Komisja Europejska opublikowała komunikat dotyczący europejskiej strategii bezpieczeństwa gospodarczego. Proponowana strategia określa wspólne ramy dla osiągnięcia bezpieczeństwa gospodarczego poprzez rozwijanie bazy gospodarczej i konkurencyjności UE, zapewnienie ochrony przed zagrożeniami oraz tworzenie partnerstw z jak najszerszą grupą krajów w celu rozwiązania wspólnych problemów i ochrony wspólnych interesów.

BusinessEurope strategia bezpieczeństwa gospodarczego UE

Jak czytamy w komunikacie, podstawą europejskiego bezpieczeństwa gospodarczego mają być zasady proporcjonalności i precyzji.

Jaki jest cel?

Celem zaprezentowanej strategii jest opracowanie kompleksowego podejścia do wspólnego identyfikowania, oceny i zarządzania ryzykiem dla bezpieczeństwa gospodarczego UE. Strategia proponuje przeprowadzenie gruntownej oceny zagrożeń dla bezpieczeństwa ekonomicznego w czterech obszarach:

  • zagrożenia dla odporności łańcuchów dostaw, w tym w zakresie bezpieczeństwa energetycznego;
  • zagrożenia dla infrastruktury krytycznej, w tym w zakresie cyberbezpieczeństwa;
  • ryzyka związane z bezpieczeństwem technologii i wyciekiem technologii;
  • ryzyka związane z wykorzystywaniem uzależnienia gospodarczego jako broni (weaponisation of economic dependencies) lub stosowania przymusu ekonomicznego.

Jak to zrobić?

W zaprezentowanej strategii KE proponuje metodologię oceny powyższych ryzyk, która powinna być realizowana przez Komisję i państwa członkowskie we współpracy z Wysokim Przedstawicielem Unii do Spraw Zagranicznych i Polityki Bezpieczeństwa i, w stosownych przypadkach, przy udziale sektora prywatnego.

Zidentyfikowane ryzyka miałyby być ograniczane poprzez stosowanie 3-etapowego podejścia:

  • Rozwijanie konkurencyjności UE poprzez wzmacnianie jednolitego rynku, wspieranie silnej i odpornej gospodarki, inwestowanie w umiejętności oraz rozbudowę unijnej bazy badawczej, technologicznej i przemysłowej;
  • Zapewnienie ochrony bezpieczeństwa gospodarczego UE za pomocą szeregu istniejących już polityk i narzędzi oraz rozważenie wdrożenia nowych w celu wyeliminowania ewentualnych luk; odbywałoby się to w sposób proporcjonalny i precyzyjny, który ograniczy negatywne niezamierzone skutki ich wprowadzenia dla gospodarki europejskiej i światowej;
  • Tworzenie partnerstw z jak najszerszym gronem partnerów w celu wzmocnienia bezpieczeństwa gospodarczego, w tym poprzez opracowywanie i finalizowanie umów handlowych, wzmacnianie międzynarodowego porządku gospodarczego opartego na zasadach i instytucjach wielostronnych, takich jak Światowa Organizacja Handlu, oraz inwestowanie w zrównoważony rozwój poprzez strategię „Global Gateway”.

Jakie będą kolejne kroki?

Komisja Europejska zaproponowała poniższe kroki, które mają zapewnić realizację strategii:

  • opracowanie wraz z państwami członkowskimi ram oceny zagrożeń dla bezpieczeństwa gospodarczego UE – planowane jest sporządzenie wykazu technologii, które mają kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa ekonomicznego oraz ocenę związanego z nimi ryzyka w celu opracowania odpowiednich środków łagodzących;
  • zorganizowanie dialogu z sektorem prywatnym w celu wypracowania wspólnego podejścia do bezpieczeństwa ekonomicznego i zachęcania przedsiębiorstw do przeprowadzania analizy due diligence i zarządzania ryzykiem;
  • dalsze wspieranie budowy suwerenności technologicznej UE i odporności unijnych łańcuchów wartości, w tym poprzez rozwój technologii krytycznych w ramach Platformy Strategicznych Technologii dla Europy (STEP);
  • rewizja Rozporządzenia ustanawiającego ramy monitorowania bezpośrednich inwestycji zagranicznych;
  • opracowanie odpowiedniego i ukierunkowanego wsparcia dla badań i rozwoju technologii podwójnego zastosowania;
  • całkowite wdrożenie unijnego rozporządzenia w sprawie kontroli wywozu produktów podwójnego zastosowania i zaproponowanie zmian, które zapewnią jego skuteczność;
  • przeprowadzenie wraz z państwami członkowskimi analizy dotyczącej tego, jakie zagrożenia dla bezpieczeństwa mogą wynikać z inwestycji wychodzących z UE i na tej podstawie zaproponować do końca roku odpowiednie działania;
  • zaproponowanie środków mających na celu poprawę bezpieczeństwa rozwoju R&D,;
  • przeprowadzenie analizy wykorzystywania instrumentów wspólnej polityki zagranicznej i bezpieczeństwa UE (WPZiB) w celu zwiększenia bezpieczeństwa gospodarczego UE, w tym zestawów narzędzi dla cyfrowej dyplomacji oraz zestawu narzędzi do manipulacji informacjami i ingerencji w informacje (FIMI);
  • zapewnienie pełnej spójności ochrony i wzmacniania bezpieczeństwa ekonomicznego UE z działaniami zewnętrznymi Unii Europejskiej oraz zintensyfikowanie współpracy z państwami trzecimi w kwestiach bezpieczeństwa ekonomicznego.

Europejski biznes czekał na rozpoczęcie debaty o bezpieczeństwie ekonomicznym i jest gotowy do zaangażowania się w kształtowanie zaprezentowanej strategii. UE musi znaleźć właściwą równowagę między ochroną swoich interesów w zakresie bezpieczeństwa a utrzymaniem środowiska sprzyjającego handlowi i inwestycjom na jednolitym rynku oraz na rynkach trzecich. Należy dokładnie zidentyfikować europejskie interesy i konkurencyjność przed wprowadzeniem dodatkowych ograniczeń w eksporcie towarów i technologii oraz przepływach inwestycji. W obszarach takich jak kontrola eksportu opowiadamy się za większą koordynacją na poziomie europejskim tak, aby uniknąć fragmentacji rynku i zapewnić firmom pewność prawa.

Każda inicjatywa dotycząca inwestycji zagranicznych musi być dokładnie oceniona, dobrze ukierunkowana i wykorzystywana tylko w ostateczności, gdy poważne obawy dotyczące bezpieczeństwa zostaną skutecznie udowodnione.

Z komunikatem można się zapoznać tutaj.

Źródło: BusinessEurope
Oganiczanie niektórych skutków kradzieży tożsamości – stanowisko Lewiatana
20 czerwca 2023

Oganiczanie niektórych skutków kradzieży tożsamości – stanowisko Lewiatana

Powrót

W nawiązaniu do zaproszenia do udziału w posiedzeniu połączonych senackich Komisji Infrastruktury oraz Komisji Samorządu Terytorialnego i Administracji Państwowej, w czasie którego ma dojść do rozpatrzenia ustawy o zmianie niektórych ustaw w celu ograniczania niektórych skutków kradzieży tożsamości (druk senacki nr 995, druki sejmowe nr 3251, 3151-A, 3271 i 3271-A), Konfederacja Lewiatan przesyła stanowisko do ustawy z propozycją wprowadzenia zmian do jej tekstu, wraz z uzasadnieniem.

KL/238/103/AM/2023

Pobierz
Wsparcie rozwoju kompetencji cyfrowych uczniów i nauczycieli – uwagi Lewiatana
20 czerwca 2023

Wsparcie rozwoju kompetencji cyfrowych uczniów i nauczycieli – uwagi Lewiatana

Powrót

W związku ze skierowaniem do rozpatrzenia przez Senat uchwalonej przez Sejm Rzeczypospolitej Polskiej na 76. posiedzeniu w dniu 26 maja 2023 r. ustawy o wsparciu rozwoju kompetencji cyfrowych uczniów i nauczycieli oraz planowanym posiedzeniu Komisji Nauki, Edukacji i Sportu, Konfederacja Lewiatan przekazuje uwagi.

KL/237/102/ML/2023

Pobierz pismo
E-faktury ograniczą oszustwa podatkowe
20 czerwca 2023

E-faktury ograniczą oszustwa podatkowe

Powrót

Niekwestionowaną zaletą uchwalonej kilka dni temu ustawy wdrażającej Krajowy System e - Faktur jest wprowadzenie jednolitego standardu obiegu faktur elektronicznych, co pozwoli efektywniej weryfikować organom podatkowym e-faktury oraz ograniczyć oszustwa podatkowe – uważa Konfederacja Lewiatan.

e-faktury ustawa VAT

Z perspektywy podatnika korzyści związane są z łatwiejszym prowadzeniem ewidencji sprzedaży, szybszą wymianą informacji pomiędzy podatnikiem a urzędem skarbowym, która ma przyczynić się do skrócenia terminu  zwrotu VAT z 60 do 40 dni. To również brak ryzyka  w przypadkach losowych zniszczenia lub zgubienia faktury oraz archiwizacja e- faktur,  ponieważ będzie ona dostępna w KSeF przez 10 lat.

– O ile w dalszej perspektywie można liczyć na korzyści wynikające z automatyzacji procesów fakturowania to w chwili obecnej  dla przedsiębiorców, którzy są na etapie przygotowań do wdrożenia KSeF budzi on wciąż wiele wątpliwości. Dla większości z nich będzie to bowiem spore wyzwanie techniczno – logistyczne. Dodatkowo koszty wdrożenia obowiązkowego systemu będą szczególnie wysokie w przypadku większych podmiotów obsługujących dużą liczbę klientów regularnie fakturowanych i oferujących różne produkty. Obecnie nie istnieją żadne propozycje systemowego wsparcia dla przedsiębiorców, którzy będą objęci nowym obowiązkiem, pomimo naszych postulatów o dodanie do katalogu ulgi B+R wydatków poniesionych na wdrożenie KSeF – mówi Anna Słomińska – Wernik, ekspertka Konfederacji Lewiatan.

Krajowy System e-Faktur jest ogólnopolską platformą teleinformatyczną pozwalającą na wystawianie, przesyłanie i odbieranie faktur ustrukturyzowanych.

Poza wystawianiem, przesyłaniem i otrzymywaniem faktur ustrukturyzowanych KSeF posiada również funkcje ich przechowywania, oznaczania numerem identyfikującym przydzielonym przez ten system oraz weryfikowania zgodności z określonym wzorem takiej faktury.

Obowiązek e-fakturowania wejdzie w życie 1 lipca 2024 r. z wyjątkiem podatników zwolnionych podmiotowo oraz przedmiotowo z VAT – KSeF będzie dla nich obowiązkowy od 1 stycznia 2025 r.

Konfederacja Lewiatan

 

W 2024 roku płace w budżetówce powinny wzrosnąć o około 20%
20 czerwca 2023

W 2024 roku płace w budżetówce powinny wzrosnąć o około 20%

Powrót

Zapewnienie realnego wzrostu wynagrodzeń w sferze budżetowej, aby zahamować pogarszanie się jakości usług publicznych – proponuje Konfederacja Lewiatan.

lewiatan sfera budżetowa wynagrodzenia

Przedsiębiorcy uważają, że kiepska jakość usług oferowanych przez państwo może utrudnić prowadzenie działalności gospodarczej i rozwój firm.

Jakość sfery usług publicznych to przyszłość edukacji, administracji i dostępność innych usług, które decydują o warunkach prowadzenia działalności przez przedsiębiorców.

Od kilku lat wskaźnik wzrostu wynagrodzeń w sferze budżetowej jest zdecydowanie niższy niż tempo wzrostu płacy minimalnej i wynagrodzeń w przedsiębiorstwach. Szczególne pogorszenie sytuacji obserwujemy w tym roku, kiedy fundusz wynagrodzeń w sferze budżetowej nie może przekroczyć 7,8%. Biorąc pod uwagę realny spadek wynagrodzeń, w 2024 roku płaca w sferze budżetowej powinna wzrosnąć o około 20%.

– W szczególnie trudnej sytuacji są dziś nauczyciele, pracownicy nauki, pracownicy samorządowi i rządowej administracji terenowej. Biorąc pod uwagę tempo inflacji niedoszacowanej przy podwyżkach w 2023 roku (7,8%) nawet przy jednorazowym dodatku przyznanym po porozumieniu rządu z NSZZ „Solidarność”, ich zarobki realnie spadną. Dlatego proponujemy podwyżki dla sfery budżetowej w 2024 roku nie na poziomie 6,6% jak chce rząd, ale  co najmniej w wysokości 20%, co jest warunkiem realnego utrzymania  i poczucia sprawiedliwości społecznej oraz  jakości usług publicznych. Jeśli rząd na koszt przedsiębiorców funduje blisko 20% wzrost płacy minimalnej, to tym bardziej odpowiada za podwyżki na podobnym (nie 6,6%) poziomie dla sektora publicznego – mówi prof. Jacek Męcina, doradca zarządu Konfederacji Lewiatan, szef zespołu ds. budżetu, wynagrodzeń i świadczeń socjalnych RDS.

Praca w sferze budżetowej[1] popularnie zwanej budżetówką wiąże się ze stabilnością zatrudnienia, dodatkowymi świadczeniami, trzynastkami, z przestrzeganiem przez pracodawców przepisów Kodeksu pracy. Pracownicy na ogół zatrudniani są na umowę o pracę i otrzy­mują zwią­zane z tego rodzaju zatrudnieniem wszystkie przywileje.

Jednak zamrożenie płac w sferze budżetowej (według ustawy budżetowej na 2023 r. wzrost przeciętnego rocznego funduszu wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej nie może przekroczyć 7,8%), nie tylko nie oznacza, że każdy pracownik otrzyma podwyżkę w tej kwocie, co wiąże się z realnym spadkiem wynagrodzeń), ale także, że pracow­nicy w niej zatrudnieni nie mogą liczyć na taką waloryzację wynagrodzeń, która przynajmniej częściowo zniwe­lowałaby skutki wysokiej inflacji[2] czy zrekompensowała pracownikom budżetówki wieloletnie zamrożenie ich wyna­grodzeń. Taka sytuacja skutkuje brakiem motywacji do pracy i odcho­dze­niem z zawodu, co jest szczególnie widoczne wśród nauczycieli.

– Niski poziom płac w sferze budżetowej zmniejsza atrakcyjność pracy, co skutkuje erozją kadr w sektorze publicz­nym, a tym samym hamuje rozwój pań­stwa. Demotywująco na zaangażowanie w pracę wpływa również spłaszczenie płac pracowników. Wiąże się to z ich rosnącą frustracją i poczuciem marginalizacji.  Jednym z podstawowych zadań jest zapewnienie obywatelom dostępu do usług publicznych, który może być ograniczony z powodu braków kadrowych. Przedsiębiorcy nie godzą się na spadającą jakość usług publicznych, bo może to stanowić kolejną już barierę prowadzenia działalności gospodarczej i rozwoju przedsiębiorstw – dodaje prof. Jacek Męcina.                        

 Trudną sytuację pracowników budżetówki spowodowała wysoka inflacja, brak przez dłuższy czas podwyżek i stale podnoszona płaca minimalna. Oczywiście obserwujemy duże zróżnicowanie zarobków w tym sektorze. O ile podwyżki dla większości osób zatrudnionych na ogół nawet nie pokrywają wzrostu poziomu inflacji to posłowie, senatorowie i wiceministrowie dostali podwyżki o 60%, a ministrowie, premier i prezydent o 40%. 

W stosunkowo dobrej sytuacji są pracownicy medyczni. Mogą oni w 2023 roku liczyć na rekordowe podwyżki.   Pensje zasadnicze będą wyższe o minimum 17%. Rekordziści zarobią o 41% więcej. Planowany średni wzrost wynagrodzeń w służbie zdrowia ma wynieść 30% i kosztować budżet państwa przeszło siedem miliardów złotych[3].

W sferze budżetowej pracuje ponad 1,6 miliona osób. Wśród nich są urzędnicy, nauczyciele, akademicy oraz pracownicy sektora ochrony zdrowia. Ich średnia płaca wynosi 5950 złotych brutto miesięcznie, co daje 114 miliardów złotych rocznie. Oznacza to, że każdy przyrost płac o 5% wiązałby się z koniecznością poniesienia dodatkowych wydatków w kwocie prawie sześciu miliardów złotych rocznie.

Według wiceministra finansów Piotra Patkowskiego, obraz wynagrodzeń w administracji publicznej nie wygląda jednak źle w porównaniu do płac rynkowych. W 2020 roku średnie wynagrodzenie w administracji publicznej wynosiło 6 800 złotych brutto w stosunku do 5 400 złotych brutto w sektorze przedsiębiorstw. Jednak wynagrodzenia, zwłaszcza poszczególnych grup zawodowych finansowych z budżetu państwa pokazują pogłębiającą się zapaść i ochrona realnych płac tej sfery jest konieczna. .

Konfederacja Lewiatan

 [1] W państwowej sferze budżetowej pracuje ok 1600 tys. osób m.in. są to pracownicy narodowej służby zdrowia, wojskowi, policjanci, strażacy, nauczycieli, pracownicy ośrodków publicznych – domów dziecka, domów kultury, domów spokojnej starości, teatrów itd. a pensje ich są wypłacane z finansów publicznych. Najliczniejszą grupą pracowników sfery budżetowej stanowią pracownicy urzędów – państwowych i samorządowych.

[2] Wskaźnik realnego przeciętnego wynagrodzenia w 2022 r. w stosunku do 2021 r. wyniósł 97,9, co oznacza, że pensje realnie obniżyły się o 2,1 proc. Realne pensje maleją, bo podwyżki nie nadążają za tempem wzrostu cen (inflacja w 2022 r. – 14,4%).

[3] Podwyżki w budżetówce 2023 Kiedy będą podwyżki dla budżetówki? (magazynprzedsiebiorcy.pl)

IV edycja Shesnnovation Academy 2023 rozstrzygnięta
19 czerwca 2023

IV edycja Shesnnovation Academy 2023 rozstrzygnięta

Powrót

Shesnnovation Academy to półroczny program startupowy dla kobiet - founderek startupów realizowany przez Perspektywy Women in Tech i Citi Foundation, przy wsparciu merytorycznym Fundacji Citi Handlowy im. L. Kronenberga, który miał swój finał podczas V-tej edycji Perspektywy Women in Tech Summit. Przyciągnął ona do warszawskiego Expo XXI ponad 10 000 uczestniczek i uczestników z całego świata, zainteresowanych rozwojem kobiet w technologiach. Partnerem konkursu była Konfederacja Lewiatan.

lewiatan Shesnnovation. konkurs

Shesnnovation Academy 2023 zostało zorganizowane już po raz czwarty: 35 uczestniczek – founderek pomysłów startupowych rozpoczęło pracę nad rozwojem swoich projektów w styczniu. W czwartkowym finale wystąpiło 12 finalistek – przedsiębiorczyń i founderek startupów technologicznych, które zawalczyły o 3 główne nagrody.

Shesnnovation w liczbach to 35 par mentoringowych i wspaniałe nazwiska doświadczonych mentorek i mentorów, którzy przez pół roku wspierali uczestniczki konkursu, 11 bardzo różnych szkoleń dopasowanych do potrzeb uczestniczek od budowania modeli biznesowych i prezentacji sprzedażowych po pracę na postawach i zarządzanie własnością intelektualną, spotkania na żywo i on-line, integracja zespołu uczestniczek i wiele sesji wsparcia indywidualnego by pomóc poszczególnym pomysłom rozwijać się.

Finał konkursu zorganizowano w formie sceny startupowej, którą otworzyły Bianka Siwińska – prezeska Fundacji Perspektywy i Katarzyna Majewska – wiceprezes zarządu Citi Handlowy ds. O&T.

CITI Handlowy. Mowy motywacyjne wokół przywództwa włączającego i budowania sprawiedliwych miejsc wygłosiły  Paulina Jänsch z Funduszu Leanox i Bryony Cooper z funduszu Arkley Brinc.

“Takie programy jak Shesnnovation pozwalają nam wspierać kobiety w ich dążeniu do kreowania rzeczywistości, zmieniania świata na lepszy i świadomego przywództwa. Dziś bardzo potrzebujemy zrównoważonych względem płci zespołów w zarządach firm i organizacji. A dysproporcje są na tyle duże, że na drodze do równowagi niezbędne są nasze działania wspierające kobiety, inżynierki, by chciały mieć wpływ i umiały go zwiększać – też globalnie” – Bianka Siwińska, prezeska Fundacji Perspektywy

Szefową Jury konkursowego została Henryka Bochniarz, Przewodnicząca Rady Głównej Konfederacji Lewiatan, która podkreślała, że wybór nie należał do łatwych. Mówiła o ważnej roli liderek i zwiększania ich udziału w gospodarce oraz o roli organizacji, które dzielą się swoimi środkami umożliwiając realizację takich programów jak Shesnnovation. W skład jury weszły ponadto: Aleksandra Pędraszewska z VividQ, Joanna Zdulska z Citi Solutions Center Poland, Katarzyna Kowalczyk z funduszu Satus Starter i Anna Jurgaś z Akces NCBR, który zostało partnerem całego wydarzenia – sceny startupowej.

„Podejście Citi opiera się na wspieraniu rozwoju kompetencji, które dają szansę na innowacyjność i lepszą przyszłość świata. Wspieranie potencjału kobiet jest ogromnie ważną częścią tych działań. Akademia Shesnovation to program, który nie tylko rozwija przedsiębiorczość, ale także pokazuje, że kobiety w branży STEM mogą wiele dokonać. Zmieniając sposób, w jaki firmy podchodzą do innowacji, stajemy się bardziej elastyczni i mniej podatni na ryzyko. Kobiety na stanowiskach kierowniczych zmieniają sposób myślenia o innowacjach w firmie, ostatecznie umożliwiając tym firmom rozważenie szerszego zakresu strategii tworzenia wartości. Dlatego w Citi w Polsce, dzięki realizowanym planom sukcesji i działaniom mentoringowym, blisko połowę stanowisk kierowniczych zajmują kobiety – Katarzyna Majewska – wiceprezes Citi Handlowy ds. O&T.”

Panel dyskusyjny dotyczący roli kobiet founderek w zmienianiu świata prowadziła menedżerka inwestycyjna Karolina Wojtas, a jej gościniami były: Yulia Stark z  European Women’s Association, Justyna Pelc z Dac Digital, Martyna Sztaba z Syntoil i Martyna Rubinowska z Ashoki.

W ramach wydarzenia można też było wziąć udział w warsztatach prowadzonych przez 3 doświadczone ekspertki: Biotech forSstartups – który poprowadziła dr Christina Rahm, Fintech for Startups poprowadzony przez Elenę Unciuleanu i Law&Tech for Startups, który poprowadziła Iulia Berea.

Nagrody trafiły do 3 uczestniczek:

Nagroda za zajęcie I miejsca – Anna Korc i Kseniya Shurak Digimans AI

  • Nagroda od Fundacji Citi Handlowy im Leopolda Kronenberga w wysokości 18 000 zł.
  • Nagroda od NCBR Akces – udział w projekcie akceleracyjnym.
  • Nagroda od Wolves Summit – uczestnictwo w konkursie podczas kolejnej konferencji Wolves Summit.
  • Nagroda od OVHcloud – darmowy dostęp do zasobów chmury.

Nagroda za zajęcie II miejsca – Anna Baranowska – MniamGO!

  • Nagroda od Fundacji Citi Handlowy im Leopolda Kronenberga w wysokości 10 000 zł
  • Nagroda od OVHcloud – darmowy dostęp do zasobów chmury.

 Nagroda za zajęcie III miejsca – Joanna Nadgrodkiewicz – Convivu

  • Nagroda od Fundacji Citi Handlowy im Leopolda Kronenberga w wysokości 8 000 zł
  • Nagroda od OVHcloud – darmowy dostęp do zasobów chmury.

A poniżej wypowiedzi zwyciężczyń I, II i III miejsca w konkursie Shesnnovation Academy 2023:

“Jesteśmy bardzo wdzięczni za możliwość udziału w programie Shesnnovation Academy. Przez ostatnie 6 miesięcy regularnie pracowaliśmy nad różnymi aspektami biznesu razem ze wspaniałymi mentorami programu. Dziękujemy Citi Handlowy, Akces NCBR oraz OVHcloud i Wolves Summit za nagrodę. W najbliższym czasie planujemy udostępnić nasze rozwiązanie do testów naszym zaufanym partnerom. Kontynuujemy także ścisłą współpracę ze studiami w celu dostarczenia produktu najlepiej dostosowanego do rynku”– Kseniya Shurak co-founderka Digimans AI.

Anna Korc – founderka i uczestniczka Shesnnovation z Digimans AI ma 15 lat doświadczenia w mediach online, od agencji, wydawców i sieci reklamowych, po działy sprzedaży największych platform takich jak Spotify, Snapchat, Twitter. Zarządzała teamem, który zajmował się zakupem mediów dla największej kampanii Cyberpunk 2077 na Twitterze m.in w USA.

Digimans AI pracuje nad generowaniem różnorodnych i unikalnych postaci 3D do gamingu przy użyciu AI. Obecnie proces tworzenia postaci jest manualny i czasochłonny. Tworzenie postaci drugoplanowych, na których chce skupić się Digimans AI zabiera średnio 5% kosztów produkcji. Digimans AI skróci czas i koszty produkcji co najmniej o 50% oraz da możliwość wzbogacenia świata gracza. Aktualnie Digimans jest w San Francisco na największej na świecie Game Developer Conference (GDC) gdzie szuka inwestorów, advisorów oraz studiów early-tech adopters do wersji alfa.

“Do Shesnnovation Academy trafiliśmy w najlepszym dla nas czasie pracy nad projektem. Dziewczyny z programu świetnie rozpoznały nasze potrzeby i z uważnością na nasz zespół dopasowały mentora. Dzięki temu, w trakcie tych kilku miesięcy dopracowaliśmy wszystkie elementy modelu biznesowego i prezentację inwestorską. Nagroda w gali finałowej to zwieńczenie naszej pracy nad projektem mniamGO!, nad którym pracujemy w zespole @lunch munch” – Anna Baranowska – founderka Lunch Munch.

Anna Baranowska – doświadczona founderka. Bez zewnętrznych inwestorów rozwinęła już markę LUNCH MUNCH (R). Od 2014 roku związana z największymi graczami technologicznymi na rynku tj. Microsoft i Oracle, gdzie odpowiadała za sprzedaż innowacyjnych rozwiązań do wiodących polskich i międzynarodowych firm. Praktyczne doświadczenie w sprzedaży (wraz z wiedzą nabytą od wiodących firm konsultingowych w USA), wykorzysta do pozyskiwania partnerów biznesowych i klientów dla usługi mniamGO!. Ukończyła Molalla High School w USA. Ukończyła Socjologię na University of Essex, UK. W Polsce ukończyła studia podyplomowe z zakresu Total Design Management.

MniamGO! to usługa, która w przeciwieństwie do innych rozwiązań z obszaru „zdrowie” nie dotyka tylko objawów problemu nadwagi oraz otyłości u dzieci (lub chorób dieto-zależnych), ale sięga przyczyn tego problemu – złych nawyków (wyborów) żywieniowych, które nabywamy w domu, w wieku dziecięcym. Analiza konkurencji pokazuje, że w Polsce nie ma rozwiązania, które by w ten sposób podchodziło do rozwiązania problemu.

“Do programu Shesnnovation zgłosiłam się z samym pomysłem. Nie miałam pojęcia jak zbudować własny startup. Dzięki mojej mentorce – Natalii Świrskiej i wartościowym warsztatom, krok po kroku przechodziłam przez cały proces budowania własnego biznesu. Ciężko mi uwierzyć, że było to tylko pół roku, bo tyle wiedzy i praktycznych umiejętności często nie zdobywa się w czasie kilkuletnich studiów. Mogę powiedzieć, że Shesnnovation to takie moje startupowe Alma Mater. Oprócz wiedzy, poszerzyłam też grono znajomych o wspaniałe ambitne i kreatywne dziewczyny, a dzięki koordynatorkom – Pati i Adze (przyp. Patrycja Radek i Agnieszka Młodzińska-Granek – koordynatorki programu Shesnnovation Academy) udało nam się wywiązać prawdziwy sisterhood. Dziękuję za to pół roku i śmiało polecam Shesnnovation Academy! Nagrodę planuję przeznaczyć na sprzęty elektroniczne, które ułatwią mi pracę przy rozwijaniu Convivu. Bo Shesnnovation to dopiero początek startupowej przygody – kolejnym krokiem jest testowanie MVP i wypuszczenie na polski rynek za kilka miesięcy pełnej wersji platformy i aplikacji” – Joanna Nadgrodkiewicz – founderka Convivu

Joanna Nadgrodkiewicz – menedżerka projektów działająca w branży edtech i kultury. Macierzyństwo i Shesnnovation pokazały jej jak wielka moc tkwi w kobietach, dlatego teraz tworzy własny projekt – platformę i aplikację Convivu.

Convivu jest jak Booksy dla Twoich najlepszych wspomnień! Szukasz miejsca, by zrobić pokaz zdjęć z wyjazdu do Azji dla znajomych i rodziny? A może potrzebujesz przestrzeń na warsztaty jogi, lub chcesz urządzić przyjęcie w wyjątkowym miejscu? Convivu jest właśnie dla Ciebie! Dzięki Convivu w szybki i bezpieczny sposób wynajmiesz idealną przestrzeń i przeżyjesz niezapomniane chwile!

Pozostałe finalistki konkursu wraz ze swoimi startupami to:

Agata Borowiec – Clinical Find; Weronika Gromek – Medoo App; Barbara Gronwald – Holistic Oral Patient – HOP; Anna Grzebita – Value Ville; Monika Kamińska – Truesty; Liliana Religa – Task Tango; Zofia Smoleń – MIND MATCH; Agata Sówka – Workly; Maja Telka – SecondHandy.

 W razie pytań proszę o kontakt: Patrycja Radek, koordynatorka Shesnnovation Academy, p.radek@perspektywy.pl, tel. 609 568 171

Konfederacja Lewiatan

Dolnośląscy Pracodawcy wybrali władze i podsumowali działania
16 czerwca 2023

Dolnośląscy Pracodawcy wybrali władze i podsumowali działania

Powrót

Podczas Zwyczajnego Walnego Zebrania Członków Dolnośląskich Pracodawców wybrano ponownie prezesa zarządu, wiceprezesów oraz członków Komisji Rewizyjnej.

regiony wybory

16 czerwca 2023 r. w Pałacu w Krzyżowej odbyło się tegoroczne Zwyczajne Walne Zebranie Członków Dolnośląskich Pracodawców.

Przedstawiciele firm członkowskich Dolnośląskich Pracodawców zebrali się, by podsumować poprzedni rok działalności. Po przedstawieniu sprawozdania merytorycznego oraz finansowego za 2022 r., zgromadzeni członkowie udzielili Zarządowi Związku absolutorium, a także oddali swoje głosy w wyborach do Zarządu oraz Komisji Rewizyjnej Związku na nową kadencję 2023-2027.

Jednogłośnie na kolejną kadencję jako prezes zarządu został wybrany Artur Mazurkiewicz. Wyłoniono także 6 wiceprezesów Zarządu oraz 5 członków Komisji Rewizyjnej.

Skład Zarządu Dolnośląskich Pracodawców na kadencję 2023-2027:

  • Artur Mazurkiewicz – prezes zarządu,
  • Marcin Biskup – wiceprezes zarządu,
  • Tadeusz Choczaj – wiceprezes zarządu,
  • Piotr Ek – wiceprezes zarządu,
  • Czesław Grzesiak – wiceprezes zarządu,
  • Katarzyna Kiek – wiceprezeska zarządu,
  • Artur Sawrycz – wiceprezes zarządu.

 

Skład Komisji Rewizyjnej Dolnośląskich Pracodawcówna kadencję 2023-2027:

  • Piotr Adam Tadeusiak – przewodniczący,
  • Paweł Marczuk,
  • Przemysław Płonka,
  • Waldemar Weihs,
  • Piotr Wywrot.

Dziękujemy za zaagażowanie w życie związku i wspieranie przedsięwzięć.

Galeria zdjęć z tegorocznego Walnego Zebrania Członków tutaj

Materiał Dolnośląskich Pracodawców

Nowy Zarząd i Komisja Rewizyjna Małopolskiego Związku Pracodawców Lewiatan
16 czerwca 2023

Nowy Zarząd i Komisja Rewizyjna Małopolskiego Związku Pracodawców Lewiatan

Powrót
Rada Regionów regiony zarządy

Podczas Walnego Zgromadzenia Członków dokonano wyboru nowego Zarządu i Komisji Rewizyjnej Małopolskiego Związku Pracodawców Lewiatan. Obrady odbyły się 15 czerwca.

W wyniku wyborów Zarząd ukonstytuował się następująco:

Zarząd Małopolskiego Związku Pracodawców Lewiatan

Michał Akszak-Okińczyc – Prezes

Ewa Flor  – Wiceprezes

Krzysztof Podgórski    – Wiceprezes

Marcin Banasik – Członek Zarządu

Mirosław Bryksy – Członek Zarządu

Jarosław Kurdziel – Członek Zarządu, Sekretarz

Grzegorz Szwejser – Członek Zarządu, Skarbnik

Komisja Rewizyjna Małopolskiego Związku Pracodawców Lewiatan

Agnieszka Kauczyńska – Przewodnicząca

Oskar Knuplerz – Zastępca

Jadwiga Rozwadowska – Zastępca

Zarząd złożył podziękowania za dotychczasową pracę w Zarządzie i Komisji Rewizyjnej ustępującym władzom MZP Lewiatan  – panom: Jakubowi Baranowi, Tomaszowi Farnemu i Piotrowi Wójcikowi.

Walne Zgromadzenie było też okazją do uhonorowania wieloletnich członków Zarządu niezwykle zaangażowanych w pracę organizacji. Statuetką Specjalną Nagrody MZP Lewiatan „Małopolski Dąb” przyznawaną przez MZP Lewiatan m.i. za wkład w rozwój rzedsiębiorczości wręczyliśmy:

– Markowi Majowi, twórcy marki SMAY

– Piotrowi Wójcikowi, właścicielowi firmy EL KRAK

Prezes MZP Lewiatan Michał Akszak-Okińczyc za całokształt pracy na rzecz przedsiębiorców otrzymał Medal Pamiątkowy 20-lecia nadany przez Stowarzyszenie Małych i Średnich Przedsiębiorstw „Krak Business” na odbywającej się równocześnie w Urzędzie Miasta Krakowa Gali Stowarzyszenia.

Gośćmi specjalnymi wydarzenia i towarzyszącej mu debaty „O sukcesie w biznesie” moderowanej przez red. Zbigniewa Bartusia byli:

Maciej Krupiński, Prezes U Jędrusia Sp. z o.o.

Prof. Stanisław Mazur – Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rafał Sonik – rajdowiec i twórca Gemini Holding,

Prof. Jakub Swadźba – twórca Grupy DIAGNOSTYKA

Maciej Witucki – Prezydent Konfederacji Lewiatan

Gorąco dziękujemy za udział w Zgromadzeniu i wytrwałość wszystkim przybyłym Członkom i Pełnomocnikom, jak i tym, którzy zdecydowali się wyznaczyć Pełnomocników. Dzięki temu udało się skutecznie zrealizować założone cele i przeprowadzić Zebranie w tym pełnym wyzwań czasie.

Zapraszamy do dalszej współpracy!

Materiał Małopolskiego Związku Pracodawców Lewiatan

 

 

Studenci jako menedżerowie sprawdzili swoją wiedzę z biznesu
16 czerwca 2023

Studenci jako menedżerowie sprawdzili swoją wiedzę z biznesu

Powrót

Uczelnie z Gorzowa Wielkopolskiego, Ciechanowa i Poznania zwyciężyły w tegorocznej edycji konkursu Akademickie Mistrzostwa Menedżerskie.

biznes edukacja kwalifikacje

Ogólnopolski konkurs Akademickie Mistrzostwa Menedżerskie to dla studentów okazja do sprawdzenia się w roli wirtualnych menedżerów i przetestowania w praktyce swojej wiedzy z dziedziny biznesu i zarządzania. Wielki finał był poprzedzony ponad miesiącem eliminacji, do których przystąpiły 74 zespoły z 65 uczelni z całej Polski.

Konfederacja Lewiatan była partnerem Konkursu.

Konkurs, który zorganizował Revas, to świetna okazja, by sprawdzić się w roli przedsiębiorcy i zweryfikować, czy to jest właśnie ta ścieżka zawodowa, którą student chce wybrać. Czasem najbardziej genialne pomysły biznesowe, źle zaplanowane lub źle zarządzane, po prostu przepadają. Symulacje naprawdę dobrze odzwierciedlają prawdziwe środowisko prowadzenia biznesu, wymagają podejmowania realnych decyzji – takich, jakie musi podejmować właściciel firmy, czy osoba nią zarządzająca, zmuszają do współpracy, pokazują jakiego nakładu czasu i pracy wymaga codzienne zajmowanie się firmą. Mają jednak niesamowitą poduszką bezpieczeństwa – grając, nie ryzykujemy własnym kapitałem. Tracimy lub zyskujemy, prowadząc wirtualną firmę, sprawdzamy, jak się z tym czujemy, jak działają nasze poszczególne decyzje, jak na to reaguje konkurencja, ale na koniec dnia nie tracimy ani jednej prawdziwej złotówki. Z jednej strony to po prostu gra, ale z drugiej ogromny poligon doświadczeń, laboratorium zdobywania wiedzy i umiejętności, ale także świetny test predyzpozycji i gotowości do prowadzenia biznesu –  mówi Małgorzata Lelińska, dyrektorka Departamentu Funduszy Unijnych i Edukacji Cyfrowej w Konfederacji Lewiatan.

Przebieg finału Akademickich Mistrzostw Menedżerskich

Wielki finał ogólnopolskiego konkursu Akademickie Mistrzostwa Menedżerskie odbył się 14 czerwca w Krakowskim Parku Technologicznym. Wzięło w nim udział 9 najlepszych zespołów wyłonionych w eliminacjach.

Do walki o tytuł najlepszego wirtualnego menedżera przystąpiły drużyny z:

  • Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie
  • Akademii im. Jakuba z Paradyża w Gorzowie Wielkopolskim
  • Akademii Wychowania Fizycznego w Krakowie
  • Państwowej Uczelni Zawodowej im. Ignacego Mościckiego w Ciechanowie
  • Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
  • Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu
  • Uniwersytetu Szczecińskiego
  • WSPiA Rzeszowskiej Szkoły Wyższej
  • Wyższej Szkoły Zarządzania „Edukacja” we Wrocławiu

Drużyny w pełnej gotowości pojawiły się na miejscu z samego rana i rozpoczęły rywalizację w rozszerzonej symulacji Agencji interaktywnej. Uczestnicy musieli rozegrać 6 rund decyzyjnych w grze i wykazać się przy tym zdolnością do podejmowania decyzji, krytycznego myślenia i pracy zespołowej.

Każdy z finalistów wyniósł z rozgrywek swoje pierwsze biznesowe doświadczenia oraz miał możliwość rozwinięcia swoich umiejętności menedżerskich. Na laureatów czekały nagrody pieniężne, których pula przekraczała 4 500 zł.

Zwycięzcy tegorocznej edycji konkursu Akademickie Mistrzostwa Menedżerskie:

  1. Akademia im. Jakuba z Paradyża w Gorzowie Wielkopolskim
  2. Państwowa Uczelnia Zawodowa im. Ignacego Mościckiego w Ciechanowie
  3. Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu

Gratulujemy najlepszym wirtualnym menedżerom zajęcia miejsc na podium i dziękujemy wszystkim pozostałym uczestnikom za wielkie zaangażowanie i wspaniałą atmosferę podczas rozgrywek. Mamy nadzieję, że spotkamy się ponownie na kolejnych wydarzeniach.

Akademickie Mistrzostwa Menedżerskie to praktyczny konkurs biznesowy dla studentów z całej Polski. Uczestnicy Konkursu, w 3-osobowych Zespołach, wcielali się w role współwłaścicieli wirtualnych przedsiębiorstw i podejmowali realistyczne decyzje biznesowe. Organizatorem jest firma Revas. Konkurs został objęty patronatem honorowym: Ministra Edukacji i Nauki Przemysława Czarnka oraz Marszałka Województwa Małopolskiego Witolda Kozłowskiego.

Partnerami konkursu zostali: Centrum GovTech, Fundacja Alior Bank SA, Alior Bank SA, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., Krakowski Park Technologiczny, Konfederacja Lewiatan, Fundacja EdTech Poland, CloudTeam – Eksperci od Cloud Computingu, Parlament Studentów Rzeczypospolitej Polskiej.

Marek Banasik ponownie na czele Świętokrzyskiego Związku Pracodawców Prywatnych Lewiatan
16 czerwca 2023

Marek Banasik ponownie na czele Świętokrzyskiego Związku Pracodawców Prywatnych Lewiatan

Powrót

Przedsiębiorcy zrzeszeni w Świętokrzyskim Związku Pracodawców Prywatnych Lewiatan zdecydowali, że prezesem Zarządu na kolejną 4-letnią kadencję został ponownie Marek Banasik, a przewodniczącą Rady Nadzorczej - Emilia Polańska.

Rada Regionów regiony zarządy

Walne Zgromadzenie ŚZPP Lewiatan, które odbyło się 15 czerwca br., zatwierdziło sprawozdanie z działalności organizacji w 2022 roku. Podczas posiedzenia wyłoniono także, na czteroletnią kadencję, nową 6 – osobową Radę Nadzorczą, która wybrała 5–osobowy Zarząd.

Skład Zarządu ŚZPP Lewiatan

Marek Banasik – Prezes Zarządu

Małgorzata Suchodolska – Wiceprezes Zarządu

Barbara Czerska – Wiceprezes Zarządu

Wojciech Stachowicz – Szczepanik – Wiceprezes Zarządu

Karol Kaczmarski – Wiceprezes Zarządu

Skład Rady Nadzorczej ŚZPP Lewiatan

Emilia Polańska – Przewodnicząca

Członkowie Rady Nadzorczej

Halina Bożena Dobrowolska – Członek Rady Nadzorczej

Łukasz Michalski – Członek Rady Nadzorczej

Konstanty Kamionka – Członek Rady Nadzorczej

Dariusz Wątroba – Członek Rady Nadzorczej

Witold Skuza – Członek Rady Nadzorczej

ŚZPP Lewiatan jest jedną z najsilniejszych organizacji biznesowych działających w regionie. Integruje, wspiera i reprezentuje środowisko przedsiębiorców. Przedstawiciele ŚZPP Lewiatan reprezentują interesy świętokrzyskiego środowiska gospodarczego uczestnicząc w pracach Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego, Radach Rynku Pracy (wojewódzkich i powiatowych) Komitetach Monitorujących RPO, w lokalnych gremiach gospodarczych i doradczych. Występują także w mediach, na konferencjach i wydarzeniach.

ŚZPP Lewiatan jest związkiem regionalnym Konfederacji Lewiatan.

Materiał Świętokrzyskiego Związku Pracodawców Lewiatan